"評価者"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コールセンターSV向け チームコミュニケーション研修【パフォーマンスを引き出す】

本研修では、SVとしての役割を再確認し、チーム作りのためにエージェントとコミュニケーションの取り方を身に付けます。マネジメントに必要なコミュニケーションスキルを中心に、エンゲージメントの高め方についても扱います。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ベテラン社員モチベーションアップ研修【活力を上げる】

ベテラン社員モチベーション向上研修では、ベテラン社員を対象に、会社の利益や周囲の成長のために何ができるかを理解していくことでモチベーションを高めます。まずはモチベーションの基礎を知り、モチベーション曲線を描くことを経て自身の現状を再確認します。これまで培ってきた自分のモチベーションが上がるときがわかることで前向きになれます。

動画講座 動画時間: 37分

業務フロー図作成研修

この業務フロー図作成のeラーニング動画講座では、業務の流れを視覚的に表現する手法を学びます。業務フロー図の基本的な作成方法から、作成準備、具体的な記号の使い方まで、段階的に解説します。また、作成した業務フロー図を使って無駄を見つけ出し、業務改善につなげる方法についても学習します。誰もが理解しやすい業務の可視化手法を身につけることができます。

動画講座 動画時間: 66分

OJT研修 伝え方強化編

OJT研修 伝え方強化編のeラーニング動画講座とは、OJT担当者として必要なティーチング力・コーチング力を身に付ける内容です。 ティーチングでは、相手にわかりやすい指示の出し方や教え方を学びます。コーチングでは「傾聴・質問力・承認」にポイントをおさえ、相手の考えや意見を上手く引き出すコミュニケーションスキルを習得します。部下の成長を加速させるだけでなく、担当者の育成力向上と自信にもつながる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

新入社員向け ストレスマネジメント研修（半日研修）-ストレスを適切に管理しながら働く

本研修では、新入社員が直面するストレスの特性を理解し、ストレスマネジメントスキルを身につけます。ストレスを前向きに捉え、モチベーション向上に活かす方法を学び、「折れないこころ」「しなやかなこころ」を持つレジリエンスを育成します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け チームマネジメント研修【必要な能力を強化する】

本研修では、管理職に必要なマネジメントを学び、チームを動かし成果を上げる力を向上させます。マネジメントを「目標」「人」「リスク」の３つの視点で一つずつスキルや考え方をおさえます。特に人のマネジメントでは、チーム内外で発生する衝突へのマネジメント（コンフリクトマネジメント）に焦点を当て、適切な対応を行うためのスキルを磨きます。

一社研修 研修時間: 6時間 × 2日間（変更可）

若手社員向け 業務効率向上セット研修【2日間で業務効率を向上させる】

本研修では、業務を素早く進める方法を習得し、仕事を効率的に行うことを目指します。無駄な時間を削減し、自分の時間内で多くのタスクをどのように処理するかを、ワークを通して、身につけていきます。2日間で、時間管理能力を向上させ、業務を効率的に進めるスキルを磨き、組織に貢献することを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ティーチング・コーチング研修【部下・後輩育成の一歩目を理解する】

本研修では、上司・先輩社員として必要な、部下育成のための基礎力を習得します。ティーチングとコーチングの違いを理解し、部下の行動に焦点を当てた指導方法を学びます。具体的な指示の出し方、報連相の受け方、効果的な承認方法など、明日から使える実践的なスキルを習得することで、円滑なコミュニケーションと人材育成を実現します。

動画講座 動画時間: 44分

キャリア自律推進研修

このキャリア自律推進eラーニング動画講座では、変化の激しい時代でも、会社に依存せず主体的にキャリアを選択し、成長し続ける力を身につけます。自己理解とキャリアの棚卸しを行い、将来のありたい姿や具体的な目標の設定、目標達成に向けた行動計画の策定といったステップを学習します 。 自身の「キャリア・アンカー（絶対に譲れない価値観）」を見つけ、組織のニーズと重ね合わせることで、軸のぶれない納得感のあるキャリアビジョンを描けるようになります 。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

マーケティングリサーチ研修 全体像理解編【マーケティングリサーチについて理解する】

マーケティングリサーチ研修では、マーケティングリサーチの全体像を身につけていきます。マーケティングリサーチの基本ステップから定量調査の方法、定性調査の方法、ニーズ別のリサーチ、データの分析方法などの全体像を理解することができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新任管理職向け 人間力強化研修【スキルを底上げする】

本研修では、新任管理職の方に向けて、リーダーとして現場で求められる役割理解と必要なスキルを向上していきます。必要なスキルを３つに分け、鍛えることでリーダーとしての成長を促します。

動画講座 動画時間: 47分

管理職向け チームタイムマネジメント研修

管理職向け チームタイムマネジメント研修のeラーニング動画講座では、管理職として求められるチーム全体の時間管理スキルを学びます。単なる個人の時間管理ではなく、チーム全体の「質」と「速度」に着目し、業務の洗い出しから無駄の排除、適切な業務分担、タスクの可視化まで体系的に解説します。ECRSの原則を活用した業務改善手法や、カンバン方式・WBS・ガントチャートなどのタスク可視化ツールの活用法を習得することで、チーム全体の生産性を高め、付加価値の高い業務に注力できる環境づくりを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業向け 市場分析・戦略構築スキル研修【競争に勝つ市場リサーチと計画立案】

本研修では、分析、仮説スキルを習得し、戦略的な営業活動ができるようになることを目指します。ニーズを把握するために必要な分析方法、仮説の立て方について学びます。顧客を顧客以上に理解できるようになり、競合に先駆けて戦略的に営業を仕掛けられるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

アンケート調査研修 基本編【企画/作成/集計/調査報告を流れで学ぶ】

本研修では、アンケート調査に必要なスキルを基礎から身に付けていきます。アンケート調査に関する全体像の把握から、各ステップで必要なスキルを学ぶことで、アンケート調査が初めての方についても問題なく習得することができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

メンター研修 フォローアップ編【振り返り、次につなげる】

本研修では、改めてメンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

利益意識強化研修【若手社員が利益の必要性を再確認できる】

本研修では、若手社員向けに会社に関わるあらゆる数字感覚を養っていきます。コストの重要性や利益の追求など、数字感覚はビジネスパーソンにとって避けては通れない分野です。若手社員のうちに習得することで、業務をどのように利益につなげるかといった考え方ができ、利益を継続して出せる会社経営につなげていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】

本研修では、部下育成や業務改善など管理職のための段取りスキルについて理解することができます。現場に立つ管理職やマネージャーが部下にどう接し、どう目標管理をさせるのか、また業務の効果的な進め方について学び、チームが最大限の成果を出すための方法を実践できるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

創造力発揮促進研修【クリエイティブシンキングを発揮する】

本研修は、前例にとらわれない新しい発想を生み出す力を磨く内容です。固定観念を外す思考法や視点転換の手法、他業界の事例を応用するアナロジー思考などの具体的な技術を体系的に習得します。日々の業務に埋もれた課題に対して、自ら問いを立てて解決策を導き出せるようになるため、変化への対応力を高めたい組織におすすめです。