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公開講座 研修時間: 6時間
メンバーシップ研修 - 組織に貢献し、主体的に動く力を養う
本研修は、組織の一員としての役割を深く理解し、主体的に貢献できる人材を育成するプログラムです。自分自身の強みと組織から求められる役割のギャップを明確にし、具体的な問題解決スキルを習得します。若手から中堅社員まで、現場の課題を自ら発見し改善へと繋げたい方に最適な内容です。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
ブロックチャレンジゲーム研修【伝えた内容をブロックで再現する】
本研修は、ブロックを使って正確な情報伝達のコツを学ぶビジネスゲームです。 ペアになり言葉だけの情報を頼りに作品を作り上げます。ゲームを通して相手の立場に立った伝え方の基礎を学ぶことができます。楽しみながらコミュニケーションの重要性を再認識できるため、現場での連携を改善したい組織におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
セミナー型 CSR理解研修【全従業員向けの基礎理解】
本研修は、企業の社会的責任であるCSRの重要性を全従業員が正しく理解するものです。 CSRの定義や歴史的背景から、企業価値向上につながるメカニズムやコンプライアンスとの違いを体系的に学びます。 社員一人ひとりが自社の社会的役割を自覚し、日常業務の中で具体的にどのような行動をとるべきかを明確にできる内容です。
動画講座 動画時間: 56分
メンタルタフネス研修
このメンタルタフネス研修のeラーニング動画講座では、困難やプレッシャーの中でも安定した成果を出すための「心の強さ」を構築します。理論を用いた感情コントロールや思考の柔軟性を高める具体的な手法を体系的に学びます。ストレスを成長の刺激へと変換する技術を習得できます。
動画講座 動画時間: 45分
健康経営推進研修
この健康経営推進のeラーニング動画講座では、従業員の健康管理を経営課題と捉え、組織と個人の両面から取り組むべき基本を習得します。健康リスクのマネジメントや、マインドフルネスを用いたセルフケア、健康経営宣言の策定といった実践的な手法を学びます。健康経営を戦略的に導入することで、生産性向上や企業価値の向上を実感し、活力ある職場づくりを推進できる研修内容です。
動画講座 動画時間: 42分
俯瞰力強化研修
この俯瞰力強化研修のeラーニング動画講座では、一段高い視点から物事を客観的に捉える思考法を学びます。情報を収集・整理する「Why思考」や、本質を見抜く「抽象化」といったビジネスに不可欠な視座の高め方を習得します。自身の思考の偏りに気づくメタ思考も身に付くため、課題解決や意思決定の質を向上させたい方におすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
問題解決研修 半日編 - 真の原因を特定し、解決へ導く
本研修は、ビジネスの現場で発生する様々な課題に対し、標準的かつ効果的な手順で取り組む方法を学ぶ内容です。問題の所在を特定する「WHERE」、真の原因を深掘りする「WHY」、有効な解決案を練る「HOW」という3つのステップを中心に、論理的な思考プロセスを習得します。日常業務の複雑な問題に対しても、勘や経験に頼らず着実に成果を出せるスキルが身に付くため、全てのビジネスパーソンにおすすめです。
フォロワーシップ研修 半日編 - 自律的に考え、組織を動かす
本研修は、フォロワーとしての役割を理解し、組織に貢献できる自律的な人材を育成するプログラムです。リーダーとの関係構築や、建設的な提案を行うために必要な「批判力」と「貢献力」を学びます。上司の指示を待つだけでなく、自ら成果に向けて動ける社員を増やしたい組織におすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 2.5時間(変更可)
アルムナイ(退職者)採用研修【元従業員を会社の資産とする】
本研修は、退職した元従業員を貴重な人的資産として捉え直し、再雇用を実現するための知識を習得します。定義から退職時のコミュニケーション設計、社内のネットワーク構築といった手法を学びます。採用難の解消だけでなく、組織文化の変革も期待できる内容です。
