"英語版"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ストーリーテリング研修【心を動かす伝え方を身に付ける】

本研修は、聞き手の心に響き、行動を促すストーリーテリングの技法を学ぶための研修です。 ストーリーテリングの定義や説得力の構造、効果的な作成ステップ、そして声や間といった具体的な伝達スキルを習得します。 顧客や社内プレゼンテーション、部下育成など幅広い場面で活用できる内容です。

eラーニング 動画時間: 49分

育成計画の立て方研修

この育成計画の立て方研修のeラーニング動画講座では、属人的な指導から脱却し、組織として統一された育成方法を確立できます。将来のあるべき姿から逆算して現状とのギャップを特定し、必要な知識とスキルを体系的に習得させるための設計手法を学びます。個人の経験に頼らない計画的な育成が、チーム全体の生産性向上とメンバーの成長実感につなげます。

公開講座 研修時間: 5時間

会計・決算書 基本理解研修 - 数字の読み方の基礎を理解する

本研修は、ビジネスパーソンが知っておくべき会計・決算書の基本的な知識を習得することを目的としています。損益計算書（PL）、貸借対照表（BS）、キャッシュフロー計算書の概要を理解し, 利益、費用、資産、負債、純資産といった主要な要素の基礎を学びます。具体的には、計数管理の基本的な考え方から始まり、各決算書の構成や重要な指標の意味を把握します。また、変動費と固定費の区別や損益分岐点の考え方など、ビジネスの現場で役立つ視点も身につけます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ロジカルプレゼンテーション研修【論理的思考で説得力を高める】

本研修では、聞き手を納得させ行動へと導くための論理的なプレゼンテーションスキルを習得します。ロジカルシンキングとは何かという基本的なところから、論理的なストーリー構成の組み立て方、信頼性を高める話し方、説得力のある資料作成のポイントまでを体系的に学びます。研修の最後にプレゼンを実施してもらうことで、現状のスキルや改善点を把握することができる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ポジティブシンキング研修（半日研修） - 自己効力感を高め、仕事で成果を出す

本研修では、仕事で最高のパフォーマンスを発揮するために、精神面をポジティブな状態へと導く方法を習得します。具体的には、ネガティブ思考の特性を理解し、それをポジティブ思考に切り替えるための基本的な考え方と、自己効力感を高めて前向きな感情を維持するスキルを身につけます。これにより、困難な状況においても主体的に行動し、高いモチベーションを維持しながら、良好な人間関係を築き、仕事における成果へと繋げることが期待できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

オンボーディング研修 新入社員編【新人の受け入れを効果的に】

本研修は、新入社員を受け入れ活躍を促すための取り組み（＝オンボーディング）を理解していきます。自社にて新入社員へ行っている入社前・後のアプローチを振り返った上で、理想と現実のギャップ（リアリティ・ショック）を最小限に抑えるための手法を学びます。受け入れ体制を整えるための準備についても扱い、職場全体で育成する仕組みについて考えてもらいます。

一社研修 研修時間: 7時間 × 5日間（変更可）

Ruby on Rails 研修【Railsの全体像を最短で】

本研修では、プログラミング経験はあるが、Webアプリケーションの経験が薄い方やRuby on Railsをこれから使用される方を対象に、Ruby on Railsの基本的な使用方法から仕組み・機能などを演習を通じて学んでいきます。座学だけでなくハンズオンで行いますので、インプットしたことをすぐにアウトプットできます。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

採用のためのSNS活用研修【戦略的意義を理解し運用改善を実現】

本研修は、採用市場におけるSNSの戦略的意義を理解し、効果的な採用活動につなげる内容です。 企業アカウントと採用アカウントの使い分けや、主要SNSの特性と活用法、コンテンツ制作のポイントを具体的に学びます。 自社の採用ターゲットに合わせたKPIを設定し、成功事例や失敗事例から学んだ知識を活かして、持続的な運用改善を実現できます。

eラーニング 動画時間: 30分

ハラスメント発生時・相談時の対応研修

このハラスメント発生時・相談時の対応のeラーニング動画講座では、相談窓口の適切な役割と企業の法的義務を習得できます。ハラスメント発生時における初期対応から、被害者・加害者・第三者それぞれに対する客観的かつ公平なヒアリングの手法を学びます。相談者の抱える不安を解消し、本人の意向を尊重しながら組織として適切な解決への道筋を提示できるスキルが身につけられます。

