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動画講座 動画時間: 37分
コンフリクトマネジメント研修
このコンフリクトマネジメント研修のeラーニング動画講座では、社内で起こる対立(コンフリクト)を戦略的に活用し、組織の成長へつなげるための基本知識と具体的な方法を学びます。対立が発生した後の解消に至るまでのプロセスを理解し、特に当事者双方が満足する「協調」を目指す手順を習得できます。対立を適切に管理することで、職場の人間関係を良好に保ち、全体利益を損なうことなくスムーズに会社をより良い方向へ導けるようになります。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
ロジカルシンキング研修 分割力強化編【分割を駆使し、現状把握力をつける】
本研修では、現状を把握する力を身に付け、ロジカルシンキングを用いた分割力を強化していきます。問題や課題が大きいと原因の究明や対応策の立案は困難です。分割することで、曖昧だった問題の解像度が上がり、施策が考えやすくなります。
伝える力強化研修【相手に理解してもらう伝え方を】
本研修では、主に若手社員を対象に「伝える力」を向上させていきます。ビジネスシーンにおいて「相手にわかりやすく伝える」「納得感のある伝え方ができる」ことは必須のスキルです。伝え方の基本から納得してもらうためのポイントを押さえます。また、身近な例として報連相を挙げ、相手に端的・わかりやすく伝える手法を学びます。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
FBT研修【報連相をロールプレイで徹底演習する】
本研修は、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイングを通して習得する内容です。報連相の重要性や正しい手順を学んだ後、職場で起こりうる状況を想定した演習に取り組み、判断力や伝達力を向上させます。講師が上司役となり繰り返し演習を行うことで、報連相を「知っている」から「できる」状態まで持っていきます。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
ワード圧縮ゲーム
本ゲームは、お題となるキーワードを「わずか3つの単語」で伝える連想ゲームです。例えば、キーワードが「コンビニ」なら「24時間」「お弁当」「レジ」と伝えます。「どの言葉を選べば最も伝わるか」を試行錯誤しながら、優勝を目指しましょう。ゲーム後半にはビジネスシーンで多用される用語も登場するため、語彙力を試しながらビジネススキルへの理解も深められる内容となっています。
動画講座 動画時間: 39分
成長マインドセット研修
この成長マインドセット研修のeラーニング動画講座では、能力は努力次第で伸ばせるという信念を持ち、挑戦し続ける思考法を習得できます。失敗を学びの機会と捉える捉え直しや、フィードバックを糧にする手法など、日々の業務で実践できる行動習慣を学びます。困難な状況でも前向きに取り組むレジリエンスが身に付くため、変化の激しい現代で成果を出し続けたい方におすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
ラテラルシンキング研修 半日編 - 前提を疑い発想する
本研修は、常識や既存の枠組みにとらわれず、自由な発想で課題解決を図るラテラルシンキング(水平思考)を学ぶ研修です。前提を疑う・抽象化・組み合わせといったラテラルシンキング特有の技法を習得し、思考の幅を広げます。前例のない課題に直面している方や、現状を打破する新しい枠組みを構築したい方におすすめの研修内容です。
エンジニア向け 対人力強化研修
このエンジニア向け対人力強化研修のeラーニング動画講座では、顧客満足度を向上させるために不可欠なコミュニケーションスキルを習得します。相手が気づいていない潜在ニーズを引き出すヒアリング技法や、ピラミッドストラクチャーを用いた論理的な説明手法を体系的に学びます。
動画講座 動画時間: 36分
ホスピタリティ研修 シニア対応力強化編
このホスピタリティ研修 シニア対応力強化編のeラーニング動画講座では、シニア層のお客様への対応力を強化し、顧客満足度を高める接客スキルを習得します。基本的な接客スキルを確認した上で、シニアのお客様特有のニーズや配慮点を理解し、ホスピタリティのある接客を実践するためのポイントを学びます。
一社研修 研修時間: 1.5時間(変更可)
セミナー型 問題解決研修【問題発見力を短時間のセミナーで】
問題解決は、対応方法を考えることではなく、その前のプロセスが重要です。つまり、解決案を考える前に、問題がどこにあるのかの特定、問題の原因を適切に分析することが重要となります。本研修セミナーでは、問題発見のステップを短時間集中で身につけていきます。
動画講座 動画時間: 44分
採用研修 面接力強化編
この採用研修 面接力強化編のeラーニング動画講座では、面接の基本的な考え方から、良い人材の見極め方、効果的な質問スキル、自社アピールの方法まで、採用面接に必要な知識とスキルを総合的に学びます。明日から使える実践的な内容で、採用力の向上を目指します。
動画講座 動画時間: 42分
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編のeラーニング動画講座とは、限られた時間内で効率的に業務を進めるためのスキルを学ぶ内容です。自身の時間の使い方を見直し無駄をなくす方法(ECRSの原則・5S)や、タスク管理方法(ToDoリスト・優先順位の決め方)を習得します。個人の生産性向上だけでなく、企業や組織全体のパフォーマンス向上が期待できる内容です。
動画講座 動画時間: 18分
速習版:1on1ミーティング力強化研修
この1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座では、1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、実際に実施する内容について学びます。部下との信頼関係構築や個別マネジメントの方法、効果的な対話の進め方など、明日から実践できる具体的なスキルを習得できます。
動画講座 動画時間: 58分
管理職向け コンセプチュアルスキル研修
このコンセプチュアルスキル研修のeラーニング動画講座では、管理職に求められるスキルのうち、特に重要なコンセプチュアルスキルの基礎を学びます。多くの情報や事象から本質を抜き出してコンセプトを作り、具体的な行動に落とし込むスキルを身に付けます。本質的な考え方を習得することで、組織運営において方向性や方針を明確に示せるようになるため、問題解決能力が向上します。
管理職向け 人材育成・リスクマネジメント向上研修【育成力と管理力を強化する】
本研修では、管理職に求められるスキルの中で「人材育成」と「リスク管理」の2つに焦点を当て、マネジメントスキルを向上させます。人を動かす上で必要な、部下の能力を引き上げる指示の仕方や、リスクを学ぶ上での基本的な知識から優先順位付けなど、具体的なスキルを身に付けます。
提案資料作成力強化研修 構想力強化編【設計する力を磨く】
本研修は、提案資料作成における「作る前に考える力」である構想力を強化し、営業成果を高める土台を作るものです。 資料の目的(Why)、対象(Who)、提案の軸(What)、そして論理的な構成(How)の設計手法を体系的に学びます。 単なる資料作成スキルではなく、顧客の深層課題を捉え、競合に勝つ訴求軸を設計する本質的な能力を習得できます。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
ワードスパイゲーム研修【観察力と伝える力を磨く】
本研修は、会話を通じた心理戦を楽しみながら、ビジネスに必要な観察力や伝える力を向上させるプログラムです。カードに書かれたキーワードを頼りに、チーム内に潜むスパイを特定します。ゲームを通してコミュニケーションスキルや論理的な説明能力を養います。参加者同士の活発なコミュニケーションを促すため、内定者や新入社員のチームビルディングを目的とした実施にも最適な内容です。
英語版:顧客対応力強化研修
顧客サービスの基礎を確認し、顧客に適切に対応し、長期的な関係を築くために必要な基本スキルを習得します。
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