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eラーニング 動画時間: 57分
評価者基本研修
評価者基本研修のeラーニング動画講座では、評価者としての基礎スキルを習得し、適切な評価を通して部下の育成につなげます。組織における評価管理の全体像や目標設定・評価方法、評価時に直面する課題への解決策を学びます。評価の基礎知識を身につけ、実践的なスキルを習得することで、自信を持って評価業務に取り組めるようになります。
eラーニング 動画時間: 49分
営業向け 長期関係のためのコミュニケーション研修
この営業向け長期関係のコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、顧客と良好な関係を継続させるための連絡手法を習得します。商談時におけるヒアリングから、受注後のアフターフォローまで、各段階で必要なアプローチ方法を具体的に学びます。顧客とのつながりを強め、安定的な売上を確保したいと考えているすべての営業担当者の方におすすめの内容です。
eラーニング 動画時間: 40分
当事者意識強化研修
この当事者意識強化研修のeラーニング動画講座では、業務における課題を自身の責任として捉え、主体的に関わる姿勢を習得します。指示待ちではなく自ら考え判断するための思考法や、役職に関係なく周囲を巻き込んでリーダーシップを発揮する具体的な行動指針を学びます。変化の激しい時代に不可欠な自律的な働き方を身に付けられます。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
OODAループ基礎研修 【情報を集め、高速で意思決定するために】
本研修では、OODA（ウーダ）ループを理解することで成果につなげていきます。OODAループとは意思決定のフレームワークです。Observe（観察）Orient（方向づけ）Decide（意思決定）Act（行動）を高速で回転させることで、「即判断・即行動」ができるようになります。変化の激しい現代の市場や消費者ニーズに適応した対応を行うために必要なスキルを学べる内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
アンラーニング研修 - 変化に対応する
本研修は、古い価値観や成功体験といった、これまでの学びを意図的に手放し、新たな学びを受け入れる「アンラーニング」を通じて、時代の変化に対応するための考え方やスキルを習得するものです。業務の棚卸しや経験学習のサイクルを学び、表層的な働き方と中核的な働き方の両面からアプローチすることで、具体的な行動変容を促します。変化に柔軟に対応できるスキルを身につけることで、個人と組織の持続的な成長につなげられます。
ミドル・シニア層活躍研修 - 経験を活かし・組織を活性化する
本研修は、ミドル・シニア層が組織の中で新たな役割を見つけ、その能力を最大限に発揮できるよう支援します。自身のキャリアデザインを見直し、組織への貢献方法を再確認します。 定年後の環境変化に対応し、モチベーションを高く維持しながら、組織の成長に貢献するための研修です。
サプライチェーンリスクマネジメント研修【SCRM概要理解】
本研修は、グローバル化により複雑化したサプライチェーンのリスクを体系的に管理する手法を習得します。自然災害や地政学リスクの分類から、マッピングによる可視化や評価の手法までを網羅的に学びます。供給網の断絶が企業価値に与える影響を理解し、具体的な回避策を設計できることを目指す内容です。
一社研修 研修時間: 1時間（変更可）
ボイス・デッサンゲーム研修【五感で伝える描写力を磨く】
本研修は、視覚・聴覚・触覚を通じた描写力を高めるビジネスゲームです。ビジネスシーンでは論理的に伝えることが優先されますが「相手に共感してもらえるように伝えること」も同時に必要です。ゲームを通して五感を活用した言語化のコツや納得させる伝え方を実践形式で学びます。 情報の共有精度が高まるため、チームの連動性を強化したい企業やチームにおすすめの内容です。
eラーニング 動画時間: 36分
ロジカルシンキング研修 分割力強化編
このロジカルシンキング研修 分割力強化編のeラーニング動画講座では、問題の本質を見極めるために必須となる論理的な「分割」のスキルを身に付けることができます。MECE（モレなく、ダブりなく）の考え方、そしてロジックツリーやマトリクスなどのフレームワークを活用した分析方法を学びます。現状把握の解像度を高め、根本的な問題解決につなげるため、納得感のある発信力も同時に高まる内容となっています。
公開講座 研修時間: 3時間
