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一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
コールセンター向け アウトバウンド営業研修【顧客志向を高める】
本研修は、アウトバウンド営業を行うコールセンターのオペレーター向けに、電話の基本から営業の心構え・スキルを学ぶ研修です。最初の接点となる業務において求められることは「お客様との信頼関係構築」です。スムーズで印象が良い対応を身に付けることで、組織に大きく貢献するオペレーターになることを目指します。
動画講座 動画時間: 48分
業務改善研修
この業務改善研修のeラーニング動画講座では、業務改善の基礎知識と具体的な手法を学びます。業務改善の目的や目標設定、現状分析、改善プラン策定から実行、効果測定まで、一連の流れを体系的に学習します。業務効率化や生産性向上を目指し、組織全体の成果に貢献できる人材育成を目的とした内容です。
動画講座 動画時間: 76分
要求分析研修
この要求分析研修のeラーニング動画講座では、システム開発における上流工程の重要性を理解し、利用者や運用者の立場を意識した要求事項の分析方法を習得します。ウォーターフォール開発とアジャイル開発の特徴を学び、ユーザとベンダの役割分担を明確にします。要求と要件の違いを把握し、ソフトシステム方法論を用いた体系的な要求分析手法を身につけることで、システム開発プロジェクトの成功につなげます。
動画講座 動画時間: 60分
支援型リーダーシップ研修
この支援型リーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、サーバントリーダーシップの基本概念を学び、チームの方向性を示す方法、傾聴スキル、効果的な承認の仕方を習得します。これにより、部下の自律性を促進し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるリーダーシップスキルを身につけることができます。
動画講座 動画時間: 21分
速習版：管理職向け 段取り研修
速習版：管理職向け 段取り研修のeラーニング動画講座では、管理職が理解するべき「段取り」のスキルについて学習します。段取り力を身に付け、無駄をなくし成果を最大化するための考え方、方法について理解します。自身だけでなく、管理職として組織やチーム全体の生産性を高める事を目指します。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
アンガーマネジメント研修 半日編【感情の適切なコントロールを】
本研修では、怒りに対する正しい知識を知り、仕事をしやすくするための怒りのマネジメント方法を学びます。自分自身の怒りのサインに気づき、傾向を知ることでコントロールすることができます。半日で基礎からワークまで実施し、明日から使えるスキルを身に付けることができます。
組織レジリエンス向上研修【逆境に負けない組織をつくる】
本研修は、組織レジリエンスについて理解し、具体的な手法を身に付けます。組織レジリエンスとは、予期せぬ変化や困難にも組織が柔軟に対応し、回復・成長する力のことです。VUCA時代と呼ばれる現代において、従来のやり方だけでは企業の存続は困難です。研修内では、組織レジリエンス発揮のフローに沿って必要なスキルを体系的に学び、変化を成長の機会に変える強い組織を築く力を習得します。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
情報セキュリティ基礎研修（ISMS研修）【基礎を習得する】
本研修では、情報システムの運用に潜む様々なセキュリティの脆弱性や危険性について学習し、具体的な対策のために必要な知識を身に付けます。情報サービスを提供する側だけではなく、利用者側が行うべき対策についても理解を深めることができる研修内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
ティーチング・コーチング研修 – 育成対象に合わせた伝え方を学ぶ
本研修は、ティーチングとコーチングの理解を深め、状況に応じた効果的な伝え方を習得することで、部下や後輩の育成を支援します。具体的な指導方法や、部下の主体性を引き出すコーチングスキルを学ぶことで、育成における課題を克服します。これにより、組織全体の活性化と個々の成長を両立させ、持続的な成果へと繋げます。
動画講座 動画時間: 44分
ホウレンソウ研修
ホウレンソウ研修のeラーニング動画講座では、ビジネスシーンで求められるコミュニケーションスキルである「報告」「連絡」「相談」の重要性を理解し、適切なタイミングと方法を学びます。上司への指示の受け方から、わかりやすい伝え方、効果的な相談の仕方までまとめてスキルを身に付けることができます。
動画講座 動画時間: 16分
速習版：ナレッジマネジメント研修
速習版：ナレッジマネジメント研修のeラーニング動画講座では、ナレッジを共有する必要性とその⽅法について理解を深し、個々の暗黙知を形式知に変換することで、知識を共有しやすくし、明確化することを目指します。
動画講座 動画時間: 30分
新入社員ビジネスマナー研修 敬語編
この新入社員ビジネスマナー研修 敬語編のeラーニング動画講座では、ビジネスに関わる人々がお互いに気持ちよく円滑に仕事を進めるための敬語ついて学びます。
事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】
本研修では、計画遂行の段階において、利害関係者とのコミュニケーションツールとして機能するような事業計画を立てる術を習得します。「なぜその事業に取り組むのか？」「どのような可能性を秘めているのか？」「実現性はあるか？」といった重要なポイントを中心に、計画立案に際しての具体的手順を身につけることができます。
発達障がいの理解と対応研修【短時間集中】
本研修では、発達障がいへの理解を深め、適切な対応がとれることを目指します。障がい者雇用に関わる法律を改めて理解し、発達障がい（自閉症スペクトラム・学習障がい・注意多動性障害）の特性と配慮すべきポイントを学びます。短時間で基礎理解からチームでの対応までを考えることができる内容です。
動画講座 動画時間: 50分
管理職向けタスク管理研修
管理職向けタスク管理研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要なタスク管理スキルを体系的に学習します。個人レベルでのタスク洗い出しから優先順位設定、スケジューリングまでの基本的な流れを習得し、さらに部下への適切な指示出しや進捗管理の方法論を身に付けます。限られた時間で最大の成果を上げるための管理手法を学びます。
イントレプレナーシップ研修【事業の種からPMFまでの流れを理解する】
イントレプレナーシップ研修は社内起業家を養成するための研修です。情報の流通性から顧客ニーズの変化が早くなっている現在においては、新規事業が企業にとって不可欠となっています。社内起業の方法論を理解したイントレプレナーを養成し、社内の動きを活性化させることが本研修の目的です。
課長職向け マネジメント研修【マネジメント・部下育成力を強化させる】
課長職向け マネジメント研修では、チームの活性化・生産性向上のための施策を理解していきます。現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、部下育成やストレスケアについても取り扱うため多角的な視点から見直すことができます。
動画講座 動画時間: 31分
管理職向け エンゲージメント向上研修
この管理職向け エンゲージメント向上研修のeラーニング動画講座では、管理職として従業員のエンゲージメントを高める方法を学びます。企業の目的や方向性の理解促進、心理的安全性のある職場環境の整備など、実践的なスキルを身につけることができます。
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