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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
リモートワーク下での部下育成研修【部下育成を支援する】
本研修では、リモートワーク下での部下育成に必要なスキルを習得することができます。具体的には、リモートワーク下でどのように業務をマネジメントしていくか、部下育成につながるコミュニケーションの取り方とは何かを半日で学びます。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
新入社員コミュニケーション研修【信頼関係を築く基礎を習得する】
本研修では、学生から社会人となった新入社員が、会社でのコミュニケーションを身につけることを目標としています。コミュニケーションの基本である、関係構築、聞き方、話し方を学び、ホウレンソウの基本を理解します。社内で適切な情報共有や連携が取れるためのポイントを押さえることができる研修内容です。
eラーニング 動画時間: 48分
社会人意識徹底研修
この社会人意識徹底研修のeラーニング動画講座では、学生から社会人への完全な意識転換を図りプロフェッショナルとしての基盤を確立します。給与をもらうプロとしての責任感や時間管理、成果を出すための自責思考といったビジネスパーソンの根幹となるマインドを学びます。組織の一員として貢献する覚悟が定まるため、新入社員だけでなく改めて気を引き締め直したい若手社員にもおすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）
オフィス・エルゴノミクス研修【腰痛・肩こりを防ぐ環境構築】
本研修は、人間工学の視点から腰痛や肩こりを防ぎ、生産性の高い職場環境を構築するものです。デスクや椅子の正しい調整方法から、作業の合間にできるストレッチなどのセルフケア技術まで学びます。従業員の健康を守りながらパフォーマンスを最大化することを目指す内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】
本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
医療機関向け クレーム対応研修【良質な医療と安心できる環境を提供する】
本研修では、医療機関でのクレーム対応を適切に行うためのスキルを学びます。医療機関において、受付・病棟・外来・リハビリ時などクレームが発生する場所や内容は多岐にわたり、その場しのぎの対応はかえってことが大きくなってしまいがちです。クレーム対応の基本を学んだ上で、具体的な場面を想定して適切な対応を考えていきます。
eラーニング 動画時間: 37分
タスク管理研修
このタスク管理研修のeラーニング動画講座では、正しい仕事の向き合い方と適切なタスクの処理方法を身に付けます 。 具体的な業務フローやタスクの洗い出し、スケジュールの立て方といったタスク管理の基本を学習しますす。仕事の優先順位を判断を理解し、生産性の向上と漏れのない業務遂行の基本を身につけます。
eラーニング 動画時間: 36分
外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修
外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、外国籍の方が日本で働くうえで知っておくべき、日本の会社特有の考え方やマナーを理解することが目的です 。 日本の職場の特徴（年功序列・上下関係など）や、日本人特有のコミュニケーション方法と注意点について具体的に学びます 。 自国との違いによる困りごとや不安を減らすことで、入社後できるだけ早く職場で活躍できるようになるためおすすめの研修内容です。
社内いじめ防止研修【加害者にならない意識を】
本研修は、社内いじめの防止を目的としています。いじめの定義やハラスメントに限らないその種類、発生の背景を理解し、個人と組織の両面から具体的な予防策を身につけます。ビジネスパーソンとして求められる、健全な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルや、いじめ発生時の適切な対応方法を合わせて確認してきます。すべての従業員が安心して働ける職場環境を構築し、生産性向上と組織の成長を促進するための、実践的な内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
業務効率化研修 半日編 - 無駄を排し生産性を高める
本研修は、現状の業務を正しく把握し、効率化を実現するためのプログラムです。ムリ・ムダ・ムラを排除するECRSの原則や業務フロー図の作成手法を学び、個人の生産性を高めるスキルを習得します。標準化や情報共有の仕組みを学ぶことで、チーム全体で成果を最大化できる体質へと変化させる内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
新入社員向け 1年目振り返り研修 - キャリアの方向性を明確にする
本研修は、社会人1年目の経験を客観的に棚卸しし、2年目以降に求められる役割を明確にすることで、今後の成長への計画立てを行います。受身の「作業」から目的を持った「仕事」への意識変革と、理想のキャリア構築に向けた現状の職業能力の棚卸しを行います。これにより、2年目からより主体的に業務に取り組み、長期的なキャリアを見据えた明確な目標設定ができるようになり、会社への貢献度を高めることができます。
ビジネスマナーフォローアップ研修【ロープレを通じマナーを再徹底する】
本研修では、入社時に学んだビジネスマナーを再確認し社会人基礎力を強化します。ビジネスマナーの基本・電話対応・クレーム対応・ビジネスメール作成について、ロールプレイングや実践を徹底することでスキルを磨いていきます。
エイジダイバーシティ研修【バイアスを越え協働を促す対話術】
本研修は、多様な世代が協働する意義を理解し、年齢に対する無意識のバイアスを克服するための視点と対話スキルを習得するものです。エイジズムの影響、世代ステレオタイプの真実、リバースメンタリングを含む世代間コミュニケーションの基本を学習します。多世代混成チームでの心理的安全性を確保し、組織全体での協働と生産性の向上に貢献できる内容です。
eラーニング 動画時間: 50分
管理職向けタスク管理研修
管理職向けタスク管理研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要なタスク管理スキルを体系的に学習します。個人レベルでのタスク洗い出しから優先順位設定、スケジューリングまでの基本的な流れを習得し、さらに部下への適切な指示出しや進捗管理の方法論を身に付けます。限られた時間で最大の成果を上げるための管理手法を学びます。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
ワード圧縮ゲーム
本ゲームは、お題となるキーワードを「わずか3つの単語」で伝える連想ゲームです。例えば、キーワードが「コンビニ」なら「24時間」「お弁当」「レジ」と伝えます。「どの言葉を選べば最も伝わるか」を試行錯誤しながら、優勝を目指しましょう。ゲーム後半にはビジネスシーンで多用される用語も登場するため、語彙力を試しながらビジネススキルへの理解も深められる内容となっています。
ブリッジゲーム
本ゲームは、ブロックを使って自立した長い橋を作るものです。制限時間内に協力して「最も長い橋」を作れたチームの勝利となります。様々な形や重さのブロック100個を自由に使いながら、発想を練り出し、試行錯誤しながら作成します。連携する力やチームワーク、コミュニケーション力などが自然と磨かれます。アイスブレイクや内定者・新入社員におすすめのゲーム内容です。
タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める
本研修は、現状の業務フローにおける課題を明確にし、タスクが常に溜まっている状態を解消するためのタスク管理について学ぶことを目的としています。タスク管理の基本的な考え方や具体的な流れを理解し、日々の業務にすぐに活かせるスキルを習得します。タスクの洗い出しから優先順位付け、スケジューリングの方法、そして新しい仕事への対応まで、一連のタスク管理プロセスを理解することで、業務を適切に処理し、漏れや無駄をなくし、生産性を向上させることができるようになります。
エスカレーションルール構築研修【現場で活用できるルールを】
本研修は、組織内で迅速かつ適切な判断を行うためのエスカレーションルールを構築するものです。報告が遅れる原因となる曖昧な判断基準を見直し、数値や条件を用いた客観的なルール作りと運用方法を学びます。現場の迷いを解消して重大なリスクの拡大を防げるようになる研修内容です。
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