"女性"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修【適切な対応を身に付ける】

本研修は、ハラスメントの定義を正確に理解し、正当な指導とハラスメントとの明確な違いを判断できるようになるためのものです。 逆ハラが増えている背景や典型的なパターンを学び、注意されて「パワハラだ」と訴えるケースなど、具体的な場面での適切な対応方法を習得します。 研修を通して生産性や成長機会の損失を防ぎ、健全な職場風土を築くことができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ノンバイアス採用研修【公平な評価と構造化面接を学ぶ】

本研修は、無意識の思い込みであるバイアスを排除し、公平な採用選考を行う手法を習得する内容です。書類選考から面接、評価に至る各段階で生じる判断の偏りを理解し、構造化面接や客観的な評価基準の設計方法を習得します。属性に惑わされず自社に最適な人材を的確に見極める力が備わるため、採用に関わる全ての方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

OJTの受け方研修【主体的な成長をうながす】

本研修は、新入社員がOJTを主体的に「学び取る場」として活用し、早期戦力化を目指すための研修です。 OJTで成長できる人の行動特性や、正確な指示の受け方、信頼につながる報連相技術、フィードバックの活用法を習得します。 受け身の姿勢から脱却し、組織への適応と関係構築を促進することで、自律的な成長を加速させたい新入社員におすすめの研修です。

eラーニング 動画時間: 40分

カスタマーハラスメント防止研修

このカスタマーハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、顧客や取引先への著しい迷惑行為であるカスハラの基準と防止策を学びます。 カスハラの判断基準や、中小受託取引適正化法（取適法）関係における禁止事項を確認します。 無意識の加害者になるリスクを回避し、相互尊重に基づいた適切な交渉スキルを習得できるため、全てのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

研修受講の姿勢・心構え研修【研修後の行動変容を目指す】

本研修は、研修で学んだ内容を行動変容につなげるための姿勢と実践計画を身に付ける内容です。目的意識・主体性・素直さ・知っているとできるの違いなど、研修効果を高める受講姿勢をワークを通じて習得します。研修後に職場で実践し、自己成長へとつなげたい方に幅広くおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

スメハラ防止研修【無自覚な加害者にならないために】

本研修は、スメハラの定義を学び快適な職場を維持するための作法を習得します。 においが生産性や心の健康に与える影響を理解し、自己チェックの習慣や職場での適切な伝え方を習得します。,無自覚な加害者にならず、全員が気持ちよく働ける環境を整えられる内容です。

eラーニング 動画時間: 46分

ミドル・シニア層活躍研修

このミドル・シニア層活躍研修のeラーニング動画講座では、定年後も組織で成果を上げながら働き続けるためのキャリアデザイン方法を学びます。内発的動機づけによるモチベーション管理、培ったノウハウの仕組み化、長期的な健康維持の手法を習得できます。ベテラン層として組織に貢献し続けたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

パワーハラスメント対策研修（半日研修） - 正しい指導で健全な職場を築く

本研修は、パワーハラスメントの本質を理解し、適切な部下指導を行うためのプログラムです。職場における優越的な関係を背景とした言動の境界線を学び、業務上必要な指導とハラスメントの違いを明確にします。リーダーやマネジメント職の方はもちろん、全社員が共通の認識を持つことで、リスクを回避し、組織全体の生産性を高めたい企業におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

生成AI活用研修 半日編【短時間で活用方法を理解する】

本研修は、生成AIの基礎知識と安全な利用方法を習得し、業務効率を劇的に向上させるための研修です。 プロンプトエンジニアリングの基本技術から、文章作成、課題整理、画像・スライド生成など多岐にわたる活用手法を学びます。 最新のテクノロジーを業務に取り入れ、生産性を高めたいすべての方におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

抽象化研修（半日研修） - 物事の本質を捉え、応用する力を養う

本研修は、個別の事象から共通する本質を抽出し、複雑な問題や事象を高い次元で捉え直す能力を強化することが目的です。具体と抽象の基礎理解に加え、「なぜ」と問いかける目的化や構造の類似性に着目する、ビジネスに必須の抽象化の方法論を体系的に学びます。将来的にAIに代替されにくい思考の土台を築き、特定の事例に依存しない普遍的な解決策を生み出せるようになります。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 安全衛生研修【短時間集中でリスク対策を】

本研修は、職場における安全衛生の知識とリスク管理能力を向上させることを目的としています。基本的な考え方から、ヒヤリハット活動やPDCAサイクルといった、実践的な方法論を習得します。従業員の生命と健康を守り、職場の士気向上に貢献するための具体的な知識と行動を身に付けさせ、安全衛生の取り組みを強化したいすべての企業におすすめの研修です。

eラーニング 動画時間: 41分

課題設定力向上研修

課題設定力向上研修のeラーニング動画講座では、現状とあるべき姿のギャップから問題を発見し、本質的な課題を設定する手順を習得します。As is対To beのフレームワークを用いた問題発見、ロジックツリーによる原因分析、優先順位の決め方までを体系的に学びます。日々発生する多数の問題の中から、真に解決すべき課題を判断し、限られた時間で成果を上げる力を身につけます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

社会人モラル研修【周囲からの信頼を得るために】

本研修は、社会人としての基本であるモラルについて理解します。 基本的な時間管理や勤務態度、コミュニケーションの基礎など職場で求められる基本姿勢を身に付けていきます。社会人の基盤を再確認して、社内外の人と信頼関係を築けるようになることを目指します。

eラーニング 動画時間: 58分

管理職向け コンセプチュアルスキル研修

このコンセプチュアルスキル研修のeラーニング動画講座では、管理職に求められるスキルのうち、特に重要なコンセプチュアルスキルの基礎を学びます。多くの情報や事象から本質を抜き出してコンセプトを作り、具体的な行動に落とし込むスキルを身に付けます。本質的な考え方を習得することで、組織運営において方向性や方針を明確に示せるようになるため、問題解決能力が向上します。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 指示力強化研修 半日編 - 伝わる指示方法を習得する

本研修は、管理職が部下の状況に応じた適切な指示を出し、円滑なチーム運営を行うためのスキルを習得するものです。部下の成長段階を見極める視点や、具体的で伝わる指示の出し方といったマネジメントの基本を学びます。基本を押さえた指導法を実践することで、部下の自律を促し組織全体の生産性を向上させたい方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

PDCA研修 半日編 - 仕事の質を高め成長を加速させる

本研修は、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けるプログラムです。計画から実行、振り返りまで、ビジネスの基本となるフレームワークの活用方法を学びます。仕事の成果を上げながら自己成長へつなげたい方に内容となっており、組織全体の生産性向上にも寄与します。

公開講座 研修時間: 4時間

中途採用者向け研修 - 組織に馴染み、早期に活躍する

本研修は、中途採用者が組織の一員として早期に戦力化することを目的としたプログラムです。自社のミッションやビジョンの重要性を再認識し、自身の経験やスキルを新しい環境でどう活かすかを具体的に検討します。周囲と良好な関係を築くアサーティブコミュニケーションも習得できるため、即戦力としての活躍を後押ししたい企業におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

Copilot in PowerPoint研修【生成AIの活用方法を学ぶ】

本研修は、Microsoft Copilot in PowerPointの機能を習得し、スライド作成時間を劇的に短縮するためのものです。 Copilotの基本機能、Word文書からのスライド自動生成、目的に合わせた効果的なプロンプト設計といったスキルを学びます。 質の高い資料を効率的に作成できるようになり、企画・提案業務の生産性を高めたい全従業員におすすめの研修です。