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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
プレイングマネージャー研修 半日編【役割理解とチームの育成を学ぶ】
本研修は、プレイングマネージャーとして成果を出し、チーム力を高める土台となるスキルを習得します。 業務の可視化、MORS法を活用した効果的な指示出し、目標設定を通じたメンバー育成の手法を習得します。 プレイングマネージャーが直面する時間不足やマネジメントスキルの不足といった課題を解消することができる内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
会議時間短縮のためのファシリテーション研修【進行の型を習得】
本研修は、会議が長時間化する原因を特定し、効率的な進行を実現するためのスキルを習得します。事前設計から当日のグラウンドルール設定、議論を整理して合意形成に導くファシリテーションの型を体系的に学びます。会議時間を最小化しつつ質の高い結論を出せることが期待できる内容です。
失敗を受け止める力強化研修【学びを成長に変える】
本研修は、失敗を前向きな学習機会と捉え、乗り越える力を身に付けることを目的としています。失敗を自己と切り離す視点やフィードバックを防御せず受容するスキル、成長マインドセットの実践方法を習得します。日常の困難や課題を継続的な成長につなげることができる内容です。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修【適切な対応を身に付ける】
本研修は、ハラスメントの定義を正確に理解し、正当な指導とハラスメントとの明確な違いを判断できるようになるためのものです。 逆ハラが増えている背景や典型的なパターンを学び、注意されて「パワハラだ」と訴えるケースなど、具体的な場面での適切な対応方法を習得します。 研修を通して生産性や成長機会の損失を防ぎ、健全な職場風土を築くことができます。
動画講座 動画時間: 38分
LLMO研修（GEO研修）
このLLMO研修のeラーニング動画講座では、従来のSEOからLLMO（LLM最適化）への構造変化を理解し、AI検索時代に自社情報が正しく認識・引用されるための戦略を学びます。ユーザーの検索行動がAIへの質問に変化する中、AIに選ばれるコンテンツの条件である「明確性・構造性・信頼性」の三要素を具体的に解説します。ウェブサイトやSNS、外部プラットフォームでの発信方法を最適化し、AIにブランドを正確に認知させるための手法を習得することで、次世代のマーケティングに対応した基盤を築きます。
動画講座 動画時間: 51分
労務管理研修 職場づくり編
この労務管理研修 職場づくり編では、管理監督者として必要な労務管理の知識と、働きやすい職場づくりのスキルを習得することが目的です。 具体的な内容として、労働法規の基礎や、部下の時間管理を支援するタイムマネジメント、心の健康を支援するラインケアの基本を学びます。 法令遵守と心の健康サポートにより、部下の力を最大限に引き出し、組織全体の生産性向上につながる職場環境を構築できます。
公開講座 研修時間: 3時間
仕事と介護の両立支援研修（半日研修） - 離職を防ぐ職場環境を整える
本研修は、管理職・人事担当者が仕事と介護の両立にかかわる法律や支援制度の理解から、介護休業前後の対応、両立中のフォローアップまでの対応手順を確認します。管理職は部下の離職防止に繋がりチームの戦力維持に貢献でき、人事担当者は法改正に対応した企業としての義務を果たすための体系的な知識を習得できます40〜50歳代の主力人材の戦力損失を防ぎたい企業におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 31分
インサイドセールス研修
このインサイドセールス研修のeラーニング動画講座では、インサイドセールスの概要と、フィールドセールスにとって価値あるアポイントメントを獲得するための実践的なノウハウを習得します 。 国内におけるインサイドセールスの定義、役割、反響型・新規開拓型の業務フロー、リードスコアリング、アポ獲得のポイントまで体系的に学習します 。 ナーチャリングや効果的なヒアリング方法も習得できるため、営業プロセス全体の最適化とチーム全体の売上向上に貢献できるインサイドセールス担当者を目指せます。
ベテラン層向け アンコンシャス・バイアス研修【経験依存を克服する】
