"問題解決"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ハードネゴシエーション研修【競争優位性の戦略構築】

本研修は、利害対立が激しい競争的交渉（ハードネゴシエーション）の構造を理解し、自己の交渉力を最大限に高めるスキルを習得するものです。代替案（BATNA）の強化、強力な戦術の使用、相手の強硬戦術への反撃方法など実践的な手法を学びます。これにより、競争下でも冷静に戦略を実行し、交渉を有利に進める力を獲得できます。

公開講座 研修時間: 5時間

管理職向け ダイバーシティマネジメント研修 - 多様な部下を育成し組織力を高める

本研修は、多様な価値観や働き方を持つ人材を活かし、組織全体の成果を最大化します。多様性を構成する属性を理解し、それぞれの属性に合わせたマネジメント方法を身につけることで、多様な人材を適切に育成・活用するための能力を養います。インクルージョンの概念やアンコンシャスバイアスへの理解を深め、多様な人材の強みを活かすことで、業務の質とスピードを高め、組織のイノベーションを促進します。

動画講座 動画時間: 65分

部下の主体性を引き出す力向上研修

この部下の主体性を引き出す力向上研修のeラーニング動画講座では、上司が部下の主体性を引き出す方法を学ぶことができます。部下が自主的に業務に取り組むことを促すには、仕事を任せることが効果的です。明確な指示の出し方や業務の支援方法について学び、主体的に仕事に取り組む部下を育成できることを目指します。

公開講座 研修時間: 3時間

部門間連携研修（半日研修） - 壁をなくし生産性を高める

本研修は、組織の成長に必要な部門間連携の強化と実行スキルを身に付けるためのものです。部門間連携の基礎や強化施策、そして衝突時の対応方法など、スタンダードな考え方を学び実践力を高めます。本研修でWin-Winの協調を目指す方法論を習得することで、社内調整力を向上させ組織全体の生産性向上に貢献できるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

CFR研修【対話・承認でチームを成長させる力を養う】

本研修は、CFR（Conversation・Feedback・Recognition）の考え方と実践スキルを習得するためのプログラムです。1on1の設計方法や即時・具体的なフィードバックの伝え方、承認の活用法など、日常のマネジメントに直結するスキルを体系的に確認していきます。従来型評価制度との違いや心理的安全性との関係も含めて理解を深めることで、メンバーの自律的な成長と組織パフォーマンスの向上を実現できるリーダーを目指します。

動画講座 動画時間: 67分

個人営業向け営業力強化研修 提案営業編

この個人営業向け営業力強化研修 提案営業編のeラーニング動画講座では、個人営業で成果を上げるために必要な成約率の高い提案の進め方を学びます。お客様の「不信・不一致・不安」という3つの断る理由を解消するためのアプローチ、ヒアリング、提案、クロージングの具体的なスキルを習得できます。営業担当の力量がダイレクトに業績に結びつく個人営業ならではの重要なポイントを知ることで、営業パーソンとしての成長することができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職候補向け キャリアデザイン研修【管理職を見据える】

本研修は、管理職候補が自身の価値観を整理し、将来のキャリアを描くための内容です。 キャリア・アンカーを用いた自己分析や、組織から期待される役割との接点を見つける方法を学びます。 リーダーへの一歩を踏み出すきっかけとなり、主体的に成長し続ける意欲を高められる内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

内定者研修 ブックピッチ編【伝える力と聴く力を磨く】

本研修は、ブックピッチという本の紹介手法を活用して、入社前に必要なアウトプット能力を向上させるものです。書評の発表や質疑応答、他者の発表を聴く体験を通じて、プレゼンテーション力や傾聴力を実践的に学びます。読書を通じた自己成長の習慣づけや多様な視点への理解も深めることができる内容です。

動画講座 動画時間: 68分

若手社員向けコミュニケーション＆後輩との接し方研修

この若手社員向けコミュニケーション＆後輩との接し方研修のeラーニング動画講座では、先輩社員として後輩との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションの本質を学びます。傾聴、論理的な伝え方、分かりやすい指示方法、後輩の成長を促すフィードバックの基本スキルを具体的に習得できます。コミュニケーションの不具合による仕事上のミスやトラブルを未然に防ぎ、チームの目標達成に貢献できる先輩社員としての役割を果たす力を高めます。

