"評価者"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

やり抜く力強化研修【GRITを発揮する人材になる】

本研修は、不確実な時代において目標を達成するために不可欠な、物事を最後までやり遂げる力を習得します。GRITの概念（情熱と粘り強さ）を理解し、思考パターンや習慣化の技術を学びます。 困難に直面しても諦めずに努力を継続できる人材へと成長できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

リーダー向け 5S浸透研修【5Sをチームに浸透させる】

本研修は、5Sを一時的な活動で終わらせず組織に浸透させるための手法を習得します。形骸化を防ぐための基準設計やチェックリストの作成、リーダー自身の言行一致といった具体的な実践方法を学びます。生産性向上や職場環境の改善に期待できる内容です。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

深海探索艇からの脱出ゲーム

深海探索艇からの脱出は、チームで行う脱出ゲームです。参加者は、海溝での探査中に海底地震に遭遇したことを想定し、地形学者・通信士・医療担当者・技術者の役割に分かれて謎解きに挑戦してもらいます。合意形成力や協働する力、情報を上手く伝える力を強化するためにおすすめのゲームです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け アフターフォロー研修【顧客との信頼関係強化】

本研修は、顧客との継続的な取引を実現するためのアフターフォロースキルを習得します。 契約をゴールとせず、顧客生涯価値の最大化を目指して導入直後の不安解消や定期訪問での課題発掘に向けた行動を学びます。 既存顧客との関係を深め、追加受注や解約防止につなげることを目的とした内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

事業継続マネジメント（BCM）研修【BCMの概要を理解する】

本研修は、不測の事態が発生しても重要業務を継続し、早期に復旧させるためのマネジメント手法を習得します。組織のレジリエンス向上に不可欠なリスク評価や事業影響分析、具体的な継続戦略の立案から計画策定まで学びます。有事の際も揺るがない強固な組織体制を構築するための内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】

本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

社会人の情報収集力強化研修（半日研修） - 質の高い一次情報を意思決定に活かす

本研修は、外部情報を効果的に収集し、実務に活かせる知見へと変換する力を養うプログラムです。 日常的な情報収集の仕組み化から、生成AIや検索演算子を駆使した高度な探索スキルまでを網羅的に学びます。リサーチ力を基礎から身に付け、 根拠に基づいた的確な意思決定や提案が可能になるため、新入社員や若手社員に特におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け エンゲージメント向上研修（半日研修） - 組織への貢献を引き出す

本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 50分

ガスライティング研修

このガスライティング研修のeラーニング動画講座では、相手の記憶や正気をおとしめる巧妙な心理的操作の防ぎ方を学びます。ガスライティングとは、事実の歪曲により相手の自尊心を奪う心理的操作です。本研修では、職場で起こる巧妙な手口や兆候を学び、自分や同僚を守る具体的な防衛策を習得します。心理的安全性を高め、健全な対話文化を築きたい組織におすすめの講座です。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

ブロックコネクトゲーム研修【他チームより先に街を作り上げる】

本ゲームは、情報を正しく伝えてブロックで街を作り上げるゲームです。チームメンバーがいる場所と離れた場所にある「街の設計図」と「ブロック置き場」を確認しながら、設計図の情報を覚え伝達します。限られた時間で設計図の内容を覚え、正しく伝えて作成するという流れを体験することで、連携力や伝える力を磨くことができるゲームです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

生成AI研修 マーケティング活用編【戦略策定から実行まで】

本研修は、生成AIを活用してマーケティングの基本と実践スキルを体系的に学ぶための研修です。 市場調査からターゲット設定、広告制作や効果分析まで、AIを使った具体的な仕事の進め方を基礎から習得します。 AIを「考えるパートナー」として使いこなすコツを学べるため、これから実務に活かしたい方に最適な研修です。

公開講座 研修時間: 3時間

ホウレンソウ研修 半日編 - 仕事の質と速度を高める

本研修は、単なるマナーではなく仕事の「品質」と「速度」を最大化させるための武器としてホウレンソウを身に付けます。指示の全体像を正しく理解する受け方から、トラブルを隠さず即時共有する鉄則まで、実務の急所を習得します。上司との認識のズレを解消し、組織の中で自律的に成果を出し続けたい方に最適なプログラムです。

動画講座 動画時間: 91分

QCリーダー研修 新QC7つ道具編

このQCリーダー研修 新QC7つ道具編のeラーニング動画講座では、言語情報を整理して問題解決を図る「新QC7つ道具」の活用法を習得します。親和図法や系統図法など、定性的なデータを可視化し、複雑な課題を構造的に分析する具体的な手法を学びます。経験や勘に頼らず、論理的な裏付けを持って業務改善をリードし、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 77分

上司の指示実行研修

この上司の指示実行研修のeラーニング動画講座では、組織の一員として指示を適切に実行し、建設的な関係を築く方法を学びます。指示への抵抗感を整理し、感情と行動を切り分けて着実に成果を出すための思考法や、実行後の効果的な報告・提案スキルを習得します。上司の意図を汲み取りながら主体的に動けるようになるため、現場の第一線で活躍するすべてのビジネスパーソンにおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 41分

キャリアカウンセリング研修

このキャリアカウンセリング研修のeラーニング動画講座では、社員の主体的なキャリア形成を支援するための基本知識と面談スキルを学びます。相談者の価値観を尊重する傾聴姿勢や、課題を客観的に捉え直すための具体的な関わり方を習得します。部下や後輩の意欲を引き出し、組織全体の活性化につなげたい相談窓口担当者や上司の方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け クレーム対応研修 - 信頼を築く術を習得する

本研修は、管理職に求められる高度なクレーム対応スキルを習得するためのプログラムです。一般クレームの基本手順から、難易度の高い二次対応やハードクレームへの具体的な対処法までを体系的に学びます。管理職が毅然とした態度で現場をリードできるようになることで、組織の成果向上と人材育成を同時に実現できる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

接客CS向上研修 半日編 - 期待を超え、選ばれる力を磨く

本研修は、顧客満足（CS）の本質を理解し、お客様目線で考える習慣を養うプログラムです。接客の基本動作から期待を超える応対まで、ビジネスパーソンに必須の対人スキルを体系的に学びます。現場で即座に活用できる具体的な知識を習得できるため、接客の質を底上げし、お客様の満足を高めることにつなげます。

動画講座 動画時間: 36分

女性社員向け キャリアアップ研修

この女性社員向けキャリアアップ研修のeラーニング動画講座では、キャリアアップの意義を理解し、主体的に活躍するための基礎知識を習得します。自身の強みを活かした働き方や、成果を出すために必要なリーダーシップの考え方について基礎を学びます。将来のありたい姿を描くキャリアプランを具体化できるため、今後の仕事に対するモチベーションを高めたい方におすすめの研修内容です。