リスキルでは企業様からの要望に応え、M&A基礎理解研修をオンラインに対応し実施しております。
M&A基礎理解研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、M&Aの実務で必要な知識を把握し、M&Aの全体像を理解することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、M&Aの基本概念から実務まで、買い手の立場で体系的に学習します。M&Aの方針立案から統合完了までの全体プロセスを把握することが目標です。
具体的には、目的・方針設定、候補企業の調査・選定、基本合意・デューデリジェンス・PMIに至るまでの流れを確認します。企業価値評価では、DCF法、マルチプル法、資産アプローチの基本手法を習得し、実際の値決めに必要な知識を身につけます。デューデリジェンス（DD）については、財務・税務・法務・ビジネスの各領域での調査項目とリスク評価方法を学びます。
最後に、買収後の統合プロセス（PMI）の重要性を理解し、組織統合、業務プロセス統合、ITシステム統合などの実務的な課題と対応策を確認します。ワークを通じて実践的な知識を強化し、明日から使える実務スキルの習得を目指します。
M&Aにおける戦略立案から統合完了までの一連のプロセスを網羅的に確認します。各段階での専門知識と適切な対応について理解を深めます。
M&Aにおける企業価値の算出方法と、対象企業の実態を調査するデューデリジェンスの重要性を確認します。適正な投資判断に必要な基礎知識が身に付きます。
多数のワークが用意されており、知識を知るだけではなく、ワークを通して活用できるスキルに変換していくことができる研修です。
