本研修は、部下や後輩の能力を最大限に引き出す手法を学ぶ内容です。目標設定の基本から指導法の使い分け、信頼関係を築くためのポイントを習得します。ケースワークやワークを中心としているため、自身の現状を把握しながらスキルを身に付けることができます。部下に合わせた指導に悩む方におすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
部下育成・後輩指導研修 徹底演習編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101841 更新日：
本研修は、目標設定や指導法の使い分け、信頼関係を築くスキルを習得し、部下の成長を促す実践力を養うことが狙いです。
本研修では、部下や後輩の育成に必要なスキルを習得します。育成とは単に業務を教えるだけでなく、相手が自ら考え行動できる状態へと導くことです。
SMARTを用いた目標設定やスモールゴールの重要性を理解し、効果的な訓練や機会の提供方法を学びます。ティーチングとコーチングの使い分けや、具体的な行動を促すための手法を確認します。
褒めることの重要性や信頼関係を構築するためのポイントを整理します。部下を動機づけ成長を加速させる指導スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
目標を明確にし、部下が迷わず行動できる提示スキルを実践的に身に付けます。
相手の習熟度に合わせて関わり方を変えることで、効果的に能力を引き出します。
言動の一貫性や感情のコントロールなど、信頼獲得に欠かせない要素を振り返ります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 目標の明確化 | 【ゴール】目標を明確にし、部下・後輩に提示できるようにする |
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| 2. 訓練・機会の提供 | 【ゴール】育つための手段と機会を考える |
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| 3. 指導や指示 | 【ゴール】指導や指示の方法論を確認する |
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| 4. 褒め方 | 【ゴール】褒め方について確認する |
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| 5. 信頼関係の構築 | 【ゴール】信頼関係構築のためのスキルについて振り返る |
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特になし
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