著作権理解研修(半日研修) - 違反をせず適切にビジネスで活用する
本研修は、著作権法の基礎知識を体系的に学び、業務上の著作権侵害を未然に防ぐことを目的とした内容です。著作物の定義や権利の種類、職務著作・利用許諾の考え方など、ビジネスパーソンが知っておくべき著作権の基本を学びます。日常業務の中でリスクを自ら判断・対処できる力が身に付けられます。
デジタル疲労・眼精疲労ケア研修【眼精疲労ケアとデジタルデトックス】
本研修は、デジタル機器の使用による目や脳の疲労を軽減し、社員の健康と生産性を維持する手法を扱います。VDT作業が心身に与える影響を理解したうえで、眼精疲労を和らげるセルフケアやデジタルデトックスの具体的な実践方法を学びます。疲労による集中力の低下を防ぎ、心身ともに健やかに働ける環境を整えたいと考える、すべての従業員の方におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
新任チームリーダー研修【はじめてのチームマネジメント理解】
本研修は、新しくリーダーとなった方がチームの成果を最大化するための土台となる管理スキルを習得します。役割の理解から目標設定、タスク管理、メンバーの育成や対話力といった、現場で求められる実践的な手法を学びます。初めて部下を持つ方も自信を持ってマネジメントに取り組めるようになる研修内容です。
動画講座 動画時間: 43分
セカンドキャリア支援研修
このセカンドキャリア支援研修のeラーニング動画講座では、定年後のキャリアをスムーズにスタートさせるための考え方と準備方法を学びます。キャリア・アンカーを軸にした自己理解、Will・Can・Mustによる棚卸し、そして具体的な目標設定まで、体系的に習得できます。現職継続、社外へのキャリアチェンジ、独立といった選択肢の中から、自分らしい第二の人生を切り開くための実践的なスキルが身に付く研修です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
フィールドマップ・ミッション
フィールドマップ・ミッションとは、地図を完成させながら街に眠る謎を解くゲームです。3人1組で実施し、それぞれが持つ情報を口頭で伝えながら一つの大きな地図を作ります。また、作成した地図を使った謎解きもあります。協力する力・情報を読解する力・コミュニケーション力が問われるビジネスゲームです。
EBPM理解研修【根拠に基づく政策・施策の実現を】
本研修は、EBPMの考え方を習得し根拠に基づく施策の実現を目指すものです。 政策立案に必要な仮説検証やロジックモデルの構築、KPI設定の具体的手法を学びます。 データ活用の基本から実践までを網羅しており、効果的な行政サービスを提供したい方へおすすめです。
マーケティング研修 半日編 - 売れる仕組みを構築する
本研修は、マーケティングの基本的な流れを理解し実践で使うための全体像を掴む内容です。顧客ニーズの捉え方やSTP分析、マーケティングミックス(4P)といったスタンダードな思考法を体系的に学びます。基礎から具体的な施策立案までを習得できるため、マーケティングの本質を業務に活かしたい方におすすめです。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
部下の「知らない」把握力強化研修【部下の"わからない"を理解する】
本研修は、指導側と部下との間に生じる認識のギャップを埋めるためのスキルを習得します。 業務開始前や遂行中において、部下の思考プロセスや前提知識を可視化し、適切に支援を行うための手法を学びます。 心理的安全性を高めながら部下の「わからない」を引き出せるようになるため、指導力の向上に最適な内容です。
ブロックチャレンジゲーム
本ゲームでは、正確にわかりやすく情報を伝達するスキルをゲームを通して身に付けます。伝える役・作る役に分かれ、背中合わせになって情報を伝え、言葉だけの情報を頼りにブロックで作品を作り上げます。ゲームを通してコミュニケーションの基礎である「伝える力」を磨くことができます。3回のチャレンジの間に、伝えるコツをレクチャーしながら実施するため、内定者~若手社員まで安心してご参加いただける内容です。
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