"評価者"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 CSR理解研修【全従業員向けの基礎理解】

本研修は、企業の社会的責任であるCSRの重要性を全従業員が正しく理解するものです。 CSRの定義や歴史的背景から、企業価値向上につながるメカニズムやコンプライアンスとの違いを体系的に学びます。 社員一人ひとりが自社の社会的役割を自覚し、日常業務の中で具体的にどのような行動をとるべきかを明確にできる内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

営業の数字コミットメント強化研修 – 売上・利益を意識したPDCAを回す

本研修は、営業担当者が数字に対する意識を根本から変え、目標達成に向けて主体的に行動できるようになることを目指します。売上と利益の重要性を再認識し、数字は成り行きに任せるものではなく、自ら作り出すものであるという意識を確立します。売上目標達成のためのKPI設定や、目標未達時のアクションプランの策定方法を学んだうえで、PDCAサイクルを高速で回し、行動量を増やすための具体的な手法や、業務の無駄を排除し時間を生み出すためのECRSの原則を習得します。

公開講座 研修時間: 3時間

若手社員モチベーションアップ研修（半日研修） - 長期的なやる気を高める

本研修は、自身のモチベーションをコントロールし、組織に貢献できる社員となるためのスキルや考え方を習得します。 モチベーションの基本、自己理解、内発的動機づけによる向上方法を学び、自らやる気を引き出す力を養います。 やる気を自らコントロールし、個人の成長と組織への貢献を両立させるための基盤を築き、主体的に活躍できる人材を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

経済ニュースリテラシー研修【景気指標や金融の仕組みを解読する】

本研修は、日々の経済ニュースを正しく理解し、ビジネスに活かすためのリテラシーを習得します。GDPや景気動向指数といった指標の見方から、金利や為替が実体経済に与える影響まで、幅広い基礎知識を体系的に学びます。経済の動きが自社や業務にどう波及するかを予測できる内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

アンラーニング研修 - 変化に対応する

本研修は、古い価値観や成功体験といった、これまでの学びを意図的に手放し、新たな学びを受け入れる「アンラーニング」を通じて、時代の変化に対応するための考え方やスキルを習得するものです。業務の棚卸しや経験学習のサイクルを学び、表層的な働き方と中核的な働き方の両面からアプローチすることで、具体的な行動変容を促します。変化に柔軟に対応できるスキルを身につけることで、個人と組織の持続的な成長につなげられます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

女性社員向け キャリアデザイン研修 半日編【未来を考える】

本研修は、女性社員がライフイベントと仕事を上手く両立し、自律的にキャリアを築くための考え方を習得します。変化する社会環境への理解を深め、自身の強みや大切にしたい価値観を言語化したうえで、組織内での役割を踏まえた将来のビジョンを明確にします。将来への不安を解消し前向きに仕事へ取り組む意欲が高まる内容です。

動画講座 動画時間: 48分

Webマーケティング研修 方法論理解編

このWebマーケティング研修 方法論理解編のeラーニング動画講座では、ウェブ集客とサイト品質向上の方法論を網羅的に学べます。Webサイトの効果的な構成、リスティング広告の運用、SEO対策の基本概念を習得します。Webマーケティングの全体像を把握し、自身のビジネスに活かす具体的な施策が見えてきます。

公開講座 研修時間: 6時間

タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める

本研修では仕事を効率的に進めていくにはどうしたらよいのか、その具体的な方法論について学びます。業務上の無駄についての理解を深めるとともに、それを改善するアプローチを学び、シンプルなルール化を行うことで、研修の翌日から実践できる状態になることを目指します。

公開講座 研修時間: 3時間

仕事と介護の両立支援研修（半日研修） - 離職を防ぐ職場環境を整える

本研修は、管理職・人事担当者が仕事と介護の両立にかかわる法律や支援制度の理解から、介護休業前後の対応、両立中のフォローアップまでの対応手順を確認します。管理職は部下の離職防止に繋がりチームの戦力維持に貢献でき、人事担当者は法改正に対応した企業としての義務を果たすための体系的な知識を習得できます40〜50歳代の主力人材の戦力損失を防ぎたい企業におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け 段取り研修 - 組織全体の生産性を向上する

