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一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
Webコンテンツ制作研修 AI活用編【目的達成に向けた活用術】
本研修は、生成AIを活用してWebコンテンツを高品質かつ効率的に制作するための設計技術を習得するものです。AIが求める目的の言語化と要件定義、構成案の生成、そして本文初稿生成のコツやリライトプロセスを学習します。これにより、情報の正確性を確保しつつ、制作プロセス全体の時間を大幅に短縮し、Webコンテンツ制作担当者としての生産性を向上させられます。
eラーニング 動画時間: 29分
速習版:伝える力強化研修
この伝える力強化研修のeラーニング動画講座では、相手の視点に立ったわかりやすい話し方を身に付けられます。ビジネスパーソンとして必要なコミュニケーションの心構えや、PREP法を用いた論理的な構成などの基礎を学びます。伝える力を強化し、日常の業務において相手の行動を促す効果的な伝え方を習得します。
eラーニング 動画時間: 18分
速習版:コンプライアンス研修
この速習版:コンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、コンプライアンスの基本と本質、違反の与える影響を学び、組織の不祥事を未然に防ぎます。ビジネスパーソンとして必要な社会的規範の考え方や、万が一違反が発生した際の迅速な対応フローを習得します。
eラーニング 動画時間: 60分
営業向け タイムマネジメント研修
営業向け タイムマネジメント研修のeラーニング動画講座では、営業担当者が時間を有効に活用し、成果を上げるためのスキルを学びます。まず、タイムマネジメントの基本的な考え方を理解し、無駄をなくして業務を効率化する方法を学習します。さらに、優先順位の付け方や、突発的な業務への対応方法を習得し、日々の業務を計画的に進められるようになります。本講座では、具体的な手法やフレームワークを活用しながら、自分自身の業務を見直し、成果を最大化するための時間の使い方を身に付けることを目指します。
eラーニング 動画時間: 48分
BCP研修
このBCP研修のeラーニング動画講座では、自然災害や緊急事態に備え、事業継続計画(BCP)の基本概念と策定プロセスを体系的に学びます。BCP策定の全体プロセス、現状分析とリスクアセスメントの手法、重要業務の継続方針決定と具体的な戦略策定方法を習得します。企業が緊急事態に遭遇した場合でも事業資産の損害を最小限にとどめ、事業中断時間の短縮と損失の最小化を実現し、平時からの企業信頼性の向上につなげていきます。
建設業界向け 業務効率化研修【法改正に合わせて働き方を考える】
本研修では、建設業界の方向けに業務を効率化を考えていただく内容です。建設業界における生産性向上は国から出された目標でもありますが、現状として実現できていない企業も多く課題となっています。研修内では2024年から建設業界にも適用される時間外労働の上限について理解した上で、業務を洗い出し改善すべき点を考えていきます。
公開講座 研修時間: 3時間
レジリエンス強化研修(半日研修)- 逆境に負けない強い社員になる
本研修では、ストレスやトラブルに対して適切に対処するために、「レジリエンス」を習得することを目的にしています。参加者は、ストレスやトラブルから精神的なダメージを受けずに立ち直るための方法を学び、実践することで、社内外での困難な状況に対してパフォーマンスを向上させることができるだけでなく、日常生活にも活用することができる内容です。
管理部門向け 社内の声の拾い方研修【不満や要望を集める】
本研修は、管理部門の担当者が現場の生の声を意図的に集め、福利厚生の見直しや職場環境の改善提案へとつなげるスキルを習得するものです。アンケート設計やヒアリング・1on1などの手法から、集めた声の分類・真因分析・優先順位付けまでを短時間で一通り見ていきます。声を「拾う技術」と「活かす技術」の両輪を身に付けることで、現場の実態に即した施策立案ができる管理部門担当者を目指せる内容です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
添乗員向け お客様対応力強化研修【話し方を磨き楽しい場を提供する】
本研修では、添乗員の方向けにお客様対応力を強化していきます。お客様に満足いただける旅行のためには適切なマナーと場を楽しくさせる話し方が必要です。事前の準備からお客様に楽しんでもらうための話し方、トラブル発生時の対応まで網羅的に学ぶことができます。
公開講座 研修時間: 6時間
Word研修 - 思い通りの資料を作成する
本研修では、日々の業務で使用するWordの基本操作を習得します。必要不可欠なソフトウェアであるWordについて知っておくべき機能や使い方について集中的に学び理解します。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
深海探索艇からの脱出ゲーム研修【連携力・伝達力を強化する】
本研修は、深海探査艇からの脱出を目指すシミュレーションゲームです。 チームメンバーそれぞれが持つ断片的な情報を口頭のみで共有し、制限時間内に3つの課題解決に挑みます。 極限状態での意思決定や役割に応じた連携の重要性を体感できるため、組織の一体感を高めたいチームや内定者・新入社員などの仲を深めたい際におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
セミナー型オンラインマナー研修【好印象を与える振る舞いやマナーを習得する】
本研修は、オンライン環境での基本的なビジネスマナーを理解し、信頼構築に必要なスキルを身に付けます。カメラ映りや音声設定といった基本的なマナーから、円滑な双方向コミュニケーションの工夫までを体系的に学習します。 オンラインでの商談や会議における第一印象を高め、社外で通用する共通基準としてのマナーを習得できます。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
管理職向け 業務マネジメント研修【業務の任せ方から進捗管理まで】
本研修では、管理職としての日常業務のマネジメント方法を学びます。本研修は業務の流れを「業務分担・業務の任せ方・進捗確認」に分けることで、日常業務の課題を明確にします。業務マネジメントスキルを高めることで、チームで成果をあげられるようになることを目指します。
一社研修 研修時間: 1.5時間(変更可)
セミナー型 女性向け ハラスメント対策研修【自身の身を守るために】
本研修では、女性社員向けにハラスメントから身を守る知識とコミュニケーションの取り方を学びます。女性の活躍が広がる一方、セクハラの被害を受けることで活躍ができなくなるという状況は防がなければなりません。ハラスメントへの正しい理解と、身を守るためのコミュニケーション方法を身に付けます。
キャリア自律推進研修【自分軸でしなやかなキャリアを育てる】
本研修は、自身のキャリアを主体的に考え、未来を切り拓くための「キャリア自律」を学ぶことを目的としています。自己理解から目標設定、行動計画の策定、そして継続的な学習と成長のサイクルを学びます。現状を把握し、変化の時代に対応できる力を身に付けることが期待できる研修内容です。
ワンペーパー資料作成研修
本研修は、伝えたい情報を1枚の資料にまとめ、迅速な意思決定を促すスキルを習得します。 目的の明確化から情報の構造化、図解を用いたレイアウト作成まで、実践的な資料作成のステップを学びます。 思考を整理し、誰にでも伝わる構成案を作成できることを目指す内容です。
ディベート研修 実践編【ケーススタディで身に付ける】
本研修では、ディベートの実践を中心に行っていきます。ディベートスキルは会議での論理的な発言など現場に活かせるスキルです。研修内ではディベートの流れや必要なスキルなどの基本を確認した上で、演習を繰り返すことでスキルを強化します。論理的な伝え方や相手の意見のとらえ方を理解することができる内容です。
速習版:管理職向けマネジメント基礎研修
この速習版_管理職向けマネジメント基礎研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要な知識や技術を広く学び、マネージャーとしての基礎を固めることができます 。組織の成果に責任を持つための資源管理や、「目標」と「業務」という2つの切り口から、ビジネスパーソンに必要なマネジメントスキルの基本を学習します 。新しく管理職に就いた方も、チームの成果を最大化させるためのベースとなる考え方を短時間で習得できます。
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