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公開講座 研修時間: 6時間
アンラーニング研修 - 変化に対応する
本研修は、古い価値観や成功体験といった、これまでの学びを意図的に手放し、新たな学びを受け入れる「アンラーニング」を通じて、時代の変化に対応するための考え方やスキルを習得するものです。業務の棚卸しや経験学習のサイクルを学び、表層的な働き方と中核的な働き方の両面からアプローチすることで、具体的な行動変容を促します。変化に柔軟に対応できるスキルを身につけることで、個人と組織の持続的な成長につなげられます。
eラーニング 動画時間: 56分
管理職・店長向け カスタマーハラスメント対策研修
このカスタマーハラスメント対応研修のeラーニング動画講座では、管理職や店長が従業員を守るために必要なカスハラ対応の基礎知識を身に付けます。カスハラの定義や判断基準を理解し、初期対応から上司としての適切な判断・回答方法まで、実践的な対応の流れを学びます。従業員が安心して働ける職場環境を作るための具体的な予防策とアフターフォローの方法も習得できるため、管理職として組織を守る力を高めたい方におすすめの研修内容です。
eラーニング 動画時間: 33分
ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修
このハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修のeラーニング動画講座では、正当な業務上の指導や注意に対して、受け手が過度に「ハラスメントだ」と主張し、適切な指導を妨げる「逆ハラスメント」について学習します。ハラスメントの定義を改めて正確に理解し、業務上の必要性に基づいた合理的な指示との違いを明確にします。また、逆ハラスメントが職場に与える悪影響や、自身が加害者とならないための考え方を身に付けます。適切なフィードバックを成長の機会と捉え、健全な職場環境を維持することを目指す内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
M&A基礎理解研修【企業買収プロセスの基本を理解する】
本研修は、M&Aの基本概念から実践的な知識までを網羅的に理解することを目的としています。企業買収における流れ、企業価値評価、デューデリジェンス、統合プロセスといったM&Aの基本として知っておきたいM&Aの全体像を理解することができます。M&Aに関わる方だけでなく、M&Aを理解することで自社の成長戦略を深く考えるきっかけとしたい方にも適した研修です。
eラーニング 動画時間: 25分
インテグリティ研修
このインテグリティ研修のeラーニング動画講座では、企業として誠実な行動や判断に必要な考え方と、チームへの浸透方法を学ぶことができます。ビジネスにおけるインテグリティの基礎理解から、自社にとっての誠実さの明確化、自身が誠実に行動・判断するためのポイントまでを習得します。社会や顧客からの信頼を獲得し、リスクを軽減しながら、より良い組織文化を構築するための基盤を築くことができる内容です。
eラーニング 動画時間: 22分
インシビリティ研修
このインシビリティ研修のeラーニング動画講座では、職場での礼儀に欠ける行動（インシビリティ）の基本を理解し、その発生原因と影響を把握します。自身の言動を客観視する方法や、相手の立場を考慮した意識的なコミュニケーション改善スキルを具体的に身に付けます。インシビリティの連鎖を防ぎ、従業員個人のモチベーション維持と、チーム全体の健全な関係構築につなげます。
eラーニング 動画時間: 39分
メンティ向け 成長力促進研修
このメンティ向け 成長力促進研修のeラーニング動画講座では、メンティ（指導を受ける方）が自身の成長のためにメンタリングを効果的に活用できるようになることを目指します。メンター制度の目的理解から、メンターとの良好な関係構築、適切な目標設定、そして効果的な相談の仕方まで、メンティに必要な基本スキルを体系的に学習します。単なる受け身の姿勢ではなく、主体的にメンタリングに取り組む方法を習得できます。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
リスクアセスメント研修【リスクの特定と評価手法を習得する】
本研修は、リスクアセスメントの目的と全体像を理解し、業務に潜むリスクを体系的に洗い出すための研修です。 リスクの特定から分析～評価までの一連のプロセスを具体的な手法を交えながら学びます。 業務に潜むリスクを特定し、重要度に応じて整理するスキルを身に付けることができる内容です。
eラーニング 動画時間: 38分
抽象化研修
