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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
ビジネスマナー研修 半日編【名刺や席次など基本を確認】
本研修では、社会人に共通して求められるビジネスマナーを短時間で再確認します。ビジネスマナーは社会人にとって必須のスキルですが、日々の業務の中で意識する機会は決して多くありません。これまでの立ち振る舞いを振り返りながら確認することで、信頼を獲得するために必要な立ち振る舞いができているかに意識を向けられるようになります。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
OJT担当者振り返り研修【指導方法を振り返り、改善する】
本研修では、OJT担当者が自身の指導方法を振り返った上で、今後も指導・育成に必要となるティーチング・コーチングスキルを磨く内容です。教える際に必要な指示の出し方・進捗管理方法から、相手の考えを引き出すコーチングスキルまで扱います。部下のタイプ別の対応方法についても学ぶため、指導担当者を経てより育成に貢献してほしいと思う若手社員におすすめの研修内容です。
Webコンテンツ制作研修 AI活用編【目的達成に向けた活用術】
本研修は、生成AIを活用してWebコンテンツを高品質かつ効率的に制作するための設計技術を習得するものです。AIが求める目的の言語化と要件定義、構成案の生成、そして本文初稿生成のコツやリライトプロセスを学習します。これにより、情報の正確性を確保しつつ、制作プロセス全体の時間を大幅に短縮し、Webコンテンツ制作担当者としての生産性を向上させられます。
一社研修 研修時間: 1時間（変更可）
ボイス・デッサンゲーム研修【五感で伝える描写力を磨く】
本研修は、視覚・聴覚・触覚を通じた描写力を高めるビジネスゲームです。ビジネスシーンでは論理的に伝えることが優先されますが「相手に共感してもらえるように伝えること」も同時に必要です。ゲームを通して五感を活用した言語化のコツや納得させる伝え方を実践形式で学びます。 情報の共有精度が高まるため、チームの連動性を強化したい企業やチームにおすすめの内容です。
心理的柔軟性（ACT）強化研修【思考の質を向上させる】
本研修は、心理学の手法であるACT理論を学ぶ内容です。心理的柔軟性とは、感情に振り回されず目的のために動けるしなやかさを指します。研修内では、不快な感情を受け入れるアクセプタンスなど6つのプロセスを習得します。ストレスを成長の糧に変え、自身の価値観に沿った行動を選択できるようになるため、全従業員におすすめの内容です。
安全に関する指示・指導力強化研修【現場の事故を防ぐ】
本研修は、安全事故を防ぐための指示出しや指導の基本を習得する内容です。指示の省略がもたらすリスクを認識し、5W2Hや独自のフレームワークを用いた具体的で伝わる安全指示の型を学びます。現場の安全意識を一時的なものにせず、習慣化や模範行動を通じて職場全体に安全文化を根付かせることが期待できる内容です。
生成AI研修 営業活用編【営業プロセスにAIを導入する】
本研修は、生成AIを営業の各プロセスに導入し、業務の効率化と商談の成約率向上を同時に実現します。アポイント獲得メールの作成から業界分析、模擬商談、提案書の改善まで、AIを実務で使いこなすための技術を習得します。AIとの協働により営業活動のスピードと質が劇的に向上するため、生産性を高めたい営業組織の皆様に最適な内容です。
リスペクトマインド研修【お互いを尊重する思考習慣を持つ】
本研修は、職場におけるリスペクトの本質を理解し、お互いを尊重し合える良好な人間関係を構築するためのプログラムです。人それぞれ異なる価値観や背景を持つことを前提に、評価ではなく理解を優先する思考習慣や具体的なリスペクト行動を習得します。心理的安全性が高まり組織のパフォーマンス向上につながる内容です。
アイデア発想力強化研修【柔軟な発想で、壁を突破する】
アイデア発想力強化研修では、「スキル」としての発想力を磨きます。ビジネスの現場では、発想力と同時に、それを実行に移すための行動力も求められます。まずは問題の見つけ方を知り、その上で解決策を発案するための着眼点を理解していきます。また、実践に移す際に必要となる企画・プレゼンテーションの流れも併せて習得することができる研修です。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
CSSフレームワーク研修 Bootstrap開発入門【効率のよいWebデザインを学ぶ】
本研修では、CSSフレームワークであるBootstrapの使い方について、ハンズオン形式の講義を通して学びます。また、グリッドレイアウトやGUIコンポーネント、デザインのためのユーティリティ機能、スクリプト利用による操作などについて一通り習得します。
中堅社員向け スキルアップ研修【判断力・部下指導力を養成する】
本研修は、次世代のリーダーとして期待されている人材が、自信をもってリーダーを務めるための基礎力を強化します。リーダーに必要な判断力や部下や後輩を指導する時の心構えをしておくことで、自身の職務と後輩育成を上手く両立させることができ、なりたいリーダー像に向かって成長することができます。
ストーリーテリング研修【心を動かす伝え方を身に付ける】
本研修は、聞き手の心に響き、行動を促すストーリーテリングの技法を学ぶための研修です。 ストーリーテリングの定義や説得力の構造、効果的な作成ステップ、そして声や間といった具体的な伝達スキルを習得します。 顧客や社内プレゼンテーション、部下育成など幅広い場面で活用できる内容です。
リレーショナル・クラフティング研修【関係構築にも主体性を】
本研修は、周囲との関係性を主体的につくり変えるリレーショナル・クラフティングを学ぶものです。 自身の価値観を明確にしたうえで、現在の人間関係を棚卸しし、戦略的に再構築するための具体的な技術を習得します。 受動的な付き合いから脱却し、仕事の成果や働きがいを自ら高める視点が身に付くため、全従業員におすすめの内容です。
第二新卒向け スタートアップ研修【目標設定を明確化する】
本研修では、第二新卒入社の社員を対象として、新しい職場にいち早く慣れると共に、主体性を持って適切に仕事をこなしていくためのスキルを学びます。基本のスキルを改めて確認した上で、主体性・タスク管理の視点で実践的に学び、強化していきます。
接客CS向上研修【顧客満足向上のために】
本研修では、顧客満足向上につながる接客方法を身に付けます。モノがあふれる現代社会において、顧客は「購入する体験そのものを、満足できるものにしたい」という要望が大きくなっています。その要望に応えるためには、その時・その場・そのお客様に合わせたホスピタリティある対応を習得することが必要です。基本の接遇マナーの確認から、ニーズに合わせた対応方法、クレーム対応までまとめて学びます。
チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチーム作りを】
チームビルディング研修では、「チームとは何か」というところから、チーム形成の手法や実践時のポイントを身に付けます。また、成果をあげているチームに共通するスキルや実際の成功例を知ることで、優秀なチームを結成するための土台が築かれます。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
新入社員フォローアップ研修 主体性発揮編【自ら動き、チームに貢献する】
本研修では、新入社員として過ごした1年間を振り返り、チームのために貢献できるメンバーとなるために必要なスキルを習得します。2年目になる前に身に付けておきたい「主体性」を理解し、与えられた仕事にプラスして「チームに貢献するための仕事の仕方」へと視野を広げるための研修です。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
問題解決研修 徹底実践編【問題解決の実践を徹底的に】
本研修では、自社の課題を元に問題解決の実践を行っていきます。問題解決の方法論は学んだだけでは意味がなく、実践を通して使えるようになってこそ意味があります。本研修ではグループおよび個人で実践を行うことで、スキルを身に付けていきます。
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