"コミュニケーション"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 69分

社内ホスピタリティ研修

この社内ホスピタリティ研修のeラーニング動画講座では、ホスピタリティの本質を理解し、社内での相手目線の配慮行動を実践できるようになることを目的としています。依頼の受け方・伝え方・上司や部下など対象に合わせた具体的な行動を学びます。立場や経験を問わず職場で活かせる基本を身に付けられるため、幅広いビジネスパーソンにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 74分

アドラー心理学研修

このアドラー心理学研修のeラーニング動画講座では、アドラー心理学を職場の対人関係の改善や自己成長に活かすための方法論を習得します。目的論や課題の分離といった基本をベースにビジネスで使える対人対話の基礎を学びます。受講後には、他者評価に依存せず自律して良好な関係を築くことができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

男性管理職向け 女性活躍推進研修【相手を理解し、活躍を支援する】

本研修では、男性管理職が女性社員への理解を深めた上で、コミュニケーションやフィードバック（叱る・褒める）方法を磨いていきます。女性活躍を進めるためにはまず相手を理解した上で、日々コミュニケーションを取りながら関わり、必要な時に支援をすることが求められます。ポイントを押さえつつ自身を振り返ることができる研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

社内チャット対応研修【円滑でわかりやすい情報共有を】

本研修では、社内でのチャット対応（ビジネスチャット）において円滑なコミュニケーションを取るためのスキルを身に付けます。様々なチャットツールを活用し、即時性高く対応できるメリットがあるものの「わかりやすい文章がかけない」「長文チャットへの対応が難しい」など課題も多くあります。基本のチャット利用方法からテーマごとの対応ポイントまでまとめてスキルを習得できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ハラスメント対策研修【職場での被害を防止するために】

本研修では、ハラスメントについて正しい理解をした上で、予防と万が一発生した際の対応の両面から学んでいきます。セクハラとパワハラについて中心に確認し、具体的にどのような行為をすることが、相手にとってハラスメントと感じさせてしまうかを理解していきます。また、誰もが働きやすい職場をつくることで予防につながるという切り口からも必要なスキルや考え方を学ぶことができる内容となっています。

公開講座 研修時間: 5時間

女性管理職研修 - ロールモデルとなる

本研修は、女性管理職が、管理職として求められる基本的な役割とスキルを習得し、他の女性社員のロールモデルとなることを目指します。日本の女性管理職の現状や世界とのギャップを確認し、ロールモデルとなる女性管理職の重要性を理解します。効果的な目標設定の方法や部下との信頼関係を築くための聴く力、わかりやすい指示の出し方、誰もが安心して働ける環境の整え方などを習得します。管理職としての自信を高め、チームを率いて成果を出し、組織全体の活性化に貢献できるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

管理職向け チーム風土活性化トータル研修【3日間で成果を上げる集団に】

本研修では、管理職に求められるチームの形成・活性化に関するスキルを強化していきます。様々な人が働くチームで成果を上げていくには、目的を共有し、同じ方向に向かうことが重要です。3日間を通して、チームの土台となる環境の作り方とチームの醸成の仕方について学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

SNSビジネス活用研修【お客様に寄り添う情報発信を】

本研修では、企業のSNS活用方法や注意点を基礎から学びます。お客様が企業情報を集める際、SNSの利用は当たり前となっています。近い距離で接することができるSNSだからこそコンプライアンス違反や炎上に注意し、より成果を上げるための活用方法を学ぶことができます。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

フィールドマップ・ミッション

フィールドマップ・ミッションとは、地図を完成させながら街に眠る謎を解くゲームです。3人1組で実施し、それぞれが持つ情報を口頭で伝えながら一つの大きな地図を作ります。また、作成した地図を使った謎解きもあります。協力する力・情報を読解する力・コミュニケーション力が問われるビジネスゲームです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

