"評価者"の研修検索結果

eラーニング 動画時間: 70分

Copilot in Excel研修

このCopilot in Excel研修のeラーニング動画講座では、AIを活用して日々のExcel業務を劇的に効率化する方法を学びます 。従来の操作方法にとらわれず、日本語で指示を出すだけで複雑な数式作成やデータの可視化、高度な分析を実行できるスキルを習得できます 。プロンプトの設計からデータの整理、さらには将来予測の活用までを体系的にカバーしており、表計算ソフトの活用度を一段上のレベルへと引き上げることが可能です

eラーニング 動画時間: 49分

育成計画の立て方研修

この育成計画の立て方研修のeラーニング動画講座では、属人的な指導から脱却し、組織として統一された育成方法を確立できます。将来のあるべき姿から逆算して現状とのギャップを特定し、必要な知識とスキルを体系的に習得させるための設計手法を学びます。個人の経験に頼らない計画的な育成が、チーム全体の生産性向上とメンバーの成長実感につなげます。

eラーニング 動画時間: 18分

速習版：コンプライアンス研修

この速習版：コンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、コンプライアンスの基本と本質、違反の与える影響を学び、組織の不祥事を未然に防ぎます。ビジネスパーソンとして必要な社会的規範の考え方や、万が一違反が発生した際の迅速な対応フローを習得します。

eラーニング 動画時間: 47分

やり抜く力強化研修

このやり抜く力強化研修のeラーニング動画講座では、成果を左右する情熱と粘り強さの本質を学びます 。ビジネスパーソンとして必要な科学的アプローチによる目標達成への行動習慣を習得します 。才能やIQに頼らず個人の努力を成果へ結びつける方法を学びます。

eラーニング 動画時間: 91分

QCリーダー研修 新QC7つ道具編

このQCリーダー研修 新QC7つ道具編のeラーニング動画講座では、言語情報を整理して問題解決を図る「新QC7つ道具」の活用法を習得します。親和図法や系統図法など、定性的なデータを可視化し、複雑な課題を構造的に分析する具体的な手法を学びます。経験や勘に頼らず、論理的な裏付けを持って業務改善をリードし、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

ティーチング・コーチング研修 – 育成対象に合わせた伝え方を学ぶ

本研修は、ティーチングとコーチングの理解を深め、状況に応じた効果的な伝え方を習得することで、部下や後輩の育成を支援します。具体的な指導方法や、部下の主体性を引き出すコーチングスキルを学ぶことで、育成における課題を克服します。これにより、組織全体の活性化と個々の成長を両立させ、持続的な成果へと繋げます。

eラーニング 動画時間: 98分

組織レジリエンス向上研修

この組織レジリエンス向上研修のeラーニング動画講座では、VUCA時代の予測困難な危機に即座に対応し、組織をより強く成長させるためのスキルを習得できます。組織の危機を未然に察知するための情報収集・共有の仕組みや、発生した問題を適切に分析し対処する能力について具体的に学びます。困難な経験を組織の財産として活用する組織学習のプロセスを理解することで、継続的に成長し、企業の生存と発展を両立できます。

eラーニング 動画時間: 46分

ピアサポート研修

このピアサポート研修のeラーニング動画講座では、社員同士が水平な関係で支え合い、互いの成長と職場の活性化を実現するための基本姿勢とスキルを修得します 。ビジネスパーソンとして必要な傾聴の基本要素や、対等な関係性を保ちながら寄り添う水平支援の考え方を学びます 。

eラーニング 動画時間: 28分

育児・介護と共に働く同僚への理解とサポート研修

この育児・介護と仕事の両立支援eラーニング動画講座では、両立社員が直面する課題を理解し、周囲ができる具体的なサポート行動を学びます。時間的制約や心理的ストレスといった実態を把握したうえで、公平性を保ちつつチームの生産性を高めるためのコミュニケーションや業務工夫の基本を習得します。制度の有無に関わらず、一人ひとりの意識が変わることで、将来自分自身が当事者となった際も安心して働ける持続可能な職場環境を構築できるためおすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 判断力強化研修 （半日研修）- 軸を持った冷静な意思決定を