本研修では、管理職として必要な段取りスキルを学び、個人とチーム全体の生産性を高めることを目指します。具体的な方法として、無駄な業務を減らし、仕事のスピードを上げるテクニック、そしてチームで協力して目標達成するための計画立案や進捗管理、部下の育成方法を学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

ロジカルファシリテーション研修 - 納得感のある会議をする

本研修は、会議を論理的に進行させ、議論をまとめ合意形成するファシリテーターを育成することを目的としています。 具体的には、発言の要約、意見の検証、全体像の整理、そして結論への統合という4つのスキルを習得します。 これにより、複雑な議論でも本質を捉え、参加者全員が納得できる質の高い会議を実現できるようになります。

動画講座 動画時間: 66分

DX研修 IT全体像理解編

DX研修 IT全体像理解編のeラーニング動画講座では、デジタルトランスフォーメーションの推進に必要なIT基礎知識を体系的に学習できます。クライアント・サーバモデルからクラウド、AI、IoTまで、現代ITの仕組みとビジネス活用事例を理解します。DX推進担当者や管理職の方が、IT用語を正しく理解し、デジタル変革の基盤となる知識を効率的に習得できる研修内容です。

動画講座 動画時間: 58分

管理職向け 段取り研修

この管理職向け 段取り研修のeラーニング動画講座では、管理職として求められる段取りスキルを習得し、個人とチーム双方の生産性向上を実現します。段取りの本質である「なぜやるか」という目的思考から始まり、ECRSの原則を活用した無駄の排除、仕事のスピード向上手法、そして部下への段取り力育成指導まで、体系的に学習できます。限られた時間で最良の結果を出すための計画立案と行動変革を促進します。

動画講座 動画時間: 49分

社内報作成研修

この社内報作成研修のeラーニング動画講座では、効果的な社内報の作り方を学びます。社内報の役割や目的、好まれるコンテンツの考え方を具体的に学べます 。本講座で得た知識により、組織の一体感を高め、従業員のエンゲージメントを向上させる社内報を作成できるようになります。

動画講座 動画時間: 61分

セクハラ・パワハラ・マタハラ防止研修

このセクハラ・パワハラ・マタハラ防止研修のeラーニング動画講座では、職場における3つの主要なハラスメントについて基本から学習します。セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、マタニティハラスメントそれぞれの定義や判断基準を理解し、加害者にならないための具体的なポイントを習得します。

動画講座 動画時間: 55分

イノベーション人材育成研修

このイノベーション人材育成研修のeラーニング動画講座では、イノベーションの基本概念から実行方法までを体系的に学びます。イノベーションとは単なる技術革新ではなく、新しい仕組み・サービス・組織・ビジネスモデルなどに革新的な考え方を取り入れる取り組み全般を指します。本講座では、ゼロベース思考を身につけ、イノベーションの機会を見つける7つの視点を理解し、リーンスタートアップの手法を用いて少ないコストと時間で試作品を開発・検証する方法を学びます。明日から活用できる知識とスキルの習得を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

段取り力強化研修【目的設定と業務分解を極める】

本研修は、仕事の目的設定から実行、完結までを管理する段取り力を総合的に高める研修です。 目的設定力、タスク分解技術、時間管理力、関係者調整力、リスク予測力の5つの要素を体系的に学びます。 業務効率の向上、品質の向上、リスク低減といった効果が得られるため、多忙な中堅社員や管理職におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 46分

ミドル・シニア層活躍研修

このミドル・シニア層活躍研修のeラーニング動画講座では、定年後も組織で成果を上げながら働き続けるためのキャリアデザイン方法を学びます。内発的動機づけによるモチベーション管理、培ったノウハウの仕組み化、長期的な健康維持の手法を習得できます。ベテラン層として組織に貢献し続けたい方におすすめの研修内容です。