動画講座 動画時間: 12分

15分でわかる：LGBTQ研修

この15分でわかる：LGBTQ研修では、セクシャルマイノリティを表すLGBTQの基礎理解と、誰もが働きやすい職場環境を作るために必要な意識を習得できます。性の構成要素や当事者の悩みを理解し、差別的発言やアウティングを避けるための適切な対応方法を習得します。LGBTQに関する知識や対応を15分で習得できるため、職場の多様性推進やハラスメント防止対策を素早く進めたい企業に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

内定辞退防止研修【志望度を高める採用コミュニケーション】

本研修は、内定辞退が起こるメカニズムを理解し、候補者の入社意欲を高めるための手法を習得します。内定辞退の主な要因を整理したうえで自社の魅力を言語化し、相手の不安を解消するコミュニケーションや面談設計のポイントを体系的に学びます。内定者の本音を引き出し、辞退の兆候を早期に察知することを目指します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員ストレスマネジメント研修【自分らしく働くためのセルフケア方法を】

本研修は、新入社員が自身のストレス状態を客観視し、上手く対処できるようになるための研修です。ストレスの基本から考え方を変える対処法やコミュニケーションによるストレス軽減法まで基礎を網羅的に学びます。環境の変化が大きい新入社員が、心身の健康を保ちながら社会人生活をスタートさせるための土台を築くことができる内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

育成計画シート作成研修【目標設定とスキル可視化】

本研修は、部下育成の成果を最大化するための育成計画シートの作成スキルを習得します。 育成計画の定義や必要性を理解し、習得すべきスキルと言動の具体化、目標達成基準の設定手法を体系的に学びます。 経験に関わらず効果的で具体的な部下指導ができることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

中堅社員向け 組織貢献力強化研修（半日研修） - 主体性と連携力を高める

本研修は、中堅社員として役割、そして組織に貢献するために不可欠な「オーナーシップ」と「フォロワーシップ」の習得を目指します。オーナーシップを学ぶことで、日々の業務に対する当事者意識を高め、フォロワーシップを理解することで、上司やチームメンバーを効果的にサポートするための考え方やスキルを習得します。自身の役割を再認識し、組織全体の目標達成に貢献できる主体性と周囲を巻き込む力を養います。

動画講座 動画時間: 27分

1on1ミーティング研修 部下の心構え編

この1on1ミーティング研修 部下の心構え編のeラーニング動画講座では、部下として主体性を持って1on1ミーティングを活用するための心構えと準備を理解することが目的です。自身の成長目標や現在地を知ることを通して、理想と現状のギャップを埋めるなど、上司との面談を有意義な時間にする具体的な準備スキルを習得します。心構えを身に付けることで、1on1ミーティングを自己成長の機会として最大限に活用できるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

暗黙知の可視化研修【暗黙知を掘り下げ、見える化する】

本研修は、個人の経験や勘に基づく暗黙知を言語化し、組織全体で共有するためのスキルを習得します。属人化のメカニズムを理解したうえで、行動差分分析や5回のなぜを用いた深掘りなどの可視化技法を学びます。現場のノウハウが形式知として定着することで、業務の安定化や効率化を実現します。

公開講座 研修時間: 4時間

評価者面談研修 - コーチングを活用し面談の質を高める

本研修は、評価面談の全体像と、面談時に活用できるコーチングスキルを学ぶものです。評価者には業績責任と活性化責任の両面が期待されており、公平な評価能力と、部下の成長を支援するコミュニケーション能力を強化します。この研修を受講することで、面談で部下の主体的な行動と成長を引き出し、組織の業績向上に貢献する評価者を目指せます。

動画講座 動画時間: 35分

新入社員向け 言葉遣い強化研修

この新入社員向け 言葉遣い強化研修のeラーニング動画講座では、新入社員や若手社員が苦手意識を持ちやすい「敬語」や「言葉遣い」に特化した基本スキルを学びます 。敬語の種類やビジネスでよくある間違った表現、相手への配慮を示す言葉遣いなど、実践的な内容を学びます。