この抽象化研修のeラーニング動画講座では、抽象化の能力を強化し、普段の業務から本質を捉えることを意識できるようになることを目的としています。具体と抽象の基礎理解から、問題解決や創造的思考に活用するための多様な方法論まで、実践的に学びます。これにより、複雑な問題の本質を見抜き、特定の事例に依存しない汎用的な解決策や新たな発想を生み出すことを可能にします。
eラーニング 動画時間: 60分
新入社員タイムマネジメント研修
この新入社員向けタイムマネジメント研修のeラーニング動画講座では、限られた時間の中で質の高い仕事をするために必要な行動管理のスキルを学びます。仕事の優先順位の付け方や効率的な進め方について、具体的な方法論とワークを通して習得していきます。新入社員が直面する複数業務の同時進行や突発的な依頼への対応方法も含めて、明日から活用できる基本的なスキルを身に付けることができます。
eラーニング 動画時間: 41分
ビジネス読解力研修
このビジネス読解力研修のeラーニング動画講座では、受け取った情報を正しく理解し、自身の行動に的確に反映させる力を習得します。複雑な文章を整理する方法、文脈や行間を読む力、そして不明点を円滑に確認するスキルを学びます。相手の意図を的確に汲み取り、的はずれな対応を防ぎ、業務の質を高めることができます。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
ECサイト運営者向け 法令理解研修【特商法・景表法を遵守する】
本研修は、EC事業の運営において不可欠な主要法令の全体像と、具体的な遵守方法を身に付けます。特定商取引法、景品表示法、個人情報保護法など、消費者保護・表示・データ管理に関する重要法律を体系的に学びます。 法令違反がもたらすリスクを回避し業務に活用できるため、ECに関わる全従業員におすすめの内容です。
社内研修講師育成研修【効果的な社内研修を実施する】
本研修は、社内研修講師として効果的な研修を行うための方法論を身に付けることを目的としています。研修の基本設計、コミュニケーション、ファシリテーションという3つのスキルを中心に、受講者の学びと実践を促すための具体的な手法を習得します。本研修を通じて、単なる知識伝達に終わらない、実践へと橋渡しをする研修講師としての役割を果たすことができるようになります。
eラーニング 動画時間: 52分
モラルハラスメント研修
このモラルハラスメント研修のeラーニング動画講座では、モラハラの定義を正しく理解し、職場での発生防止と適切な対処法を習得できます。人格否定や無視などの具体的な不適切行為と、指導との境界線を明確に分けるための客観的な判断基準について学びます。無意識の言動が周囲に与える影響に気づき、互いを尊重し合える風通しの良い職場環境を自らの手で構築したい方におすすめの内容です。
コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編
コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編のeラーニング動画講座では、法令や社内規程だけでは判断が難しい「グレーゾーン」の本質を学びます。コンプライアンスは単なる守法意識に留まらず、社会的な期待や倫理観も含めた広い概念であることを理解します 。なぜグレーゾーンでの適切な判断が個人や組織のリスク回避に重要なのかを解説し、独断に頼らないための視点について学びます。日常業務に潜む小さな違和感を察知し、重大な違反を未然に防ぐための基礎的な考え方を身に付けます。
eラーニング 動画時間: 43分
ロジカルコミュニケーション研修
このロジカルコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、ビジネスで不可欠な「論理的に考え、相手を納得させる伝え方」の習得を目指します。演繹法や帰納法といった思考の型から、MECEやロジックツリーを用いた情報の構造化までを体系的に学びます。自分の考えを整理して端的に伝えられるようになるため、業務のスピードと成果を向上させたいすべてのビジネスパーソンにおすすめの内容です。
BCP研修【事業継続計画策定の流れを把握する】
BCP研修は、事業継続計画（BCP）の基本概念から実際の策定プロセスまでを体系的に理解できる研修です。自然災害や感染症拡大などの緊急事態に備えて、企業が事業を継続するための計画立案手法を習得します。現状分析、リスクアセスメントから基本方針の策定、具体的な対応手順の作成まで、実践的なワークを通じて明日から使えるスキルを身に付けられます。
QCリーダー研修 新QC7つ道具編【業務改善の手法を習得する】
本研修は、新QC7つ道具を用いて、問題発見・原因分析・解決策立案・実行計画策定の全プロセスを習得するものです。 親和図法や連関図法などの手法をワークを通じて深く学びます。 複雑な問題の本質を見極め、対策を含めた実行計画を策定できるQCリーダーとしての能力を高めることができます。
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