公開講座 研修時間: 6時間

ビジネス活用のためのAI基礎理解研修 - 仕組みを知り導入へつなげる

本研修は、AI（人工知能）の基礎的な知識を身に付け、ビジネスへの具体的な活用方法を習得することを目的としています。AIの中核技術であるベイズ統計学、機械学習、深層学習、そして生成AIの基本とそれぞれの特徴や活用例を具体的に学びます。AIの仕組みや、できることとできないことを正しく理解することで、自社のビジネスにAIを導入するための準備と具体的なアイディア構築が可能になります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コールセンター電話応対研修 上級編【顧客理解と提案力強化】

本研修は、オペレーターが顧客の真のニーズを理解し、満足度を高める応対スキルを習得するものです。 顧客の理解度に応じた説明順序の調整や、断る際の代替案提示といった高度なコミュニケーション手法を学びます。 心理的な背景を捉えた柔軟な対応が可能になり、応対品質と顧客満足度を向上させられる内容です。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

深海探索艇からの脱出ゲーム

深海探索艇からの脱出は、チームで行う脱出ゲームです。参加者は、海溝での探査中に海底地震に遭遇したことを想定し、地形学者・通信士・医療担当者・技術者の役割に分かれて謎解きに挑戦してもらいます。合意形成力や協働する力、情報を上手く伝える力を強化するためにおすすめのゲームです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

繊細な部下（HSP）へのサポート研修【理解と適切な関わり方】

本研修は、繊細な気質を持つ部下（HSP）の特性を深く理解し、その能力を最大限に引き出すための実践的なサポート方法を習得するものです。HSPの定義、職場で抱える課題、信頼関係を築くための共感的な傾聴や伝え方の工夫を学習します。部下のストレスや疲労の蓄積を防ぎながら、強みを活かせる業務や役割を見つけ、高いパフォーマンスを発揮できるよう支援できます。

eラーニング 動画時間: 156分

ビジネスフレームワーク活用研修

このビジネスフレームワーク活用研修のeラーニング動画講座では、日常業務で使える実践的な思考の枠組みを習得します。情報を体系的に整理して客観的な判断を下すための基礎スキルを学びます。フレームワークを活用することで、複雑な課題の全体像を正しく把握し、精度の高い意思決定を行うスキルを習得できます。

公開講座 研修時間: 3時間

チームビルディング研修 半日編 - 強い組織の土台を作る

本研修は、単なる集団を「共通の目的を持つチーム」へと変革するプログラムです。タックマンモデルを用いた組織成長の段階や、成果を出すために不可欠な「心理的安全性」の作り方を具体的に学びます。チームの進むべき方向を明確にし、メンバーが主体的に貢献し合える強い組織を作りたいリーダーに最適な内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

店長向け 接客CS向上研修【お客様視点で基準を磨く】

本研修は、店長としてCSを高めるための接客基準づくりと実践力を理解します。自店舗に合った基準の設定方法から、クレーム対応やスタッフ指導の手順まで、ワークを通じて具体的に身に付けます。マネジメント経験が浅い店長でも、すぐに現場で活かせる視点を得られる内容です。

eラーニング 動画時間: 41分

インバウンド対応のための異文化理解研修

このインバウンド対応のための異文化理解研修のeラーニング動画講座では、異なる文化的背景を持つお客様を円滑に受け入れるための基礎知識を学びます。多様な価値観を前提としたコミュニケーション技法や、トラブルを未然に防ぐための具体的な対応スキルを習得します。インバウンド対応に不安を感じる方も、相手の行動の背後にある理由を理解することで自信を持って接客できるようになるためおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コールセンター向け 電話応対研修 シニア対応編【顧客の心理を理解する】

本研修は、高齢の顧客層特有の特性を理解し、安心感のある電話応対スキルを習得します。シニア層の心身特性や心理的特性、「ゆっくり・はっきり・一つずつ」といったコミュニケーション技法を体系的に学びます。理解しにくい・聞き違いといったシニア特有のズレを解消し、怒りや不安が強い困難場面にも適切に対応できることを目指す内容です。