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ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
ワードスパイ
本ゲームは、会話を通してチームに1名いるスパイを探し出すゲームです。配布されたカードにはあるキーワードが書かれ、スパイだけその内容が異なります。決められた時間内での会話を通して「自分がスパイなのか」「誰が怪しいか」を探し出します。観察力や伝える力の向上が期待できます。内定式後や新入社員研修など、相互理解を深めチームビルディングを促進したい場面におすすめのアクティビティです。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
福祉・介護業界向け メンタルヘルス研修【感情労働の負荷軽減と回復スキル】
本研修は、対人援助職特有の心理的負荷を理解し、感情に振り回されずに働くスキルを身に付けます。利用者や家族対応による感情的負荷、過剰適応、共感疲労といった対人援助職が直面する課題への対処法をケーススタディを通じて学びます。日々の心理的ダメージを翌日に持ち越さず、職場で支え合いながら継続的に活躍するための習慣を身に付ける内容です。
動画講座 動画時間: 16分
速習版：管理職向け ダイバーシティマネジメント研修
この速習版：管理職向け ダイバーシティマネジメント研修e-ラーニング動画講座では、管理職として、多様な価値観を持つ人材を活かし、成果を上げるためのダイバーシティマネジメントの基礎知識とスキルを習得します。
一社研修 研修時間: 5.5時間（変更可）
外部との調整力向上研修【円滑な交渉と合意形成力を磨く】
本研修は、外部関係者との調整を円滑に進め、プロジェクトを成功に導くためのスキルを習得する研修です。ステークホルダーの利害を分析し、信頼関係を築くコミュニケーションからWin-Winの合意形成に至る交渉術までを体系的に学びます。多様な関係者と協働し、ビジネスの成果を最大化させるための基礎を習得できる内容です。
動画講座 動画時間: 14分
15分でわかる：セキュリティリテラシー研修
このセキュリティリテラシー研修のeラーニング動画講座では、情報セキュリティの概念や重要性について理解できます。具体的な情報漏洩の要因や対策を学び、企業や組織にとって喫緊の課題である情報セキュリティへの取り組み方を習得します。情報セキュリティ事故の多くが「想像力があれば防げたこと」であるため、行動を起こす前に影響をイメージし、リスクを回避できる意識と知識を効率よく定着させます。
公開講座 研修時間: 3時間
管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修（半日研修） - 多様な経験を組織へ還元させる
本研修は、管理職がシニア層の強みを最大限に引き出し、組織全体の活性化を目指します。ダイバーシティマネジメントの視点からシニア層を理解し、適切なマネジメント方法を習得することで、組織におけるシニア層の貢献意欲とパフォーマンス向上を図ります。具体的なコミュニケーションやノウハウ共有の手法を学び、シニア層がチームの一員としてより一層活躍できる環境づくりを支援します。
個人情報保護研修 （半日研修） - 最低限のリスクに抑える
本研修では、短期間で個人情報保護に関するスキルや知識を学ぶことができます。改正が繰り返される個人情報保護法について短時間で正確に理解し、自分の業務において適切に個人情報を扱うための知識を養うことができます。
利益意識強化研修（半日研修） - 利益を最大化する
本研修は、利益と費用に関する基本的な理解を深めることを目的としています。売上総利益、営業利益といった利益の概念や、売上原価、販売費及び一般管理費などの費用の基礎を学びます。さらにコスト削減の原則や具体的な手法を習得し、自部門で実践できるコスト削減策を検討することで、利益向上への意識と具体的な行動をうながします。
クリティカルシンキング研修 半日編【前提を疑い判断する力を磨く】
本研修は、クリティカルシンキングの基礎から習得し、ビジネスの質を向上させる思考法を身に付けるための研修です。 クリティカルシンキングの定義や重要性を学んだうえで、隠れた前提の見抜き方、根拠の検証技術、情報の構造化と多角的な検証方法を習得します。 判断ミスを防ぎコミュニケーションの質を向上させ、意思決定能力を高める効果が期待できます。
