"ハラスメントにならない指導方法"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 6時間

業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニング

本研修では、業務改善の基本からアプローチしていきます。必要とされる背景から理解を深め、現状の把握、改善ターゲットの設定とアイデアの出しについてのスキルを学びます。さらに、運用の際のポイントを知ることで、業務改善導入後の流れを理解することができます。

一社研修 研修時間: 7時間 × 7日間（変更可）

Spring Boot入門研修【ショッピングサイトを作る】

本研修では、Java言語の基礎とオブジェクト指向プログラミングの知識を有している方を対象に、Springフレームワーク（Spring Boot）によるWebアプリケーションの作り方を学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。

一社研修 研修時間: 7時間 × 7日間（変更可）

Laravel研修【フレームワークを学ぶ】

本研修では、PHPの基礎とオブジェクト指向プログラミング、データベースの知識を有している方を対象に、LaravelによるWebアプリケーションの作り方を学んでいきます。 研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。

動画講座 動画時間: 73分

新任管理職研修 基礎編

新任管理職研修 基礎編のeラーニング動画講座では、管理職に求められる役割、労務管理、コミュニケーション、チームマネジメントの基本スキルを包括的に学習します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジョナリー思考研修【未来洞察と戦略設計力を磨く】

本研修は、未来を洞察し望ましいビジョンを構築するためのスキルを習得します。 STEEP分析による未来洞察、逆算思考、共感伝達力といった5つの構成要素を体系的に学びます。 不確実な時代において組織の進むべき方向性を明確に示せるようになるため、未来志向を身に付けるべきすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

社内報作成研修【社内報作成の基本を理解する】

本研修は、単なる情報伝達手段ではない「読まれる社内報」の作り方を学ぶためのプログラムです。従業員のエンゲージメント向上と組織の一体感醸成に貢献する社内報の役割を再確認し、明日から実践できるコンテンツ企画、記事作成、配信方法まで、具体的なノウハウを体系的に習得できます。社内コミュニケーションのための社内報、その活発化に役立つ研修です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】

本研修では、マニュアル作成に対する意識づけと、現場で役立つマニュアルの作成方法を身につけます。マニュアル作成のポイントを踏まえて、実務で活かせるマニュアルが作れる状態までスキルアップします。マニュアル作成から更新作業まで一連の流れを把握できる研修です。

公開講座 研修時間: 3時間

主体性発揮研修 半日編 - 短時間で集中理解

本研修は、主体性を発揮するために身に付けておきたい考え方やスキルを確認し、主体的に行動するための理解を深めることを目的としています。主体性の基本理解から始まり、問題発見能力の向上、そしてモチベーションをコントロールする方法を学びます。本研修を通じて、指示に頼らず自ら考え行動できるようになり、変化の大きい現代社会で活躍するための基礎を習得できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

評価者目標管理研修【半日で集中理解する】

評価者目標管理研修では、評価者として求められる目標管理スキルを向上することができます。部下の目標設定への支援から、実施後の評価方法・フィードバックについて半日で学び、ケーススタディを用いて実践的なスキルを習得します。

公開講座 研修時間: 6時間

パワーポイントプレゼンテーション研修 スキルアップ編 – 伝わる資料作成と表現力の向上を実現する

本研修は、プレゼンテーションにおいて相手に「よりわかりやすく伝える」ための資料構成と伝え方、そして「魅せる資料」を作成するためのデザインやスキルを習得することを目的としています。特殊なスキルではなく、常に活用できる基本を中心に理解し、聴衆の共感を得て期待する行動を起こしてもらうためのプレゼンテーション能力の向上を図ります。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

中期経営計画理解研修【戦略立案と組織浸透】

本研修は、中期経営計画（中計）の目的と全体像、そして策定から実行・浸透に至るプロセスを体系的に学ぶものです。 環境分析やSWOT分析による現状把握から、成長ストーリーの構築、事業別計画の立案までを具体的に扱います。 計画を組織全体で共有し、行動を促すための具体的な浸透策を習得します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

セキュリティ研修 Webアプリケーション編【1日で理解する】

本研修では、Webアプリケーション開発に携わる方を対象に、「クロスサイトスクリプティング」や「SQLインジェクション」、「クロスサイトリスエストフォージェリ」といったWebアプリケーションにおける脆弱性の理解とその対策方法について学んでいきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ミドル・シニア層活躍研修【社員自身のキャリアや強みを活かす】

本研修では、ミドル・シニア層がこれからも前向きに働き続けるためのキャリアデザインについて扱います。これまでの働き方を振り返り、培ったスキルを引き継ぐことの大切さを知ることで、組織の中で求められている立場・自分らしく貢献できる職務に気づきます。また、退職後のライフキャリアについても扱います。

動画講座 動画時間: 41分

課題設定力向上研修

課題設定力向上研修のeラーニング動画講座では、現状とあるべき姿のギャップから問題を発見し、本質的な課題を設定する手順を習得します。As is対To beのフレームワークを用いた問題発見、ロジックツリーによる原因分析、優先順位の決め方まで、体系的に学習できます。日々発生する多数の問題の中から、真に解決すべき課題を判断し、限られた時間で成果を上げる力を身につけます。

動画講座 動画時間: 34分

オンボーディング研修 新入社員編

このオンボーディング研修 新入社員編のeラーニング動画講座では、新入社員の早期離職を防ぎ、企業・組織に定着し活躍を促すための基本施策を体系的に理解することを目指します。入社前の理想と現実のギャップである「リアリティ・ショック」を最小限に抑える具体的なアプローチを確認します。育成を担う人事や管理職などが、多忙な中でも効果的なオンボーディングを実践できるようになり、新人がやりがいを持って働き続けられるようつなげていきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コンフリクトマネジメント研修【組織内での対立を調整する】

コンフリクトマネジメント研修では、社内で発生する対立を解消する力を向上します。組織感や個人間による対立を上手く解消し、お互いがWin-Winとなるために必要な考え方や促し方を学びます。前提となるコミュニケーションスキルから、対立解消スキルを学び、ケーススタディを通してスキルを磨いていきます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

AWS研修 全体像理解編【ハンズオンで基本操作を理解する】

本研修では、クラウドサービスとして米Amazon.comが提供するAWS（Amazon Web Services）について、そのサービスの全体像を把握します。また、その中でも代表的なサービスであるS3/EC2について、実際に操作確認をしながら使い方を習得します。

動画講座 動画時間: 76分

ストレスマネジメント研修

このストレスマネジメント研修のeラーニング動画講座では、ストレスへの理解を深め、効果的な対処法を習得することで、より良いパフォーマンスを発揮できるようになることを目指します。ストレスのメカニズム、社会人におけるストレス要因、効果的なストレスコーピング、そしてレジリエンスを高めるための実践的な方法を学びます。ストレスに悩む方だけでなく、自身のメンタルヘルスに関心のある方、パフォーマンス向上を目指す方にもおすすめの研修内容です。