研修一覧

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

生成AI研修 企画活用編【プロンプト設計とアイデア発想力を磨く】

本研修は、生成AIを活用し、アイデア発想から企画書作成まで一気通貫で効率化するスキルを習得します。効果的なプロンプト設計の基本とSCAMPER法などを用いたアイデア拡張テクニックを体系的に学びます。 多角的かつ実現可能なアイデア創出と説得力のある企画作成が可能になるため、企画業務に関わるすべての方に推奨できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ROIC経営研修【投資意思決定力を強化する】

本研修は、ROIC（投下資本利益率）企業価値向上の基本を理解するものです。 ROICの計算式の詳細理解から、分解による改善ポイント特定の手法を体系的に学びます。 事業や会社の投資意思決定に関わる方が分析力と経営視点を習得できるため、特におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 17分

あいさつ力向上研修

このあいさつ力向研修のeラーニング動画講座では、お客様に対する自発的な挨拶の姿勢と、それに付随する「表情・態度・身だしなみ」の適切な対応を身に付けます 。具体的な内容として、第一印象の重要性や挨拶の本質、そして相手への配慮（声かけ）といった基礎を学びます 。これらの基本を習得することで、お客様へ好印象を与え、良好な関係を築く土台を構築できるため、自信をもって接客に臨めるようになる研修内容です 。

動画講座 動画時間: 46分

若手社員向け自走意識強化研修

この若手社員向け自走意識強化研修のeラーニング動画講座では、他者からの指示や管理に依存せず自ら考え行動するための意識と行動習慣を身に付けます。自走意識の土台となる当事者意識や成長マインドセット、問題の本質を理解する思考法を体系的に学びます。自走意識が強化されることで、組織全体の生産性向上やイノベーション創出につなげていきます。

動画講座 動画時間: 37分

中途採用者向け研修

この中途採用者向け研修のeラーニング動画講座では、組織で早期に力を発揮するために必要なマインドとコミュニケーションスキルを身につけます。 新しい環境で強みを活かすための自己理解を深めるとともに、組織のミッションやビジョンを理解する手法を学びます。 特に、上司や同僚と建設的な対話を行うためのアサーティブコミュニケーションを習得することで、早期に信頼関係を築き活躍できるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

SDGs経営研修【マテリアリティ分析と企業価値向上】

本研修は、経営層や管理職が、SDGsを企業価値向上のための経営戦略として統合する手法を身に付けます。 SDGsの本質理解からマテリアリティ分析の実施、中長期目標の設定までを体系的に学びます。 リスク回避と競争優位の構築を通じたブランド価値の強化が期待できるため、持続的な成長を目指す企業様におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

プロジェクトリーダー研修 コミュニケーション強化編【影響力と信頼構築で成果を出す】

本研修は、立場の中堅社員や管理職が、プロジェクトリーダーとしてチームを成功に導くためのコミュニケーション技術を習得するものです。 信頼関係を築く傾聴・承認スキルや、主体性を引き出す依頼・委任の技術、対立解消のステップを実践的に学びます。 人間性や貢献に基づく影響力を発揮できるようになるため、新しくPLに任命された方やプロジェクト運営に課題を持つ方におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】

本研修は、リクルーターが候補者体験（CX）の重要性を理解し、内定辞退の防止に貢献するスキルを習得します。候補者の心理に合わせた効果的な質問、傾聴といったコミュニケーション手法を体系的に学びます。候補者一人ひとりの不安を解消し決意を後押しするフォローを身に付け、リクルーターとしてのスキルを底上げできる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

不正競争防止法研修【営業秘密保護とリスク回避】

本研修は、不正競争防止法の目的と概要を理解し、企業リスクを回避するための基礎知識を習得するものです。 営業秘密の三要件や不正競争行為の類型、情報管理の具体的措置を学びます。 従業員個々の行動が招く信用失墜や法的・経済的リスクを防ぎ、コンプライアンス遵守に貢献できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジョナリー思考研修【未来洞察と戦略設計力を磨く】

本研修は、未来を洞察し望ましいビジョンを構築するためのスキルを習得します。 STEEP分析による未来洞察、逆算思考、共感伝達力といった5つの構成要素を体系的に学びます。 不確実な時代において組織の進むべき方向性を明確に示せるようになるため、未来志向を身に付けるべきすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3.5時間（変更可）

人事担当者向け 面談スキル向上研修【困難なケースに対応するスキルを磨く】

本研修は、人事担当者が面談における信頼関係を築き、困難な相談に適切に対応するスキルを習得します。傾聴や質問技法による本音の把握から、ハラスメントやメンタル不調、評価不満といった困難ケースへの具体的な対応方法を学びます。 従業員が安心して相談できる場を提供し組織のリスク回避とエンゲージメント向上に貢献することを目指す研修内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型タイムマネジメント研修 セルフマネジメント編【目標達成につながる自己管理を】

本研修は、自分の時間の使い方の癖を把握し、生産性を高めるためのセルフマネジメントスキルを習得するものです。 24時間の棚卸しから重要×緊急マトリクスを用いた優先順位付け、ポモドーロ・テクニックによる集中力の維持を学びます。 業務効率の向上を目指すすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジネスモデル理解研修 近年のビジネス編【事例学習とビジネス構造の理解】

本研修は、近年の市場変化で成功している企業のビジネスモデルを「型」で捉える枠組みを習得するものです。 具体的な内容として、顧客体験・プラットフォーム・テクノロジー・サステナブルの各モデルを豊富な事例を通じて分類・分析する手法を学びます。 複雑なビジネス構造を分類し、市場変化に対応した戦略を立てたい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジネスモデル理解研修【成功企業の型と応用構想】

本研修では、近年の市場変化で成功を収めている企業のビジネスモデルを型としてとらえ、自社のビジネスモデルへの応用や未来構想へとつなげる内容です。11種のモデルを厳選された豊富な事例を通じて分類・分析する手法を習得します。市場変化に対応した戦略を立てることを目指します。

動画講座 動画時間: 55分

管理職向け 目標管理研修

この管理職向け 目標管理研修のeラーニング動画講座では、部下の目標達成を支援できる管理スキルを身に付けることが目的です 。目標設定の基本となるSMARTの原則や、現状の課題から目標を導き出す方法、KPIを用いた進捗管理の方法までを一連で学習します。

動画講座 動画時間: 33分

安全衛生研修

この安全衛生研修のeラーニング動画講座では、職場における労働災害を防止し、安全な職場環境を構築するための知識とスキルを学びます。労働安全衛生法の基本からヒヤリハット活動、リスクアセスメントの基本まで、活用できる安全管理の手法を習得できます。安全衛生の担当者はもちろん、全ての従業員が安全意識を高め、組織全体の安全文化を醸成するための実践的な内容となっています。

動画講座 動画時間: 14分

15分でわかる：コンプライアンス研修

この15分でわかる：コンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、情報拡散力が強化された現代において必須となる、法令・社内ルール・社会的規範（常識）の遵守に基づいたコンプライアンス意識を15分で学ぶことができます。無数に存在するコンプライアンス違反を未然に防ぎ、企業リスクを回避して会社のブランド価値を守る自律的な行動を促進します。

動画講座 動画時間: 26分

英語版：コンプライアンス研修

This compliance video course educates employees on fundamentals, shifting awareness and behavior. It empowers individuals to personally embrace and adhere to compliance, moving beyond organizational procedures.