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公開講座 研修時間: 1.5時間
インサイダー取引規制研修(半日研修) - 違反を未然に防ぐ
本研修は、役員や従業員が知っておくべきインサイダー取引規制の基礎を確認する内容です。実際の違反事例を通じ、意図せぬ情報伝達が他者の違反を招くリスクや防止策を具体的に学びます。法規制の正しい理解により、個人と組織の社会的信頼を守るための具体的な行動指針を習得できるおすすめの研修です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
フィールドマップ・ミッション
フィールドマップ・ミッションとは、地図を完成させながら街に眠る謎を解くゲームです。3人1組で実施し、それぞれが持つ情報を口頭で伝えながら一つの大きな地図を作ります。また、作成した地図を使った謎解きもあります。協力する力・情報を読解する力・コミュニケーション力が問われるビジネスゲームです。
公開講座 研修時間: 3時間
著作権理解研修(半日研修) - 違反をせず適切にビジネスで活用する
本研修は、著作権法の基礎知識を体系的に学び、業務上の著作権侵害を未然に防ぐことを目的とした内容です。著作物の定義や権利の種類、職務著作・利用許諾の考え方など、ビジネスパーソンが知っておくべき著作権の基本を学びます。日常業務の中でリスクを自ら判断・対処できる力が身に付けられます。
公開講座 研修時間: 6時間
Copilot in Excel研修 - AIを活用してExcel業務を効率化する
本研修は、AIを活用してExcel作業を効率化する「Copilot in Excel」の活用方法を習得するプログラムです。対話型AIへの適切なプロンプト設計から、複雑な数式作成やデータ分析、さらにはマクロによる自動化までを体系的に学びます。Excel操作に不安がある方も、AIをパートナーとして使いこなすことで、日常業務の生産性向上につなげます。
管理職向け 指示力強化研修 半日編 - 伝わる指示方法を習得する
本研修は、管理職が部下の状況に応じた適切な指示を出し、円滑なチーム運営を行うためのスキルを習得するものです。部下の成長段階を見極める視点や、具体的で伝わる指示の出し方といったマネジメントの基本を学びます。基本を押さえた指導法を実践することで、部下の自律を促し組織全体の生産性を向上させたい方に最適な内容です。
メンバーシップ研修 - 組織に貢献し、主体的に動く力を養う
本研修は、組織の一員としての役割を深く理解し、主体的に貢献できる人材を育成するプログラムです。自分自身の強みと組織から求められる役割のギャップを明確にし、具体的な問題解決スキルを習得します。若手から中堅社員まで、現場の課題を自ら発見し改善へと繋げたい方に最適な内容です。
リソースマネジメントゲーム
本研修は、限られた人材リソースを活用しプロジェクトを完遂させる手法を学びます。10週間の新商品発表プロジェクトを通じて、トラブル対応や進捗管理の基礎を習得します。判断力や対応力を高め、チームで協力しながら物事を前に進めるスキルを磨くことができる内容です。
動画講座 動画時間: 69分
社内ホスピタリティ研修
この社内ホスピタリティ研修のeラーニング動画講座では、ホスピタリティの本質を理解し、社内での相手目線の配慮行動を実践できるようになることを目的としています。依頼の受け方・伝え方・上司や部下など対象に合わせた具体的な行動を学びます。立場や経験を問わず職場で活かせる基本を身に付けられるため、幅広いビジネスパーソンにおすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
ボイス・デッサンゲーム研修【五感で伝える描写力を磨く】
本研修は、視覚・聴覚・触覚を通じた描写力を高めるビジネスゲームです。ビジネスシーンでは論理的に伝えることが優先されますが「相手に共感してもらえるように伝えること」も同時に必要です。ゲームを通して五感を活用した言語化のコツや納得させる伝え方を実践形式で学びます。 情報の共有精度が高まるため、チームの連動性を強化したい企業やチームにおすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 35分
管理職のための判断力強化研修
