"短時間"の研修検索結果

eラーニング 動画時間: 50分

業務効率化研修

この業務効率化研修のeラーニング動画講座では、5Sの考え方を活用して仕事の無駄を省き、生産性を向上させる方法を学びます。業務プロセスの見直し、付加価値の高い仕事への時間配分、そして業務の標準化によってチーム全体の生産性を高める手法を習得します。

公開講座 研修時間: 7時間

新入社員向け Excel研修 - 基本からvlookupまで

新入社員向けエクセル研修（Excel研修）研修は初心者を対象とし、ワークを通じてExcelの基本操作を身につけるものです。7時間の研修の中で、Excelの基本操作を習った後、その場ですぐ実践することを繰り返し、現場で使える技術を身につけていきます。習ったことを複数組み合わせての総合演習も行うため、手を動かしながら知識を整理することができ、スキルレベルの向上を目指します。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

ビジネスすごろく

ビジネスすごろくは、新卒から2年目までを戦略的な駆け引きで体感するゲームです。最終的にポイントを多く持った人が勝ちのため、通常と異なる「このコマにとどまる」戦略や、他者を巻き込む「プロジェクト」が勝敗を分けます。スキルを磨き、時には仲間と協力して最高益を目指しましょう。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

管理職向け チームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です。管理職は、チームの生産性を上げることを求められます。部下の時間管理を行うことがチームの生産性向上に繋がることを理解し、ワークを用いて、具体的なアプローチ方法や相手にわかりやすい指示の出し方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

案件の工数管理研修 半日編【利益を守るリソース配分】

本研修は、プロジェクトの予算超過を防ぎ、適切な工数管理を行うスキルを習得します。案件リーダーとして必要な予算管理の責任や、見積りに基づくリソース配分、進捗に合わせた軌道修正の実践手法を学びます。数値に基づく管理体制を構築し、現場の生産性を向上させたいと考えているリーダー層に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職になるマインド醸成研修【役割の本質理解と意識改革】

本研修は、管理職に求められる役割の本質と、マネジメントに必要なスキル体系を身に付けます。管理職を取り巻く環境や、責任と負担の違いを正しく理解し、効率的な働き方と時間のマネジメント手法を習得します。管理職になることへの誤解や不安を解消し、将来的にチームの成果を創出できる管理職像を構築できるため、次世代リーダー育成を考える企業におすすめです。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

新入社員向け 1年目振り返り研修【2年目へのスタートダッシュを】

本研修は、新入社員が1年を振り返り、今後の目標について考える研修です。活躍できる人材になる上で、若手時代に基礎を固めることは非常に重要です。社会人として1年過ごして成功や失敗した経験を振り返り、2年目以降どのように頑張るのか、そのビジョンを明確にします。

公開講座 研修時間: 6時間

5S活動導入研修 - 職場環境を整備し生産性を高める

本研修は、より効率的に仕事を行うために、身の回りの整理整頓と整備された環境を維持できる「5S」について考え、導入を目的としたものです。5S導入の全体像把握、最も重要な整理の判断基準、整頓の手法を具体的に学びます。仕事に関わる全メンバーが5Sに対する意識を高め、現場で計画を作成し徹底して実行できるようになるため、仕事のミスや無駄を減らし成果向上に繋がります。

eラーニング 動画時間: 28分

速習版：管理職向け 経営視点強化研修

この速習版：管理職向け 経営視点強化研修のeラーニング動画講座では、管理職が経営層の視点を理解し、長期的な視野で組織をマネジメントする能力を養います。時間軸や組織構造の観点から、戦略的思考と意思決定の重要性を学び、組織の持続的な成長に貢献する管理職の育成を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

タスク管理研修【タスクを適切に処理する】

本研修では、タスク管理を身に付けることで、限られた時間で効率的に仕事を処理し、成果を上げることを目指します。まずはタスク管理の基本について理解を深め、行動に移しやすい仕事の分解方法を学びます。また、経験のない「新しい仕事」に対する指示の受け方、処理方法についても扱います。どのような仕事に対しても追われることのない、適切なタスク管理方法を身に付けることができます。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

運転事故防止研修【ヒューマンエラーを防ぎ、安全運転を徹底する】

本研修では、通勤やお客様先訪問時の車の運転において、事故を防ぐために注意することを学びます。従業員が車の運転で事故を起こさないことは、企業のリスク対策として重要です。人間である限り起こりうる、ヒューマンエラーについて、その原因と対策を学び、運転事故の防止に活用します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

労務管理研修 職場づくり編【部下が働きやすい環境を整える】

本研修では、管理監督者が労務管理についての法律や制度を正しく理解し、部下が働きやすい環境を整えるための研修です。法律や制度を理解するだけではなく、チーム内での適切な時間管理やチームメンバーの心の健康をサポートする役割として必要なスキルや心構えを学びます。残業軽減についても改めて考え、誰もが働きやすい部門を目指す研修内容です。

eラーニング 動画時間: 32分

マルチタスク研修

このマルチタスク研修のeラーニング動画講座では、複数の業務を並行して進める際に生じる課題を整理し、効率を向上させるための具体的な手法を学びます 。人間の脳は本来シングルタスクに適した構造であり、無理な切り替えは大きな負荷やミスの原因となります 。マルチタスクの限界を理解したうえで、タスクの外部化や優先順位付け、集中力を保つための時間管理術などを解説します 。個人の処理能力を最大限に引き出し、正確かつスムーズに仕事を完遂するための知識を体系的に学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

クレーム電話対応研修 - 対応スキル向上

クレーム電話対応研修では、電話でのクレーム対応スキルを身に付けます。クレームのタイプを知り、状況に応じた適切な対処を理解していきます。ケーススタディを豊富に取り入れたカリキュラムであるため、翌日から現場での対応に活かせるスキルが習得できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

NDA研修【秘密情報を守り実務対応力を高める】

本研修は、秘密保持契約（NDA）の目的と基本構造を理解し、日常業務での適切な守秘対応スキルを身に付ける研修です。 秘密情報の範囲、情報漏洩の典型パターン、そして契約締結時および問題発生時の社内対応フローを学びます。 法的効果やリスクを正しく把握し、組織の機密情報管理体制を強化したい企業におすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 35分

Copilot in Word研修

このCopilot in Word研修のeラーニング動画講座では、AIアシスタントを活用した効率的な文書作成術を習得できます。AIへの的確な指示出しから既存資料の要約、さらにはマクロによる自動化まで幅広く学びます。Copilotを自在に操るスキルが身に付くため、日々の報告書や資料作成の時間を大幅に削減したい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

プロジェクトリーダー研修 コミュニケーション強化編【影響力と信頼構築で成果を出す】

本研修は、立場の中堅社員や管理職が、プロジェクトリーダーとしてチームを成功に導くためのコミュニケーション技術を習得するものです。 信頼関係を築く傾聴・承認スキルや、主体性を引き出す依頼・委任の技術、対立解消のステップを実践的に学びます。 人間性や貢献に基づく影響力を発揮できるようになるため、新しくPLに任命された方やプロジェクト運営に課題を持つ方におすすめです。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

育児・介護と共に働く同僚への理解とサポート研修【社員への具体的な支援】

本研修は、育児や介護と仕事を両立している同僚の状況を深く理解し、職場全体で相互に支え合うための支援行動を学ぶプログラムです。両立社員が直面する課題（時間的制約、心理的ストレス）の実態を把握し、公平性の確保や避けるべきNG言動、歓迎される言動を学びます。支援の不作為が職場の萎縮を引き起こすリスクを防ぎつつ、全従業員が支援の視点を持つことで、働きやすい職場環境を構築します。