モラルハラスメント研修【予防と発生時の対応を学ぶ】

本研修では、モラルハラスメントの正しい知識を学び、予防策と発生時の対応方法を習得する研修です。 モラハラの定義や職場への影響を理解し、具体的な予防策や発生後の適切な対応スキルを身に付けます。誰もが安心して働ける職場づくりを実現したい企業様におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 55分

イノベーション人材育成研修

このイノベーション人材育成研修のeラーニング動画講座では、イノベーションの基本概念から実行方法までを体系的に学びます。イノベーションとは単なる技術革新ではなく、新しい仕組み・サービス・組織・ビジネスモデルなどに革新的な考え方を取り入れる取り組み全般を指します。本講座では、ゼロベース思考を身につけ、イノベーションの機会を見つける7つの視点を理解し、リーンスタートアップの手法を用いて少ないコストと時間で試作品を開発・検証する方法を学びます。明日から活用できる知識とスキルの習得を目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

周囲を巻き込む影響力研修 半日編【周囲の協力を引き出す】

本研修は、周囲を動かすための影響力と信頼の構築方法を学びます。相手の視点に立ったコミュニケーションや、利害が異なる相手との合意形成の具体的なプロセスを習得します。組織内での協力体制を築き、複雑な業務を円滑に進めることが期待できる内容です。

公開講座 研修時間: 5時間

リテンションマネジメント研修 - 人材の定着率を高める

本研修は、社員の離職を防ぎ定着率を高めるマネジメント手法を捉える研修です。信頼関係の構築や成長支援、心理的安全性の高め方といった定着に必要な要素を多角的に学びます。管理職が日常で実践できるアプローチ方法を具体的に習得できるため、離職防止や組織力向上を目指す企業におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

仕組み化研修 - 属人化を防ぎ生産性を高める

本研修は、誰でも同じ成果を出せる業務の仕組みを構築するためのプログラムです。削減、自動化、分業化、標準化、マニュアル化という5つのステップに沿って、業務を効率的かつ安定的に実行するスキルを学びます。属人化による組織の成長限界を感じている企業だけでなく、現場の自律的な稼働を促し管理職が戦略的業務に集中できる体制を作りたい場合にもおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 50分

属人化防止研修

この属人化防止研修のeラーニング動画講座では、特定の個人に依存した業務体制のリスクを解消し、組織全体で知識を共有・標準化する手法を学びます。業務の棚卸しによる可視化から、誰でも実行可能なマニュアル作成の技術まで、現場で即実践できるプロセスを体系的に習得します。担当者不在時でも品質を維持できる安定した組織運営と、メンバーが互いに成長し合える環境を実現できるおすすめの研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

イノベーション人材育成研修 – イノベーションを起こすため基本的な考え方を習得する

本研修は、イノベーションの基本的な知識と、それを起こすための機会の見つけ方のポイントを理解することを目的としています。イノベーションとは何か、なぜ必要とされるのかといった基礎を学び、イノベーションの機会をどのように見つけ、チャンスを掴むかについて学びます。新たな価値を生み出す思考力と実践力の向上を目指します。さらに、リーンスタートアップの考え方を理解することで、アイデアを効果的に実行に移すための手法を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】

本研修は、属人化した業務を再構築し、組織全体の成果を安定させる仕組み作りを身に付けます。 業務の目的を見極めた削減から、ITやAIを活用した自動化、分業や標準化の設計まで手法を習得します。業務効率化と組織成長を目指す企業に最適の研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

エイジダイバーシティ研修【バイアスを越え協働を促す対話術】

本研修は、多様な世代が協働する意義を理解し、年齢に対する無意識のバイアスを克服するための視点と対話スキルを習得するものです。エイジズムの影響、世代ステレオタイプの真実、リバースメンタリングを含む世代間コミュニケーションの基本を学習します。多世代混成チームでの心理的安全性を確保し、組織全体での協働と生産性の向上に貢献できる内容です。