動画講座 動画時間: 52分
アンコンシャス・バイアス研修 職場環境編
このアンコンシャス・バイアス研修 職場環境編のeラーニング動画講座では、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）の知識と、多様な価値観を持つ人に対応するためのスキル習得が目的です。 自身が持つ思い込みへの気づきを促し、職場での「決めつけ」や「押し付け」を避けるための具体的な対応方法を学びます。 多様性を受け入れ、メンバー間の信頼関係を深めることで、組織全体のパフォーマンス向上とハラスメント防止に貢献します。
上司の指示実行研修【納得いかない上司の指示にもコミットする】
本研修は、上司からの納得できない指示に対し、感情を整理しつつ適切に行動するためのスキルを習得する研修です。感情と行動を切り分ける思考法や実行後の改善提案につなげるプロセスを学びます。組織全体の最適化を理解し、上司との信頼関係を築きながら業務を遂行できる人材を育成します。
公開講座 研修時間: 6時間
管理職向け 業務改善研修 - 効率性と生産性を高める
本研修は、管理職が業務改善を推進し、生産性向上と業務効率化を実現するための基礎知識と具体的な手法を習得することを目的としています。業務改善の基本的な考え方から、効率化、ミス削減、改善計画の策定・実行までを網羅的に学びます。自部門やチームの業務改善を主導できるようになる研修です。
動画講座 動画時間: 78分
病院・医療機関向け 個人情報保護研修
この病院・医療機関向け 個人情報保護研修のeラーニング動画講座では、病院や医療機関で扱う個人情報とその取扱いに関する基本的な知識と適切な運用方法を学びます。忙しい業務の中で、発生しやすいヒューマンエラーに焦点を当て、情報流出を防止するための対策を考えます。明日から気をつけるべき項目を確認し、習得することができる内容です。
動画講座 動画時間: 54分
1on1ミーティング基本研修
この1on1ミーティング基本研修のeラーニング動画講座では、上司と部下が1対1で定期的に行う面談の基本スキルを習得します。評価面談とは異なり「部下のために行う」面談として、部下を今よりも良い状態に導くことを主目的とします。マイナスをゼロに戻すサポートと、ゼロをプラスにする成長支援の2つの方向性を理解し、継続的な実施による信頼関係構築と個別最適なマネジメントの実現を目指します。
中堅社員向け コミュニケーション研修 - チームで円滑に業務を進める
本研修は、中堅社員がその役割を果たす上で不可欠なコミュニケーションスキルを習得することを目的としています。自身のコミュニケーションタイプを理解し、信頼関係構築、聴く力、伝える力を高めるための具体的な方法を学びます。これらのスキル習得を通じて、チーム内の連携を強化し、組織全体の生産性向上に貢献します。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
商談主導型 営業研修【先生になる営業を実現する】
本研修は、御用聞きから脱却し、顧客に新しい視点を提供して商談を主導する手法を習得します。教育・調整・主導の3要素を軸に、顧客の購買プロセスを前進させる具体的な対話スキルや提案の組み立て方を習得します。 差別化された顧客体験を創出し、価格競争に陥らず成果を出せることを目指す内容です。
労務管理研修 （半日研修） - 法令遵守と職場改善を両立する
本研修は、管理職として必要不可欠な労務管理の基礎知識を効率的に習得することを目的としています。労働時間、賃金、休憩・休日といった労働基準法の基本から、働き方改革関連法や育児・介護休業法などの改正点まで、管理職が知っておくべき知識を網羅的に解説します。法令遵守に加え、より良い職場環境づくりと生産性向上についても学びます。
周囲を巻き込む影響力研修 半日編【周囲の協力を引き出す】
本研修は、周囲を動かすための影響力と信頼の構築方法を学びます。相手の視点に立ったコミュニケーションや、利害が異なる相手との合意形成の具体的なプロセスを習得します。組織内での協力体制を築き、複雑な業務を円滑に進めることが期待できる内容です。
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