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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
リーダー向け 5S浸透研修【5Sをチームに浸透させる】
本研修は、5Sを一時的な活動で終わらせず組織に浸透させるための手法を習得します。形骸化を防ぐための基準設計やチェックリストの作成、リーダー自身の言行一致といった具体的な実践方法を学びます。生産性向上や職場環境の改善に期待できる内容です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1.5時間
マシュマロチャレンジ
マシュマロチャレンジは、限られた材料と時間でタワーを作るシンプルながら奥深いチームビルディングゲームです。プロトタイピングの重要性、効果的なコミュニケーション、失敗から学ぶ姿勢を実践的に体得できます。世界中の企業や教育機関で活用されている実績あるビジネスゲーム研修キットを、すぐに社内で実施いただけます。
eラーニング 動画時間: 48分
Webマーケティング研修 方法論理解編
このWebマーケティング研修 方法論理解編のeラーニング動画講座では、ウェブ集客とサイト品質向上の方法論を網羅的に学べます。Webサイトの効果的な構成、リスティング広告の運用、SEO対策の基本概念を習得します。Webマーケティングの全体像を把握し、自身のビジネスに活かす具体的な施策が見えてきます。
公開講座 研修時間: 3時間
管理職向け アサーティブコミュニケーション研修 - 聴く力・伝える力を高め、より良い職場関係を築く
本研修は、管理職が職場でアサーティブなコミュニケーションを実践し、活用できるようになることを目指します。管理職を役割を理解したうえで、アサーティブな聴き方と伝え方を身につけます。相手との信頼関係を構築し、状況に応じた適切なコミュニケーションが取れるようになります。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
戦略構築研修【戦略マネジメントを実現する】
本研修では、戦略構築の基本的な考え方とその実践を学びます。「戦略とは何か」という部分から、現実の把握・戦略の立て方・アクションプランの策定まで習得します。グループワークや演習を通して戦略的思考力を磨くため、明日から実務に活かせる内容です。
eラーニング 動画時間: 43分
セルフモチベーションマネジメント研修
このセルフモチベーションマネジメント研修のe-ラーニング動画講座では、モチベーションを自ら高く維持する方法を理解し、自身の強みや組織から求められる役割を明確に把握し、将来どのように活躍するかを考えていきます。また、モチベーションを高めるための思考として、マインドフルネスも理解します。
eラーニング 動画時間: 60分
ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、論理的思考の基本を身に付けます。ロジカルシンキングのベースとなる帰納法と演繹法の考え方から、MECEによる分析手法、ピラミッドストラクチャーの活用方法まで、ビジネスでの意思決定や提案に必要な論理的思考のスキルを磨くことができる内容です。
管理部門のマネジメント研修 【管理部門の方向け】
本研修では、主に他の部門で活躍されていた方（営業等）が、初めて管理部門の管理職となられた場合に有効な研修です。専門的な知識と技術を必要とする管理部門の特徴を捉え、マネジメント方法や業務品質向上のための行動を考えることができます。
クレーム電話対応研修【顧客満足を高める効果的な対応力を】
クレーム電話対応研修では、電話でのクレーム対応スキルを身につけます。まずはクレームのタイプについてを知り、各状況に応じた適切な対処を理解していきます。ケーススタディを豊富に取り入れたカリキュラムであるため、研修後すぐに現場での対応に活かせるスキルが習得できます。
アルバイト採用研修【ミスマッチを防ぐ】
本研修は、アルバイト採用における求人設計・面接・採用判断のスキルを一貫して習得します。求める人物像の言語化から求人原稿の作成、面接での見極め方まで、ワークを交えながら実践的に理解していきます。採用ミスマッチを減らし早期離職を防ぐための基準を持てるようになるため、現場で即実践できる採用力を身に付けたい方におすすめです。
新任管理職向け 人間力強化研修（半日研修） - 組織を動かす土台を築く
本研修は、新任管理職が組織から求められる役割を理解し、人間力の観点から必要なマインドセットとスキルを習得することを目的としています。自己制御的要素（目的設定・自責思考）と社会・対人関係的要素（傾聴・巻き込み力）を体系的に学びます。管理職としての基礎をしっかりと固めたい方に最適な研修内容です。
概念化能力向上研修【物事の構造をとらえる】
本研修では、情報や事象の中から本質を見抜く力を磨いていきます。概念化思考とは、多くの情報の中から本質的なものを抽象化し、コンセプトを作り上げる思考法です。根本的な問題解決やイノベーションにも活かすことができるスキルです。情報収集、抽象化、概念化、具体化の４つの流れに沿って、概念化思考を網羅的に学ぶことができる内容です。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
管理職向け 説得力強化研修【相手の心を動かす伝え方を習得する】
本研修は、相手の心を動かし、業務に必要な行動を引き出すための説得力を構成する3要素を学ぶ研修です。 信頼・論理・感情の要素別に構造と具体的な技法を習得します。 これらの要素を組み合わせて活用することで、部下や関係者とのコミュニケーションの質が向上し、提案や指示の実現力を高め、マネジメントを円滑に進めることができます。
eラーニング 動画時間: 35分
Copilot in Word研修
このCopilot in Word研修のeラーニング動画講座では、AIアシスタントを活用した効率的な文書作成術を習得できます。AIへの的確な指示出しから既存資料の要約、さらにはマクロによる自動化まで幅広く学びます。Copilotを自在に操るスキルが身に付くため、日々の報告書や資料作成の時間を大幅に削減したい方におすすめの内容です。
リフレクション研修
このリフレクション研修のeラーニング動画講座では、過去の経験を客観的に振り返り、学びを次へと活かすための基本と実践方法を身に付けられます。具体的には、リフレクションの基本を理解し、KPT法・SCSI法といった2つのフレームワークについて学びます。単なる反省で終わらせず、経験を確実にスキルアップや組織全体の成長につなげたいビジネスパーソンにおすすめの内容です。
eラーニング 動画時間: 55分
ロジカルライティング研修
このロジカルライティング研修のeラーニング動画講座では、誰にとってもわかりやすい論理的な文章を作成するスキルを身に付けます。論理的な文章とは何かから、文章構成の作り方、作成した文章のチェック方法まで網羅的に学習します。説得力のある文章作成に加え、思考力・問題解決力、そしてコミュニケーション力も強化されるため、ビジネスシーンで活用したい方に最適です。
公開講座 研修時間: 6時間
概念化能力向上研修 - 本質を捉え、新しいコンセプトを実現する
本研修は、目に見える情報から本質を捉え、新たなコンセプトを生み出す概念化思考を習得することを目的としています。情報収集から概念化、具体的な行動への落とし込みまでの一連の流れを学びます。これにより、複雑な状況を整理し、長期的な視点での意思決定や、新たな価値創造に繋げることが期待できます。
店長向け 接客CS向上研修【お客様視点で基準を磨く】
本研修は、店長としてCSを高めるための接客基準づくりと実践力を理解します。自店舗に合った基準の設定方法から、クレーム対応やスタッフ指導の手順まで、ワークを通じて具体的に身に付けます。マネジメント経験が浅い店長でも、すぐに現場で活かせる視点を得られる内容です。
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