"業務改善"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 4時間

管理会計研修 - 事業採算や業績管理の基礎知識を

本研修では、管理会計の基礎を学び、事業の損益分岐点や事業採算の考え方を習得することを目指します。会計から得られる情報を活用して、経営に関する意思決定や業績向上に向けたアプローチが可能となります。研修を通じて、損益分岐点の理解を深め、事業の収益性を確保できるようになることを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

生成AI活用研修 – 業務を効率化し付加価値を高める

本研修は、生成AIを安全かつ効果的に実務へ活用するスキルを習得するプログラムです。 プロンプトエンジニアリングの基本から、画像生成や高度なリサーチ手法まで幅広く学びます。 AIを思考のパートナーとして使いこなすことで、業務の大幅な効率化と付加価値の向上を目指す方に最適です。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 生産性向上研修 - 付加価値のある仕事を最大化する

本研修は、中堅社員がチームでの業務における改善点を発見し、生産性向上を図ることを目的としています。中堅社員に求められる役割やチームへのアプローチ方法をワークを通じて習得します。チーム全体の生産性向上に貢献できるようになる研修です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

BCP研修 現場リーダー向け ケーススタディ編【初動判断と業務継続力を習得】

本研修は、現場リーダーとしてBCPを判断基準とし、危機発生時に臨機応変に対応できる能力を養うためのものです。大規模地震、感染症、システム障害、取引先停止といった多様なケーススタディを通して、業務継続に必要な判断力や対応策を学びます。BCP計画が策定されている企業で、現場での実践的な対応スキルを身に付けさせたい場合におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

MVV浸透研修 半日編【組織の共通価値観を業務へ活かす】

本研修は、組織の核となるミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を全社員が正しく理解し、自分事として捉えるためのものです。 MVVの定義や重要性を学んだうえで、自社のMVVが持つ背景や意図を深掘りし、日常業務での判断基準に落とし込む方法を習得します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

再任用者向け研修 心構えと役割理解編【役割を理解し、前向きに業務に向き合う】

再任用者向け研修 心構えと役割理解編は、再任用者を対象として、心構えと役割理解を短期間で学べる研修です。再任用として抱える不安を仕事のやりがいに変え、組織から求められる再任用としての役割理解ができます。また、必要な心構えを学ぶことで、何事にも前向きに積極的に取り組む人材になれます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】

本研修は、属人化した業務を再構築し、組織全体の成果を安定させる仕組み作りを身に付けます。 業務の目的を見極めた削減から、ITやAIを活用した自動化、分業や標準化の設計まで手法を習得します。業務効率化と組織成長を目指す企業に最適の研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

公益通報対応業務従事者向け研修【法的枠組みと初動調査】

本研修は、公益通報者保護法に基づく内部通報制度の適切な運用と法的リスク回避のためのスキルを習得するものです。 公益通報者保護法の枠組み 通報受付時の心得 調査プロセス 是正措置まで 対応業務に必要な知識と実務を学びます。 内部通報制度のガバナンス機能を高め、不適切対応が招く法的・レピュテーションリスクを防ぎたい企業におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 74分

イントレプレナーシップ研修

このイントレプレナーシップ研修のe-ラーニング動画講座では、社内起業家（イントレプレナー）を育成することを目的としています。情報の流通が加速し、顧客ニーズの変化が早まる現在、新規事業の推進は企業にとって欠かせません。社内起業の手法を理解し、社内の動きを活性化させるイントレプレナーの育成ができるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ワークライフインテグレーション研修【人生100年時代の働き方統合】

本研修は、人生100年時代に対応し、仕事と私生活の要素を統合して充実したキャリアを築くための考え方とアクションプランを学びます。ワークライフバランスとの違いを理解し、仕事・家庭・健康・学びの4要素を統合的に捉える視点を習得します。ライフステージの変化に応じた課題と対処法を事前に知ることで、持続的な成長と高い生産性を実現できる内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

中途社員向け ビジネスマナー研修 – 改めて基本を確認する

本研修は、中途社員が新しい組織でスムーズに活躍するために必要となる基本的なビジネスマナーを理解し、習得することを目的としています。組織から求められる役割の理解、ビジネスマナーの基本、ビジネスメールのルールとマナー、相手に伝わりやすいメール作成の手法などを学びます。本研修を通して、中途社員は自信を持って業務に取り組み、早期に組織に馴染むとともに、プロフェッショナルとしての信頼性を高め、成果に繋げることができます。

動画講座 動画時間: 86分

管理職向け テレワーク課題解決研修

この管理職向けテレワーク課題解決研修のeラーニング動画講座では、テレワーク環境下でも効果的に業務を進め、部下をマネジメントするための具体的な方法を学びます。テレワーク時の仕事環境やルール作り、業務管理の方法、適切な部下支援の仕方などを理解し、明日から使える基本的なスキルを身につけることができます。

公開講座 研修時間: 6時間

若手社員向け 生産性向上研修 - 業務を再定義し、成果を最大化する

本研修は、限られた時間で生産性の高い仕事を進めるためのマインドセットと実践的な手法を習得するプログラムです。業務の棚卸しやECRSの原則を用いた無駄の排除、PDCAサイクルによる高速な仕事の回し方を体系的に学びます 。自身の働き方を客観的に見直し、組織に貢献する「質の高い仕事」を継続できるビジネスパーソンへの成長を促す内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け マインドセット研修【立場に応じた意識改革】

本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

公務員向け コンプライアンス研修【公務員倫理と法令遵守を習得】

本研修は、公務員としての高い倫理観と法令遵守の重要性を学ぶための研修です。 日常業務における利害関係者との適切な関係構築や情報管理、ハラスメント防止策、違反発生時の初動対応まで具体的に習得します。 不祥事を防ぎ、市民からの信頼を維持するために必要な判断基準を身に付けられます。

動画講座 動画時間: 58分

製造部門向け コンプライアンス研修

この製造部門向けコンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、製造現場特有のリスクを認識し違反防止行動の習得を目指します。安全衛生や品質管理、環境管理など現場で遵守すべき法令とルールを包括的に学習します。不正や事故の未然防止につながるため、製造現場の信頼と安全を高めたい企業におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

一般社員向け 労務知識研修【労務管理の基本を身につける】

本研修は、一般社員として知っておくべき労務管理、労働時間、給与、税金に関する基礎知識を網羅的に学ぶ研修です。労務管理の定義から始まり、会社と社員が守るべきルール、労働時間や休暇制度の正しい活用方法、給与明細や社会保険の仕組みまで具体的に学習します。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

派遣社員・業務委託スタッフへの仕事依頼理解研修【法的リスク回避と適切な関わり方】

本研修は、派遣社員や業務委託スタッフへの仕事の依頼や関わり方について、法的リスクを回避しながら適切に行うための基準を身に付けるものです。 派遣と業務委託の契約上の仕組みや、指揮命令権の範囲、やってはいけない行為と法的リスクについて具体的な事例とともに学びます。 偽装請負などのトラブルを防ぎ、法令遵守を徹底しつつ円滑な人間関係を築きたい企業におすすめの研修内容です。