この管理職のための判断力強化研修のeラーニング動画講座では、不確実な状況下でも迷わず適切な意思決定を行うための基礎スキルを習得します 。判断力とは、単なる経験や勘に頼るものではなく、多くの情報を精査し、組織の方向に沿って最適な道を選ぶ力です 。判断を先送りすることの弊害を理解したうえで、問題を正確に把握し、明確な軸に沿って結論を出すプロセスを学びます 。管理職が自信を持って判断を下せるようになることで、組織全体のスピードと成果を向上させることを目指します
フォロワーシップ研修 半日編 - 自律的に考え、組織を動かす
本研修は、フォロワーとしての役割を理解し、組織に貢献できる自律的な人材を育成するプログラムです。リーダーとの関係構築や、建設的な提案を行うために必要な「批判力」と「貢献力」を学びます。上司の指示を待つだけでなく、自ら成果に向けて動ける社員を増やしたい組織におすすめの研修内容です。
業務効率化研修 半日編 - 無駄を排し生産性を高める
本研修は、現状の業務を正しく把握し、効率化を実現するためのプログラムです。ムリ・ムダ・ムラを排除するECRSの原則や業務フロー図の作成手法を学び、個人の生産性を高めるスキルを習得します。標準化や情報共有の仕組みを学ぶことで、チーム全体で成果を最大化できる体質へと変化させる内容です。
クリティカルシンキング研修 半日編 - 判断の精度を高める
本研修は、自身の思考の癖を自覚し、物事の本質を客観的に捉えるクリティカルシンキング(批判的思考)を習得する内容です。単に論理的に考えるだけでなく、情報の正しさを吟味し、前提を疑うことで、より精度の高い判断力を養います。根拠に基づいた納得感のある結論を導き出し、業務の質を向上させたい方に最適な研修です。
接客CS向上研修 半日編 - 期待を超え、選ばれる力を磨く
本研修は、顧客満足(CS)の本質を理解し、お客様目線で考える習慣を養うプログラムです。接客の基本動作から期待を超える応対まで、ビジネスパーソンに必須の対人スキルを体系的に学びます。現場で即座に活用できる具体的な知識を習得できるため、接客の質を底上げし、お客様の満足を高めることにつなげます。
動画講座 動画時間: 82分
著作権理解研修
この著作権理解研修のeラーニング動画講座では、ビジネス実務で直面する著作権の基礎知識と適切な取り扱い方法を学びます。資料作成における引用のルールなど、法的トラブルを防ぐための具体的な判断基準を習得します。著作権への理解を深めることで、コンプライアンスを遵守しながらクリエイティブな業務に集中できる環境を整えます。
動画講座 動画時間: 54分
ポジティブシンキング支援研修
ポジティブシンキング支援研修のeラーニング動画講座では、管理職が物事を前向きに捉え、困難に対応するためのポジティブシンキングを学びます 。単なる楽観思考ではなく、具体的な行動につなげるための思考法として、認知の歪みの把握や「ABCDE理論」などの手法を習得します 。また、メンバーが安心して発言できる心理的安全性の高い職場作りのポイントを整理します 。適切な褒め方や叱り方を通じて、部下が自ら「どうすればできるか」を考え、成果を出しやすい環境を整えることを目指します 。
ストレス&アンガーマネジメント研修(半日研修) - 心身の健康を保つ
本研修は、ストレスと上手に付き合い、感情的な行動を抑制するためのスキルを習得するプログラムです。自身のストレス状況のチェックや、怒りの感情をコントロールするアンガーマネジメントの基礎を学びます。心の余裕を保ち、ビジネスシーンで円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの研修です。
公開講座 研修時間: 6時間 × 3日間
若手社員向け 主体性強化トータル研修(3日間) - 自ら考え行動する
本研修は、若手社員が自責思考を持ち、自ら課題を見つけて行動する主体性を育む3日間のプログラムです。1日目の主体性発揮、2日目の目標管理、3日目のメンバーシップを通じ、ビジネスパーソンとして必要な実行力と貢献意欲を学びます。段階的にステップアップすることで、組織の目的を理解し、周囲を巻き込みながら成果を出せる自立した人材へと成長できるおすすめの研修です。
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