"評価者"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 5時間

会計・決算書 基本理解研修 - 数字の読み方の基礎を理解する

本研修は、ビジネスパーソンが知っておくべき会計・決算書の基本的な知識を習得することを目的としています。損益計算書（PL）、貸借対照表（BS）、キャッシュフロー計算書の概要を理解し, 利益、費用、資産、負債、純資産といった主要な要素の基礎を学びます。具体的には、計数管理の基本的な考え方から始まり、各決算書の構成や重要な指標の意味を把握します。また、変動費と固定費の区別や損益分岐点の考え方など、ビジネスの現場で役立つ視点も身につけます。

動画講座 動画時間: 56分

Excel研修 基本編

このExcel研修 基本編のeラーニング動画講座では、Excelの基本的な機能を理解し、日々の業務を効率的に行うためのスキルを習得できます。具体的な内容として、Excelの画面操作、計算式や関数の基本、見やすい表やグラフの作成方法などを学びます。Excelの基本をしっかりと身につけることで、データ入力や集計作業の時間を短縮し、より分析に基づいた業務遂行が可能になります。講師の操作画面を見ながら学ぶことができるため、初学者にとっても理解しやすい講座となっています。

公開講座 研修時間: 3時間

新入社員向け キャリアデザイン研修 - ありたい姿を明確にする

本研修は、キャリアデザインを通じてビジネスパーソンとして必要なものを知り、将来の目標をもって意欲的に行動できるようになることを目的とします。自己の職業能力や価値観を棚卸し、組織の期待に応えるための具体的な行動計画を策定します。社会人としてのストレスに適切に対処するスキルも習得するため、目標を持って健康にキャリアを歩み続けられるようになります。

公開講座 研修時間: 4時間

管理職向け ハラスメント対応研修 - 適切な初動対応と未然に防ぐ職場づくりを

本研修は、管理職としてハラスメント発生時の初動対応と、発生させない職場づくりを学ぶプログラムです。事実関係を確認するためのヒアリング手法や、客観的な判断を下すための分析・措置の検討スキルを習得します。適切な対応フローを理解することで、組織リスクを最小限に抑え、部下が安心して働ける環境を構築できるため、全ての管理職や指導者におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員モチベーションアップ研修 - やりがいを持ってチームを牽引する

本研修は、中堅社員が自らのモチベーションを理解し、組織への貢献意欲を高めることを目的としています。自身のモチベーションコントロールスキルを習得するとともに、組織の中で重要な役割を担うフォロワーシップと、その基盤となるリーダーシップの考え方を学びます。中堅社員が主体的に業務に取り組み、組織全体の目標達成に貢献できる人材へと成長することを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職候補向け キャリアデザイン研修【管理職を見据える】

本研修は、管理職候補が自身の価値観を整理し、将来のキャリアを描くための内容です。 キャリア・アンカーを用いた自己分析や、組織から期待される役割との接点を見つける方法を学びます。 リーダーへの一歩を踏み出すきっかけとなり、主体的に成長し続ける意欲を高められる内容です。

動画講座 動画時間: 55分

キャリアデザイン支援研修

このキャリアデザイン支援研修のeラーニング動画講座では、部下のキャリアデザインを適切に支援するために必要な知識とスキルを習得します。部下自身の自己理解を深める手法から、具体的な目標設定、行動計画の立案まで体系的に学びます。キャリア・アンカーという概念を活用して部下の価値観や強みを引き出し、年代別の悩みや不安に応じた支援方法を理解することで、効果的なキャリア支援が可能になります。

動画講座 動画時間: 56分

Z世代への指示・指導力強化研修

このZ世代への指示・指導力強化研修のeラーニング動画講座では、1990年後半～2010年頃に生まれたZ世代の特徴を理解し、適切な指示方法を習得します。Z世代は今後の日本経済を支える中心的な戦力であり、その成長が会社の発展に直結します。個性主義と時間対効果を重視する彼らの価値観を理解し、主体的な行動を促す指導方法を学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