本研修は、管理職として組織を導く上で不可欠な判断力を強化することを目的としています。ケーススタディを通じて、実際に起こりうる場面での適切な対応方法を学び、自身の判断の弱点や傾向を把握することができます。迅速かつ精度の高い判断を下し、組織の成果向上に貢献できるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職になるマインド醸成研修【役割の本質理解と意識改革】

本研修は、管理職に求められる役割の本質と、マネジメントに必要なスキル体系を身に付けます。管理職を取り巻く環境や、責任と負担の違いを正しく理解し、効率的な働き方と時間のマネジメント手法を習得します。管理職になることへの誤解や不安を解消し、将来的にチームの成果を創出できる管理職像を構築できるため、次世代リーダー育成を考える企業におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

店舗向け 危機管理研修【人命を守る判断力と対応力を養う】

本研修は、店舗で働く従業員が危機発生時に人命を最優先とした判断・行動ができるようになるための研修です。緊急時の対応手順や関係機関への連絡方法、日常的なリスク予防まで実践的に学びます。店舗に立つ従業員の危機対応力を高めたい方に特におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

若手社員向け 仕事の取り組み方研修 - 役割を理解し仕事の質を高める

本研修は、若手社員が周囲から求められる役割を理解し、より質の高い仕事ができるようになることを目指します。自己理解をしたうえで、社会人として必要な仕事の進め方の基本や、効果的なタイムマネジメント、報告・連絡・相談（ホウレンソウ）の重要性を改めて学びます。顧客満足の視点を身につけ、お客様に満足してもらえる仕事の進め方とコミュニケーションスキルを習得することで、自信を持って業務に取り組めるようになります。

eラーニング 動画時間: 82分

著作権理解研修

この著作権理解研修のeラーニング動画講座では、ビジネス実務で直面する著作権の基礎知識と適切な取り扱い方法を学びます。資料作成における引用のルールなど、法的トラブルを防ぐための具体的な判断基準を習得します。著作権への理解を深めることで、コンプライアンスを遵守しながらクリエイティブな業務に集中できる環境を整えます。

公開講座 研修時間: 6時間

ソリューション提案力強化研修 – 提案型営業に求められるスキルを身につける

本研修は、ソリューション営業に必要な仮説の立て方と効果的なヒアリング方法を習得することを目的とします。顧客の課題やニーズの本質を捉え、それに基づいたお客様に伝わる提案資料の作成方法と、クロージングを意識したプレゼンテーションの手法を学びます。

eラーニング 動画時間: 40分

仕事と介護の両立研修

この仕事と介護の両立支援研修のeラーニング動画講座では、突然の介護に直面しても離職せずに働き続けるための具体的な知識を習得します。公的な介護保険制度や社内制度の活用方法、専門家や周囲と連携するためのコミュニケーション術を体系的に学びます。介護を自分ごととして捉え、事前に備えを整えることで、心身の健康を保ちながらキャリアを継続できるためおすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 51分

ビジョンマネジメント研修

このビジョンマネジメント研修のeラーニング動画講座では、管理職として組織の目指すべき姿を浸透させ、一丸となって実現するための実践力を磨きます。抽象的なビジョンを現場の言葉に変換し、メンバーの行動を促すための具体的な手法や伝え方を体系的に習得します。チームのエンゲージメントを高め、持続可能な組織運営を実現へとつなげます。

eラーニング 動画時間: 31分

ホワイトハラスメント対策研修

このホワイトハラスメント研修のeラーニング動画講座では、ハラスメントを恐れて必要な指導を避ける「ホワイトハラスメント」の正体と弊害を学びます。過剰な配慮が部下の成長を止め、組織を停滞させるリスクを具体例から把握し、自信を持って育成に関わる基礎知識を習得します。後輩への接し方に悩む先輩社員や部下への接し方に悩む管理職の方も、正しい指導の基準を明確にできるようにするための研修です。