本研修では、管理職として部下を戦略的に育てる仕組み作りを学びます。組織が勝ち続けるためには、戦略的な人材育成が必要です。管理職として部下の意識を組織や部署と同じベクトルに向けることにより、強い組織を作り上げることができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 勝ち続ける組織作り研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100461 更新日：
本研修では、管理職として部下を戦略的に育てる仕組み作りを学びます。勝ち続ける組織作りのために必要な要素として、部下育成があります。部下の立場を尊重しつつ、最大の成果をあげるための教育方法について学びます。
本研修では、管理職として部下を戦略的に育てる仕組み作りを学びます。
業績をあげることと、人材を育成することは、勝ち続ける組織の為に必要不可欠な要素です。
現状組織として課題に挙げられる「部下の育成方法」に焦点を当て、部下への関わり方や指示の出し方を学びます。
管理職だけでなく、自部門や組織全体で部下を育成していく仕組み作りをすることで、成果を最大まで伸ばすことが可能になります。
部下のモチベーションのコントロールから、仕組み作りまで、計算された「勝つ」組織作りを学ぶことができます。
一般的に言われる部下の６つのタイプを知ることで、自部門の部下を分析でき、それにあわせた接し方が身に付きます。
言わなくてもわかってくれる、ではなく、自分の意見や部門の方針を理解してもらう伝え方や指示の出し方を学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 勝ち続ける組織とは | 【ゴール】組織構造戦略の基本を理解し、計画された組織作りを学ぶ |
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| 2. タイプ別部下との関わり方 | 【ゴール】一般的に言われる部下のタイプを確認し、自部門の部下を振り返る |
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| 3. 自分の考えを理解してもらう伝え方 | 【ゴール】管理職として考える方向性を理解してもらうための施策を学ぶ |
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| 4. 指示の出し方・確認の仕方 | 【ゴール】業務がスムーズにいく指示方法・確認方法を学ぶ |
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| 5. アクションプランシート | 【ゴール】明日から実践できる行動計画を作成する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
当ページの研修は管理職向け 勝ち続ける組織作り研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