ブランディング研修 基本編 - ブランド作りの基本がわかる

本研修は、ビジネスシーンで活用できるブランディングの基本を習得します。 ブランドの定義や構成要素、ブランド戦略のプロセスなど、基本知識を体系的に学びます。 自社ブランドの実践的な分析・理解を通じて、ブランド作りのプロセスを理解します。

動画講座 動画時間: 27分

社内カウンセリング（相談の受け方）研修

この社内カウンセリング（相談の受け方）研修のeラーニング動画講座では、職場の人間関係を円滑にし個々のメンタルヘルスを支えるための対話手法を習得します。カウンセリングの基本原則である受容や共感的理解を軸に、相手が安心して心を開ける場を作るためのスキルを学びます。部下との面談で深い信頼関係を築きたいマネージャー層や、心理的安全性の高い組織づくりを目指す担当者の方に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ハラスメント対策研修 ケーススタディ編【実践を通して理解を深める】

本研修では、ハラスメントの基本を再確認したうえで、ケーススタディでハラスメントを見極める力を磨きます。ハラスメントが発生してしまうと、被害者は心身共に消耗し、企業や組織も様々な対応に追われることになります。実際にあった事例とケーススタディを通して「どのような言動がハラスメントになるのか」の理解を深め、ハラスメント発生を予防していきます。

動画講座 動画時間: 65分

1on1ミーティング力強化研修

1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座とは、上司と部下が定期的に行う1対の面談（1on1ミーティング）の効果を最大化するために必要なスキルを習得するものです。1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、部下の成長を支援するためのスキルを習得します。コーチングの基本スキル、承認と褒め方、部下のタイプに合わせた対応を学び、部下の主体的な行動と成果を促進します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

根回し力強化研修【スムーズな合意形成を実現する】

本研修は、根回しの本質を理解し、周囲と円滑に合意を形成するための設計力や交渉力を習得します。ステークホルダーの分析から反対者への向き合い方、双方に利益がある解決策を導き出すためのプロセスを体系的に学びます。事前の調整を適切に行うことでプロジェクトが円滑に進むため、組織内での実行力を高めることが期待できます。

動画講座 動画時間: 28分

マニュアル作成研修

このマニュアル作成研修のeラーニング動画講座では、わかりやすく活用しやすいマニュアル作成の方法を理解します。ニュアル作成の目的や対象者を明確にし、業務の流れを図解化する手法について具体的に学びます。業務の属人化を防ぎ、新人や異動者への教育が容易になるため、組織全体の生産性向上を目指す方におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

コンプライアンス＆ハラスメント研修 - 健全な組織と安心を築く

本研修は、コンプライアンスの本質的な理解とハラスメント予防を目的としています。法律遵守の重要性を基盤とし、社内ルールや社会的規範に従う考え方を学びます。コンプライアンス違反やハラスメントが企業にもたらすリスクを理解し、未然防止と発生時の適切な対応を習得することで、持続的な企業成長を支援します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

モラルハラスメント研修【予防と発生時の対応を学ぶ】

本研修では、モラルハラスメントの正しい知識を学び、予防策と発生時の対応方法を習得する研修です。 モラハラの定義や職場への影響を理解し、具体的な予防策や発生後の適切な対応スキルを身に付けます。誰もが安心して働ける職場づくりを実現したい企業様におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

カスタマーサクセス方法論理解研修【アウトカムを意識する】

本研修は、顧客の成功を第一に考えるカスタマーサクセスの全体像と具体的な手法を学びます。 事業貢献に直結するLTVの向上や解約率の低減を目指し、顧客の目指す姿から逆算したアクション設計の基本を習得します。 顧客満足を超えた「成功」を導くスキルを身に付け、価値の最大化を目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ワークライフインテグレーション研修【人生100年時代の働き方統合】

本研修は、人生100年時代に対応し、仕事と私生活の要素を統合して充実したキャリアを築くための考え方とアクションプランを学びます。ワークライフバランスとの違いを理解し、仕事・家庭・健康・学びの4要素を統合的に捉える視点を習得します。ライフステージの変化に応じた課題と対処法を事前に知ることで、持続的な成長と高い生産性を実現できる内容です。