"フォロワーシップ"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

支援型リーダーシップ研修【サーバントリーダーシップを発揮する】

本研修では、支援型リーダーシップ（サーバントリーダーシップ）を身に付ける研修です。支援型リーダーとは、部下の行動を支援することで目標達成を目指すリーダーシップです。研修内では、リーダーが方向性を示した上でどのように部下を支援するかということについて、具体的なスキル（情報共有・傾聴・承認・コンフリクトマネジメント）を習得します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

リーダー向け ファシリテーション研修【チームミーティングに活かす】

本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを身に付けます。リーダーとしてチーム全体で成果を上げるためには、会議の場でチームメンバーの意見を聞き、引き出した上で物事を進めていくことも必要です。ファリシテーションスキルを強化するためのポイントから、会議場面での対応方法について網羅的に学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジョン型リーダーシップ研修【チームのビジョンを語る】

本研修は、リーダーが組織の進むべき方向を明確にし、周囲を牽引するためのリーダーシップを学ぶ内容です。 バックキャスティングの考え方を用いて具体的なビジョンを描き、それを戦略や日々の行動に落とし込む技法を習得します。 共感を生むストーリーを語る力が身に付き、チームの一体感を高めることが期待できます。

公開講座 研修時間: 6時間

主体性・協調性・専門性向上研修 - チームで成果を上げる

本研修は、中堅社員として求められる主体性・協調性・専門性をバランスよく育むプログラムです。自責思考や目的意識を持った仕事の進め方、アサーティブコミュニケーションやDESC法を活用した組織への貢献アプローチを学びます。現場のリーダーを効果的に補佐しつつチーム全体で大きな成果を上げられる人材へ成長できるため、中堅社員のさらなる飛躍を目指す企業におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

展示会営業研修【来場者を商談へつなげる接客とフォロー】

本研修は、展示会の来場者と関係を築き、会期後の接点をつくる力を養う内容です。足を止める声かけ、現状と困りごとを聞くヒアリング、その場でのアポイント獲得をワークで習得します。出展費用に見合う成果を求める企業や展示会について基本から理解したい企業におすすめです。

公開講座 研修時間: 6時間

ホスピタリティ研修 - お客様へ感動を届ける

この研修では、ホスピタリティの理解を深め、顧客を再来に促すような対応力を身に付けます。ホスピタリティとサービスの違いを理解し、顧客ロイヤルティを高める行動を知り、顧客視点の思考・行動を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

メンター研修 フォローアップ編【振り返り、次につなげる】

本研修では、改めてメンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

動画講座 動画時間: 47分

中堅社員向け リーダーシップ研修

中堅社員向けリーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、リーダーとしての役割を理解し、目標を立て、部下を巻き込んで実行していく力を身に付けます。リーダーに求められる4つの行動（模範、方向性提示、環境作り、フォロワーシップ） を中心に、チームを活性化 し、組織全体の成果に貢献 できる中堅社員を育成します。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

フィールドマップ・ミッション研修【地図を作成し、街の謎を解く】

フィールドマップ・ミッションゲームとは、ある架空の市の地図を作成し、完成した地図を元に隠された謎を解き明かすビジネスゲームです。チームメンバーには役割が割り振られており、それぞれ違う情報を持っています。上手く情報を読み解き共有しながら「どのチームよりも早く謎を解く」ことを目指します。コミュニケーション力、読解力が鍛えられる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジネスマナーフォローアップ研修【ロープレを通じマナーを再徹底する】

本研修では、入社時に学んだビジネスマナーを再確認し社会人基礎力を強化します。ビジネスマナーの基本・電話対応・クレーム対応・ビジネスメール作成について、ロールプレイングや実践を徹底することでスキルを磨いていきます。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け リーダーシップ研修 - チームの模範となるリーダーへ

本研修では、管理職に必要なリーダーシップを理解し、チームに良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけ、模範になるようなリーダーを目指します。まずは目標設定の方法や、チームの方向性の定め方を理解した上で、部下一人ひとりが力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

CFR研修【対話・承認でチームを成長させる力を養う】

本研修は、CFR（Conversation・Feedback・Recognition）の考え方と実践スキルを習得するためのプログラムです。1on1の設計方法や即時・具体的なフィードバックの伝え方、承認の活用法など、日常のマネジメントに直結するスキルを体系的に確認していきます。従来型評価制度との違いや心理的安全性との関係も含めて理解を深めることで、メンバーの自律的な成長と組織パフォーマンスの向上を実現できるリーダーを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】

本研修は、リクルーターが候補者体験（CX）の重要性を理解し、内定辞退の防止に貢献するスキルを習得します。候補者の心理に合わせた効果的な質問、傾聴といったコミュニケーション手法を体系的に学びます。候補者一人ひとりの不安を解消し決意を後押しするフォローを身に付け、リクルーターとしてのスキルを底上げできる内容です。

動画講座 動画時間: 62分

上司とのコミュニケーション強化研修

上司とのコミュニケーション強化研修のeラーニング動画講座では、適切に上司とコミュニケーションを取るために必要なスキルを身に付けます。部下に比べ、上司は多くの仕事を抱えており、メンバーとなる若手社員や中堅クラスの社員には、フォロワーとして、積極的に上司をサポートしていく役割が求められます。動画を通して仕事が円滑に進められる、組織全体の成果向上に貢献できるフォロワーとして成長できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

オーセンティック・リーダーシップ研修【自分らしいリーダー像を確立する】

本研修は、中堅社員・管理職に必要なリーダーシップの土台を確立します。自己認識、倫理的価値観に基づいた意思決定や、信頼関係構築に必要なコミュニケーションを学びます。リーダーの内面的な軸を重視して「自分らしいリーダーシップ」を発見し、強みを活かすことができる研修内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

リファラル採用推進研修【社員全員がリクルーターになる】

本研修は、リファラル採用を成功させるために必要な知識と行動を習得します。採用コストの増加やミスマッチを防ぐための基礎を学び、自社の魅力を言語化するワークを通じてスキルを磨きます。社員一人ひとりが当事者意識を持ってリクルーターとして活動できることを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け リーダーシップ研修【チームに貢献する力を強化する】

本研修では、若手がリーダーになるために必要なスキルを身に付けることを目的としています。若手であってもリーダーやそれに準ずる役割をする機会が増えてきています。若手に求められる意識や役割を理解し、自らの強みを生かしたリーダーシップを確認します。研修を通して、チームに貢献していくための具体的な行動や周りと一緒になって働くことの重要性を学ぶことができます。

動画講座 動画時間: 50分

ホスピタリティ研修

このホスピタリティ研修のeラーニング動画講座では、顧客満足を超えた「顧客感動」を生み出すための思考と行動を学びます。お客様の潜在的なニーズを汲み取り、期待を上回るおもてなしを実践するためのスキルを確認できます。接客の基礎を再確認したい方はもちろん、一歩進んだ臨機応変な対応力を磨きたい方にもおすすめの研修内容です。