"管理職"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 43分

セカンドキャリア支援研修

このセカンドキャリア支援研修のeラーニング動画講座では、定年後のキャリアをスムーズにスタートさせるための考え方と準備方法を学びます。キャリア・アンカーを軸にした自己理解、Will・Can・Mustによる棚卸し、そして具体的な目標設定まで、体系的に習得できます。現職継続、社外へのキャリアチェンジ、独立といった選択肢の中から、自分らしい第二の人生を切り開くための実践的なスキルが身に付く研修です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

発注企業向け 物流関連2法研修【法令遵守の基本を習得する】

本研修は、発注企業が物流関連2法の基本知識を身に付け、日常業務での適切な対応ができるようになることを目的とした研修です。貨物自動車運送事業法と物流総合効率化法の主要なルールや、発注企業に求められる義務を学びます。発注の担当者だけでなく、発注側に立つ企業のすべての方に受けていただくことで、組織全体でのコンプライアンス意識の底上げが図れる研修内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

不適切保育防止研修【子どもの尊厳を守る関わりを学ぶ】

本研修は、保育現場における不適切保育の定義・判断基準・防止策を体系的に理解していきます。ケーススタディやグループワークを通じて、日常の保育場面での「適切・不適切」を自分の言葉で判断できる力を養います。子どもの権利を守る意識を高め、職場全体で不適切保育を防ぐ組織づくりのヒントも得られる研修内容です。

動画講座 動画時間: 45分

健康経営推進研修

この健康経営推進のeラーニング動画講座では、従業員の健康管理を経営課題と捉え、組織と個人の両面から取り組むべき基本を習得します。健康リスクのマネジメントや、マインドフルネスを用いたセルフケア、健康経営宣言の策定といった実践的な手法を学びます。健康経営を戦略的に導入することで、生産性向上や企業価値の向上を実感し、活力ある職場づくりを推進できる研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

先輩社員向け 後輩支援研修【後輩の成長と定着を促す】

本研修は、先輩社員として後輩の成長と定着を支援するための関わり方を学ぶ研修です。心理的安全性の高め方や職場文化の伝え方、効果的なフィードバックの実践方法を習得します。OJT担当やメンターではない先輩社員も、日常の関わりからチーム全体で後輩を育てる意識とスキルが身に付きます。

動画講座 動画時間: 57分

ロジカルプレゼンテーション研修

このロジカルプレゼンテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的思考に基づいた説得力のあるプレゼンテーション技法を身に付けます。聞き手の分析から目的設定、PREP法を用いた論理構造の構築、信頼を得る話し方まで、プレゼンの全体像を体系的に学びます。聞き手の心理的な納得感を得る手法を習得できるため、提案を通したいビジネスパーソンに最適な研修内容です。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

リソースマネジメントゲーム研修【10週間で新商品を発表する】

リソースマネジメントゲームとは、限られたリソースを使いながら10週間後までに新商品を発表する体験型ビジネスゲームです。毎週発生するトラブルにどのように対応するか、各段階での人材リソースをどのように采配するかを考えながらプロジェクトを進めます。商品の質を担保しながらも、他チームより早く良い商品を発表できるかを競う内容です。

動画講座 動画時間: 47分

褒め合う職場づくり研修

この褒めあう職場づくり研修のeラーニング動画講座では、互いの貢献を認め合うコミュニケーションを通じて、心理的安全性の高い職場環境を創り出す方法を学びます。 具体的な褒め方の3原則や、上司・部下・同僚といった各立場での効果的な伝え方などのスキルを習得します。 職場に称賛の文化が根付くことで、メンバーの意欲向上や離職率低下、組織の成果最大化へつなげます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

学校向け セキュリティリテラシー研修【情報漏洩を防ぎ信頼を守る】

本研修は、学校現場における情報セキュリティの基礎知識と、日常業務に潜むリスクへの対処法を習得する研修です。クラウド・メール・生成AIといった実務に直結したテーマごとにリスクを学び、問題発生時の初動対応と再発防止策まで体系的に扱います。情報漏洩事故の防止から、万一の際の組織的対応まで、実務に即した内容を幅広くカバーしています。教職員全体のセキュリティ意識の底上げを図りたい方に最適です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

アルバイト採用研修【ミスマッチを防ぐ】

本研修は、アルバイト採用における求人設計・面接・採用判断のスキルを一貫して習得します。求める人物像の言語化から求人原稿の作成、面接での見極め方まで、ワークを交えながら実践的に理解していきます。採用ミスマッチを減らし早期離職を防ぐための基準を持てるようになるため、現場で即実践できる採用力を身に付けたい方におすすめです。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職のモノの言い方研修【場面に合わせた発言を身に付ける】

本研修は、管理職として日常業務で求められる「モノの言い方」を場面ごとに実践できるようになることを目的とした研修です。日常での会話・指示・依頼・褒め方・叱り方など各場面における具体的な言葉の使い方を、ケーススタディやワークを交えて習得します。言葉ひとつで部下のモチベーションや行動が変わることを理解し、チームのパフォーマンス向上につなげられる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

会話TPO研修【場をわきまえた発言力を磨く】

本研修は、職場でTPOをわきまえた会話ができるようになるための研修です。不適切な発言のパターンを具体的に理解し、発言の内容・範囲・タイミングを自らコントロールするスキルを習得します。信頼関係を損なうリスクを正しく認識し、誰もが安心して働ける職場づくりに貢献できる人材を育てます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ロジカルシンキング＆問題解決研修【論理的に考え、問題を解く力を養う】

本研修は、ロジカルシンキングの基本から問題解決のプロセスまでを体系的に習得する研修です。帰納法・演繹法などの論理展開の型、MECE・ロジックツリーを用いた問題特定、なぜなぜ分析による原因究明、そして解決案立案までをワークを通じて学びます。思い込みに頼らず、根拠のある判断と再発しない解決策を導き出せるビジネスパーソンを目指す方におすすめです。