本研修は、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）のメカニズムを理解し、その影響を軽減する実践的な手法を習得するためのものです。 ベテラン層に特有の経験依存や役割アイデンティティといったバイアスのパターンを認識し、業務上の判断ミスを防ぐ対処フレームを学びます。 自分の思考のクセに気づき、多様な視点を取り入れるコミュニケーションやマネジメントのアクションを習得できる内容です。
公開講座 研修時間: 4時間
不祥事を防ぐ社内風土づくり研修 - 組織の体質を見直し、健全な環境を築く
本研修は、不祥事を防ぐための社内風土の重要性を理解し、組織のためにできる行動を身に付けることを目的とします。主体性を持って働くための自責思考や、チームの心理的安全性を高めるための具体的なアプローチ方法について学びます。基本的な考え方や明日から使える知識を中心に身に付けるため、リスク管理意識の向上や組織の不正防止に直結する効果が期待できます。
思い込みを減らすメンタルモデル研修【自己認識と柔軟な思考】
本研修は、メンタルモデルの概念を理解し、無意識に生まれる思考のクセを見直し、柔軟な思考法を習得するためのものです。 メンタルモデルの定義や過去の経験が意思決定に与える影響「推論のはしご」を使った自己認識の方法を学びます。 自身の思考パターンを客観的に分析し、思い込みを減らす思考技法を身に付けられるため、判断ミスを減らし、より客観的な意思決定を行いたい中堅社員や管理職 におすすめの研修内容です。
管理職向け ハラスメント対応研修 - 適切な初動対応と未然に防ぐ職場づくりを
本研修は、管理職としてハラスメント発生時の初動対応と、発生させない職場づくりを学ぶプログラムです。事実関係を確認するためのヒアリング手法や、客観的な判断を下すための分析・措置の検討スキルを習得します。適切な対応フローを理解することで、組織リスクを最小限に抑え、部下が安心して働ける環境を構築できるため、全ての管理職や指導者におすすめの内容です。
Webコンテンツ制作研修 AI活用編【目的達成に向けた活用術】
本研修は、生成AIを活用してWebコンテンツを高品質かつ効率的に制作するための設計技術を習得するものです。AIが求める目的の言語化と要件定義、構成案の生成、そして本文初稿生成のコツやリライトプロセスを学習します。これにより、情報の正確性を確保しつつ、制作プロセス全体の時間を大幅に短縮し、Webコンテンツ制作担当者としての生産性を向上させられます。
意見が出ない人へのファシリテーション研修【発言を増やす】
本研修は、会議で意見が出ない心理的要因を理解し、参加者が自然に発言できる場を作るスキルを習得します。 否定しない技術や心理的安全性を高めるファシリテーターの言動、発言量を偏らせない進行設計の具体的な手法を学びます。 会議が活性化し多様な意見が交わされる組織文化を構築できる内容です。
創造力強化研修【発想をアウトプット型思考に転換する】
本研修は、ビジネス環境で求められる創造力を体系的に強化し、アイディアの創出と実現力を高めるものです。 情報の収集、抽象化思考といったインプットから、プロトタイピングや生成AIを活用したアウトプット手法までを網羅的に学びます。 自身の創造性に関する誤解を解消し、失敗を恐れない心理的条件を整えることが期待できます。
フィードフォワード研修【未来志向の対話で導く】
本研修は、未来の可能性に焦点を当てるフィードフォワードの手法を学ぶ内容です。未来志向の問い立てや承認の伝え方など、部下の主体性を引き出す具体的なコミュニケーション技術を習得します。前向きな対話を通じて組織の活力を高めるスキルを習得することが期待できる内容です。
部門間連携研修（半日研修） - 壁をなくし生産性を高める
本研修は、組織の成長に必要な部門間連携の強化と実行スキルを身に付けるためのものです。部門間連携の基礎や強化施策、そして衝突時の対応方法など、スタンダードな考え方を学び実践力を高めます。本研修でWin-Winの協調を目指す方法論を習得することで、社内調整力を向上させ組織全体の生産性向上に貢献できるようになります。
相談の受け方（社内カウンセリング）研修（半日研修） - 傾聴を習得する
本研修は、信頼される相談相手になるためのヒアリングスキルを習得するプログラムです。適切な相談環境の整え方から、共感を生む傾聴の基本姿勢、相手の思考を促す効果的な質問技法までを体系的に学びます。相談対応の質が飛躍的に向上し、メンバーが安心して本来の力を発揮できる職場環境づくりに大きく貢献できます。
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