管理職・店長向け カスタマーハラスメント対策研修（半日研修） - 従業員を守る
本研修は、管理職や店長など、従業員を守る立場の方々を対象に、お客様からのハラスメント（カスハラ）に対する対応方法とアフターケアに関する基礎知識を習得することを目的としています。厚生労働省の定義に基づいたカスハラの理解、発生しやすい場面の洗い出し、初期対応の徹底、そして管理職としての適切な対応と予防策について学びます。研修を通じて、従業員の心身を守り、良好な職場環境を維持・改善していくことが可能になります。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
新入社員向け 言葉遣い強化研修【ビジネスで信頼される話し方を学ぶ】
本研修は、新入社員の方が悩む「敬語」や「適切な言い回し」について強化していく研修です。ビジネスシーンにおいて、状況や相手に合わせた適切な敬語の使い方や、好感の持てる伝え方は必要不可欠です。相手に配慮した敬語を使い、依頼やお断り等のケースワークを用いて、実践的に学ぶことができます。
セカンドキャリア支援研修【次のステップを考える】
本研修では、ベテラン層の方に向けてセカンドキャリアについて考えてもらうものです。人生100年時代と言われる現在、現職の継続以外にも様々な選択肢が存在します。スムーズにセカンドキャリアをスタートされるためにはある程度の準備が必要です。自己理解や目標設定など必要な準備や使えるツールを理解し、自身がどうありたいか、そのために明日から何ができるかを考えるきっかけとなる内容です。
組織レジリエンス向上研修【逆境に負けない組織をつくる】
本研修は、組織レジリエンスについて理解し、具体的な手法を身に付けます。組織レジリエンスとは、予期せぬ変化や困難にも組織が柔軟に対応し、回復・成長する力のことです。VUCA時代と呼ばれる現代において、従来のやり方だけでは企業の存続は困難です。研修内では、組織レジリエンス発揮のフローに沿って必要なスキルを体系的に学び、変化を成長の機会に変える強い組織を築く力を習得します。
eラーニング 動画時間: 37分
コンフリクトマネジメント研修
このコンフリクトマネジメント研修のeラーニング動画講座では、社内で起こる対立（コンフリクト）を戦略的に活用し、組織の成長へつなげるための基本知識と具体的な方法を学びます。対立が発生した後の解消に至るまでのプロセスを理解し、特に当事者双方が満足する「協調」を目指す手順を習得できます。対立を適切に管理することで、職場の人間関係を良好に保ち、全体利益を損なうことなくスムーズに会社をより良い方向へ導けるようになります。
新入社員向け 1年目振り返り研修
この新入社員向け 1年目振り返り研修のeラーニング動画講座では、入社後1年間の業務経験を体系的に振り返り、今後なりたい理想のビジネスパーソン像を明確化します。「教わる立場」から「自ら考え行動する立場」への意識転換を図り、作業ではなく目的を持った仕事への取り組み方を理解します。自己分析を通じて強みと弱みを把握し、組織に求められる役割を再認識した上で、SMARTの手法を用いた具体的な目標設定まで行います。
公開講座 研修時間: 2時間
取適法（下請法）研修（半日研修） - コンプライアンスを遵守した公正な取引をする
本研修は、取適法（旧：下請法）を正しく理解し、親事業者と下請事業者間の公正な取引を実現し、コンプライアンス違反を防止することを目的としています。基本的な知識の習得をしたうえで、契約書作成から支払いまでの流れで誤りがちな箇所を確認し、実践的な知識を網羅的に学ぶことができます。これにより、不当な要求や不適切な代金決定によるコンプライアンス違反を未然に防ぎ、企業の信頼と取引適正化へとつなげることができます。
管理職向け指示力強化研修
この管理職向け指示力強化研修のeラーニング動画講座では、管理職に求められる適切な指示の出し方と部下との関わり方について必要な考え方とスキルを習得します。部下の心ではなく行動に焦点を当てた指導方法を学び、相手にわかりやすい指示を出すための基本を理解します。また、中間報告から結果報告まで適切な報告の受け方と、部下の成長段階に応じた指導方法を身に付けることで、効果的な部下育成が可能になります。
人材派遣業界向け 面談力向上研修【傾聴と問題解決で信頼を築く】
本研修は、人材派遣会社の営業として必須の面談スキルと問題解決能力を習得します。信頼関係構築のための傾聴技法を学び、ヒアリングした問題を事実・意見に切り分け適切な対応方法を身に付けます。派遣社員との効果的な面談を通じて定着率向上や信頼獲得を目指す研修内容です。
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