"取適法"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

アジャイル開発研修【体験ワークを通じてスクラムを学ぶ】

本研修では、アジャイル開発の中でも代表格であるスクラムについて中心に取り上げ、体験ワークを通じてアジャイル開発を実践的に学びます。ウォーターフォール開発との比較や、アジャイル開発が生まれた背景などを学ぶことで、ノウハウではなくアジャイル開発の本質を理解してもらいます。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 不機嫌ハラスメント研修【感情を制御し良好な環境を築く】

本研修は、不機嫌ハラスメントを防ぐ方法を包括的に学ぶ内容です。自身の不機嫌の引き金となる状況や心身のサインをワークで把握し、感情を適切に制御するスキルを習得します。心理的安全性を高め、職場全体の生産性を向上させたいと考えるすべての組織におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】

本研修は、リクルーターが候補者体験（CX）の重要性を理解し、内定辞退の防止に貢献するスキルを習得します。候補者の心理に合わせた効果的な質問、傾聴といったコミュニケーション手法を体系的に学びます。候補者一人ひとりの不安を解消し決意を後押しするフォローを身に付け、リクルーターとしてのスキルを底上げできる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コールセンター向け 電話応対研修 シニア対応編【顧客の心理を理解する】

本研修は、高齢の顧客層特有の特性を理解し、安心感のある電話応対スキルを習得します。シニア層の心身特性や心理的特性、「ゆっくり・はっきり・一つずつ」といったコミュニケーション技法を体系的に学びます。理解しにくい・聞き違いといったシニア特有のズレを解消し、怒りや不安が強い困難場面にも適切に対応できることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

上司とのコミュニケーション強化研修 - 信頼関係を築く

本研修は、上司と適切なコミュニケーションをとり、良好な関係を構築するために必要なスキルを習得します。 フォロワーシップの理解、関係構築、報連相といった具体的なコミュニケーションスキルを体系的に学びます。 仕事が円滑に進み、問題解決や周囲からの協力が得やすくなるため、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。

eラーニング 動画時間: 44分

ホウレンソウ研修

ホウレンソウ研修のeラーニング動画講座では、ビジネスシーンで求められるコミュニケーションスキルである「報告」「連絡」「相談」の重要性を理解し、適切なタイミングと方法を学びます。上司への指示の受け方から、わかりやすい伝え方、効果的な相談の仕方までまとめてスキルを身に付けることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理部門のマネジメント研修 【管理部門の方向け】

本研修では、主に他の部門で活躍されていた方（営業等）が、初めて管理部門の管理職となられた場合に有効な研修です。専門的な知識と技術を必要とする管理部門の特徴を捉え、マネジメント方法や業務品質向上のための行動を考えることができます。

公開講座 研修時間: 3時間

セルフケア研修（半日研修） - セルフ・コンパッションでストレスに対処する

本研修では、メンタル不調にならないためのセルフケアをのスキルを身につけます。いまやセルフケアはビジネスパーソンにとって欠かせない技術の一つとなっています。セルフ・コンパッションの考えを用いて、「他人に向けるのと同じように、自分に優しさを向ける」ことを学び、実践していきます。ストレス緩和のためのリラクゼーションやコミュニケーションも身につけることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け 目標管理研修【計画力と達成意識を身に付ける】

本研修では、目標設定の重要性を理解した上で、立てた目標を達成できるための手法を学びます。SMARTを活用した明確で振り返りやすい目標設定方法から、達成するためのPDCAの回し方、PDCAを習慣化するためのコツを扱います。若手社員が自身の仕事に対して目標をもって達成まで到達できるためのスキルを磨く内容です。

eラーニング 動画時間: 66分

ビジネススキル向上研修

このビジネススキル向上研修のe-ラーニング動画講座では、事務業務における基礎的なスキルとして「適切な仕事の処理方法」「明確な文書作成」「ミスを最小限に抑える方法」を習得します。事務業務に必要なスキルは多岐にわたりますが、明日からすぐに実践可能な3つのポイントに絞って学ぶことで、即戦力としてのスキルを身に付けることを目指します。

eラーニング 動画時間: 50分

管理職向けタスク管理研修

管理職向けタスク管理研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要なタスク管理スキルを体系的に学習します。個人レベルでのタスク洗い出しから優先順位設定、スケジューリングまでの基本的な流れを習得し、さらに部下への適切な指示出しや進捗管理の方法論を身に付けます。限られた時間で最大の成果を上げるための管理手法を学びます。

eラーニング 動画時間: 28分

繊細な部下（HSP）へのサポート研修

この繊細な部下（HSP）へのサポート研修のeラーニング動画講座では、繊細さんとも呼ばれる繊細な気質を持つ部下（HSP）の特性を正しく理解し、信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得することが目的です。HSPの特性をベースに、職場での困難や誤解を整理しながら、指示の出し方・フィードバックの方法・日常の関わり方まで学びます。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

セミナー型 ファシリテーション研修【上手く進める力を強化する】

本研修では、良い会議とはどのようなものであるのかを理解した上で、そのために必要なファシリテーションスキルを習得することを目指します。 会議の基本である意見・発言を活かしていく支援や、想定される問題とその対応方法など、会議の円滑な進行に役立つスキルを習得します。

公開講座 研修時間: 6時間

中途社員向け ビジネスマナー研修 – 改めて基本を確認する

本研修は、中途社員が新しい組織でスムーズに活躍するために必要となる基本的なビジネスマナーを理解し、習得することを目的としています。組織から求められる役割の理解、ビジネスマナーの基本、ビジネスメールのルールとマナー、相手に伝わりやすいメール作成の手法などを学びます。本研修を通して、中途社員は自信を持って業務に取り組み、早期に組織に馴染むとともに、プロフェッショナルとしての信頼性を高め、成果に繋げることができます。

eラーニング 動画時間: 66分

情報セキュリティ基礎研修（ISMS研修）

この情報セキュリティ基礎研修のeラーニング動画講座では、組織における情報セキュリティ対策の基本的な考え方を学びます。情報セキュリティの三大要素（機密性・完全性・可用性）の理解から始まり、ISMSに基づいた組織的なセキュリティ対策、情報システムへの様々な脅威と攻撃方法、そして安全な情報のやり取りに必要な技術まで幅広く解説します。標準的な考え方や基本知識を身につけることで、組織全体のセキュリティ対策に必要な事項を習得できます。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向けマネジメント研修 半日編 - 必要な心構え・スキルを習得する

本研修は、管理職として組織で成果を上げるために必要な基本的な知識とスキルを半日で習得します。具体的には、「目標のマネジメント」と「業務のマネジメント」という2つの切り口から、管理職の心構えや考え方、実践的なスキルを学びます。初めて管理職になった方や、マネジメントの基礎を改めて体系的に学びたい方にとって、知識と視点が得られるおすすめの研修です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】

本研修では、人事制度の基礎知識・種類・制度について学習します。社会の変容に合わせて、時代・環境に適さなくなった人事制度は見直しをする必要がありますが、その設計意図や制定の事情が曖昧になっていることも少なくありません。体系的に学習し、自社へ活用する際の適切なアプローチが可能となる知識を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

DX研修 IT全体像理解編 【DX人材の活躍推進のために】

本研修では、DXを進める前提となるITの全体像を理解する内容です。ITの全体像を理解することで「単なるITツールの使い方」ではない、本質的なDXへと思考をつなげることができます。クライアント・サーバーの基本的な動作の仕組みやプログラムが動作する場所と挙動の概要、データベースの中身やどのようにプログラムと連携するかなどITの全体像を理解することができます。