"伝える力"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

アサーティブコミュニケーション研修 半日編【相手を尊重しつつ、自身の意見を伝える】

本研修では、アサーティブなコミュニケーションの取り方を確認し、相手を尊重しながらも意見を上手く伝えるスキルを身に付けます。聴く・伝えるというコミュニケーションの基本がてきているかというチェックから、伝えづらいこと（依頼・相手と異なる意見を言う）を上手く伝える手法を取得します。社員のコミュニケーション力を底上げしたいという企業様におすすめです。

公開講座 研修時間: 6時間

文章力研修 - ビジネスで使える相手に伝わる文章を

文章力研修では、ビジネスの場で書く文章のスキルを身につけます。ビジネスの場で利用される文章は美しい文体などが求められることはなく、「わかりやすいかどうか」が最重要ポイントとなります。どのようにしてわかりやすい文章を書くのか、構成はどのようにすればいいのか、文章を書くための方法論を知り、文章力を強化します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

プレゼンテーション研修 基本編【資料作成から伝える力まで】

プレゼンテーション研修基本編では、資料作成とプレゼン時の話し方についての基礎を身に付ける内容です。プレゼンテーションは相手に行動を起こしてもらうことが目的です。そのために必要な資料の構想方法、プレゼン時の話し方やジェスチャーまで、必要なスキルや考え方を網羅的に理解し習得していきます。

動画講座 動画時間: 48分

ヘルプシーキング（適切に助けを求める）研修

このヘルプシーキング研修のeラーニング動画講座では、現代の複雑なビジネス環境において効果的な問題解決を可能にするスキルを身につけます。 助けを求めることへの心理的抵抗を克服し、適切な相手選択から依頼方法までの方法論を具体的に学びます。 個人だけでなく組織全体の生産性を高め、信頼関係に基づく心理的安全性を向上させたい全てのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 41分

図解思考研修

この図解思考研修のeラーニング動画講座では、図解することで複雑な情報や分かりづらい内容をわかりやすく伝えるためのスキルを習得します。図解はセンスではなく、身に付けられるスキルです。四角や矢印を使った基本的な図解から始めて、ロジックツリーやマトリックスなどのフォーマットまで幅広く扱い、わかりやすく効果的な図解の手法を習得します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け ロジカルシンキング研修【論理的に考え伝える力を強化する】

本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

ディベート研修 半日編【論理的に伝える力を磨く】

本研修では、ディベートの流れや進める上でのポイント理解し、実践的にスキルを身に付けます。ディベートで求められる論理的な意見の組み立て方・伝え方や相手の意見の聞き方はビジネスシーンにおいて活用できるスキルです。短時間の研修ではありますが、実践的なディベートを体験してもらうことで自身の改善点を洗い出しスキルを磨くことができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業向け 説明力強化研修【資料作成力と伝える力を強化する】

本研修では、営業向けにわかりやすい資料作成と提案の仕方について学んでもらう内容です。顧客から適切にヒアリングした内容を、上手く提案書に落とし込み説明することができなければ数字に繋がりません。提案書作成の基本（構成や具体的な書き方）から話し方までを網羅的に学び、説明力を強化します。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

内定者研修 ブックピッチ編【伝える力と聴く力を磨く】

本研修は、ブックピッチという本の紹介手法を活用して、入社前に必要なアウトプット能力を向上させるものです。書評の発表や質疑応答、他者の発表を聴く体験を通じて、プレゼンテーション力や傾聴力を実践的に学びます。読書を通じた自己成長の習慣づけや多様な視点への理解も深めることができる内容です。

動画講座 動画時間: 75分

ティーチング・コーチング研修

このティーチング・コーチング研修のeラーニング動画講座では、効果的な部下育成に必要なティーチングとコーチングについて理解し、実践的な伝え方を習得できます。部下の行動を引き出すティーチングのステップと、主体性を促すコーチングのスキル（傾聴・承認など）を具体的に学びます。新任の上司や先輩社員が、部下や後輩の成長を促し、組織全体の成果に貢献するための基本を身につけるのに最適な内容です。

公開講座 研修時間: 5時間

採用研修 面接力強化編 - 人材を見極め自社の魅力を適切に伝える

本研修では、採用面接においての質問の準備段階や、質問をする際のポイントを理解し、面接力強化を図ります。採用面接は、「良い人材を見極める力」と「自社のことをアピールする力」の2点が重要です。この2点を軸に、面接担当者の面接力を向上させ、理想の採用活動を目指していきます。ロールプレイを通して、現場ですぐに活かせるようなスキルを学ぶことができます。

動画講座 動画時間: 66分

OJT研修 伝え方強化編

OJT研修 伝え方強化編のeラーニング動画講座とは、OJT担当者として必要なティーチング力・コーチング力を身に付ける内容です。 ティーチングでは、相手にわかりやすい指示の出し方や教え方を学びます。コーチングでは「傾聴・質問力・承認」にポイントをおさえ、相手の考えや意見を上手く引き出すコミュニケーションスキルを習得します。部下の成長を加速させるだけでなく、担当者の育成力向上と自信にもつながる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

採用会社説明会研修【採用候補者に会社の魅力を伝える】

採用会社説明会研修では、会社説明会の目的である「会社の魅力を高めて志望度を上げる」ためのスキルを習得します。良い会社説明会を実施するためには、会社説明会の内容に当たる話の構成とそれを伝える話し方の両面が求められます。本研修ではその２点を強化するため、実践のワークやプレゼンテーションを通して、スキルを磨いていきます。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け アサーティブコミュニケーション研修 - 聴く力・伝える力を高め、より良い職場関係を築く

本研修は、管理職が職場でアサーティブなコミュニケーションを実践し、活用できるようになることを目指します。管理職を役割を理解したうえで、アサーティブな聴き方と伝え方を身につけます。相手との信頼関係を構築し、状況に応じた適切なコミュニケーションが取れるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 対応力強化研修【相手に応じて分かりやすく伝える】

本研修では、管理職に求められる対応力を身に付けます。管理職は社内・社外など様々な方と関わる機会が多く、適切な対応やコミュニケーションが求められます。適切な対応をするために必要なスキルや考え方を理解し、業務を上手く進めるきっかけとすることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

OJT研修 伝え方強化編【半日で集中理解する】

本研修では、OJTの仕事の一つである「業務指導」に焦点をしぼり、相手に合わせて教えることができるティーチングとコーチングのスキルを学びます。OJT担当や後輩育成が初めての方でも、半日で理解できる内容です。

公開講座 研修時間: 7時間

新入社員向け ロジカルシンキング研修 - 根拠に基づき考え・伝える

本研修は、ビジネスの共通言語となるロジカルシンキングを学びます。主観や思い込みを排し、事実に基づいて物事を整理するための「演繹法・帰納法」や「MECE」といった基本スキルの習得を目指します。根拠を持って思考し伝える習慣を早期に形成することで、実務における周囲との円滑な合意形成や、ミス・戻りの少ないアウトプットを可能にします。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員向け ロジカルシンキング研修【論理的思考力と伝える技術を強化する】

本研修は、新入社員がビジネスの基本となる論理的な思考力と伝え方を身に付けます。帰納法や演繹法といった論理展開の基本から、PREP法やピラミッドストラクチャーを使った構造化された伝え方を扱います。 新社会人として直面する問題解決や提案の場面で、感情や主観に頼らないコミュニケーションができることを目指す内容です。