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一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
スメハラ防止研修【無自覚な加害者にならないために】
本研修は、スメハラの定義を学び快適な職場を維持するための作法を習得します。 においが生産性や心の健康に与える影響を理解し、自己チェックの習慣や職場での適切な伝え方を習得します。,無自覚な加害者にならず、全員が気持ちよく働ける環境を整えられる内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
再任用者向け研修 心構えと役割理解編【役割を理解し、前向きに業務に向き合う】
再任用者向け研修 心構えと役割理解編は、再任用者を対象として、心構えと役割理解を短期間で学べる研修です。再任用として抱える不安を仕事のやりがいに変え、組織から求められる再任用としての役割理解ができます。また、必要な心構えを学ぶことで、何事にも前向きに積極的に取り組む人材になれます。
育休復職者向け研修【働き方の調整とビジョンを描く】
本研修は、育休から復帰する際に直面する課題を整理し、仕事と家庭を両立するための環境整備とキャリア再設計の方法を学ぶものです。 復職時の不安の共有から始まり、業務のキャッチアップや時間制約を踏まえた役割設定、キャリア観の変化を整理しビジョンを描くワークを行います。 スムーズな復職と長期的な活躍を目指せる内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
EQ研修【自己と他者の感情を知り行動を選択する】
本研修は、感情知性（EQ）の概念と4領域を体系的に理解し、ビジネスにおける人間関係の質を高めるためのプログラムです。 自己認識・自己管理を通じて自身の感情を適切に扱い、社会的認識・関係管理を通じて他者との信頼関係や建設的なコミュニケーションスキルを習得します。 自分の感情や衝動的な反応をコントロールし、共感力や組織認識を高めることを目指します。
公開講座 研修時間: 3時間
著作権理解研修（半日研修） - 違反をせず適切にビジネスで活用する
本研修は、著作権法の基礎知識を体系的に学び、業務上の著作権侵害を未然に防ぐことを目的とした内容です。著作物の定義や権利の種類、職務著作・利用許諾の考え方など、ビジネスパーソンが知っておくべき著作権の基本を学びます。日常業務の中でリスクを自ら判断・対処できる力が身に付けられます。
一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）
アルムナイ（退職者）採用研修【元従業員を会社の資産とする】
本研修は、退職した元従業員を貴重な人的資産として捉え直し、再雇用を実現するための知識を習得します。定義から退職時のコミュニケーション設計、社内のネットワーク構築といった手法を学びます。採用難の解消だけでなく、組織文化の変革も期待できる内容です。
メンター兼OJT担当者研修【兼務となる先輩社員向け教育】
本研修は、メンターとOJT担当者を兼務する社員が、精神的支援と実務指導のスキルを強化する内容です。新人の心理的特性の理解から、効果的な指導計画の立て方、信頼関係を築くコミュニケーション技術までを体系的に学びます。新人の早期離職を防ぎ、即戦力化を加速させることを目指します。
セミナー型 消費者契約法研修【不当な勧誘や条項を防ぐ】
本研修は、事業者として守るべき消費者契約法の基本ルールと実務上の注意点を学ぶ内容です。不当な勧誘行為の防止や不利益な契約条項の無効ルールについてワークを交えて理解を深めます。適切な情報提供と誠実な対応を身に付けることでトラブル防止に貢献するため、すべてのビジネスパーソン推奨される内容です。
現場担当者向け ビジネス法務研修【法的視点でリスクを防ぐ】
本研修は、現場担当者が業務で直面する法的トラブルを未然に防ぐための基礎知識を習得します。 契約の基本構造や重要条項のチェック、個人情報保護法などの主要法令、トラブル時の初動対応を網羅的に学びます。 法的視点を持つことで自社を不利益から守り、専門部署と円滑に連携できる力を強化できる内容です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
ブロックコネクトゲーム
本研修は、ブロックを用いて情報を正確に伝え合う力を習得します。チームで協力して街を作成しますが、街の設計図や必要な物資（ブロック）はそれぞれ離れた場所にあります。設計図の内容を覚え、チームに共有し、必要な物資を揃えて街を完成させる過程を体験します。相互理解を深め、円滑な連携でミスなく業務を進める重要性を学べるゲーム内容です。
ワードスパイ
本ゲームは、会話を通してチームに1名いるスパイを探し出すゲームです。配布されたカードにはあるキーワードが書かれ、スパイだけその内容が異なります。決められた時間内での会話を通して「自分がスパイなのか」「誰が怪しいか」を探し出します。観察力や伝える力の向上が期待できます。内定式後や新入社員研修など、相互理解を深めチームビルディングを促進したい場面におすすめのアクティビティです。
公開講座 研修時間: 6時間
部下の主体性を引き出す力向上研修 - 自律性を育む
本研修は、上司が部下の主体性を引き出し、自律的な成長を促すための基本を学ぶ研修です。 部下との信頼関係の構築、効果的な仕事の任せ方、そして主体的な働きを支援するコーチングスキルを習得します。 部下の能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性向上に貢献できることを目指します。
管理職候補者向け研修 - 組織からの期待を理解し成果につなげる
本研修は、管理職候補となる方が、企業から求められる役割を正しく理解し、その役割遂行に必要な基本的な考え方とスキルを習得することを目的としています。部下とのコミュニケーション、育成、上司やチームを支えるフォロワーシップ、問題解決力といったスキルを身に付けます。これにより、組織が求める成果創出に貢献できる管理職候補者を育成し、企業の持続的な成長を支援します。
当事者意識強化研修【主体性を発揮し責任感を持つ】
本研修は、組織で求められる当事者意識の意味と行動への落とし込み方を学ぶプログラムです。 他人事の姿勢がもたらす問題を理解し、目的意識や「できることは何か」を考える思考を習得します。 組織の課題を自分事としてとらえ、自発的に行動できる人材育成を促進します。
公開講座 研修時間: 4時間
中途採用者向け研修 - 組織に馴染み、早期に活躍する
本研修は、中途採用者が組織の一員として早期に戦力化することを目的としたプログラムです。自社のミッションやビジョンの重要性を再認識し、自身の経験やスキルを新しい環境でどう活かすかを具体的に検討します。周囲と良好な関係を築くアサーティブコミュニケーションも習得できるため、即戦力としての活躍を後押ししたい企業におすすめの内容です。
保育園向け 接遇マナー研修【保護者との信頼を築く対応】
本研修は、保護者の満足度向上につながる接遇の基本とコミュニケーション技術を習得するものです。マナーの5原則に加え、積極的傾聴やわかりやすい伝え方の具体的な手法を学びます。保護者から「安心して任せられる」と思われる対応力を身に付ける研修です。
動画講座 動画時間: 43分
管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修
この管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修のeラーニング動画講座では、シニア人材の強みを生かすためのマネジメントの考え方とスキルを確認します。管理職に求められるダイバーシティマネジメントを理解した上で、シニア層への適切な関わり方や、経験・ノウハウのシステム化を促すための具体的なスキルを学びます。ダイバーシティマネジメントの基本を理解しつつ、シニア層の能力を最大限に引き出すことで、組織全体の生産性向上につながる内容です。
実務者向け 情報漏洩防止研修【リスクを理解し情報を守る】
本研修は、情報漏洩のリスクを理解し、日常業務で実践できる具体的な防止策を習得する研修です。ヒューマンエラーによる情報漏洩を防ぎ、組織全体のセキュリティ意識向上を目指します。職種や役職を問わず、情報セキュリティの意識を高めたい企業様に最適な内容です。
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