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動画講座 動画時間: 49分
雑談・ヒアリング力強化研修 個人営業編
この雑談・ヒアリング勉強会のeラーニング動画講座では、個人営業に必要な信頼関係構築のための対話スキルを学びます。アイスブレイクとしての雑談力と、本質的なニーズを引き出すヒアリング力の両面から、実践的なテクニックを習得します。初めてのお客様にも安心してサービスを利用いただける営業担当者を目指す方に最適な研修内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
企画力研修 - 実務で使える企画力を
企画力研修では、社内で新たな企画を立案するために必要なスキルを習得するための研修です。企画は思いつきでは意味がなく、実務レベルに落とし込み、それを他者が理解できてこそ意味があります。企画の発想方法から、実務への落とし込み、企画書の作成まで社内規格に必要なスキルを網羅的に理解できる研修です。
公開講座 研修時間: 7時間 × 2日間
【2日間】新入社員ビジネスマナー研修 - ビジネスパーソンとしての基盤を作る
新入社員ビジネスマナー研修（２日間）ではビジネスマナーと社会人基礎力を習得することで、ビジネスパーソンとして必要な土台づくりを行います。１日目はビジネスパーソンとして必須となる基本マナー全般を扱い、２日目は現場で活躍するためのビジネスマインドを習得します。２日間を通して、社会人と学生の違いを理解し、組織の一員として必要な考え方や振る舞い方を身に付けます。
動画講座 動画時間: 88分
企画力向上研修
企画力向上研修のeラーニング動画講座では、企画力を向上させるために、発想、企画の落とし込み、企画書の作成の３点について全体像を理解します。企画をするための基礎的な知識を身に付けられる研修です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
ビジョナリー思考研修【未来洞察と戦略設計力を磨く】
本研修は、未来を洞察し望ましいビジョンを構築するためのスキルを習得します。 STEEP分析による未来洞察、逆算思考、共感伝達力といった5つの構成要素を体系的に学びます。 不確実な時代において組織の進むべき方向性を明確に示せるようになるため、未来志向を身に付けるべきすべての方におすすめの研修内容です。
周囲を巻き込む影響力研修【チームを動かす】
本研修では、周囲を巻き込みながらチームとして成果を上げるための方法を身につけます。具体的には、「コミュニケーション」「リーダシップ」「フォロワーシップ」の3点を中心に学び、自身の仕事をこなすだけではなく、チームメンバー等を巻き込むためのスキルや考え方を学びます。ステップアップしてほしい社員におすすめの研修です。
一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）
新入社員ビジネスマナー研修【2日間で習得】
新入社員ビジネスマナー研修（2日間）では、新入社員に必要な土台づくりを行います。1日目はマナーの五原則を中心としたマナー全般を扱い、2日目は現場で活躍するためのビジネスマインド・心構えを習得します。2日間を通して社会人と学生の違いを理解し、組織の一員として必要な考え方や振る舞い方を学ぶことができる内容です。
ネゴシエーション研修（交渉力向上研修） - 交渉力を鍛える
交渉力向上研修では、ネゴシエーションの力を強化し、様々な交渉の場面で自身の考えを通すためのスキルを身につけます。交渉力とはいっても相手側に不利な条件を押し付けるだけでは、ビジネスにおいてマイナスの側面が大きくなります。目指すべきゴールを達成しながら、相手とも合意形成を行うことで効果的な交渉を行うことができます。
動画講座 動画時間: 38分
社会人の情報収集力強化研修
この情報収集力強化研修のeラーニング動画講座では、情報に振り回されず、成果に直結する知見を掴む力を養います。仕組み化とAI等を駆使した能動的探索を学び、ビジネスの迷いを確信に変えるスキルを習得します。一歩先行く視点を持ち、説得力ある提案や的確な意思決定を自力で実現したい方に最適な内容です。
一社研修 研修時間: 1時間（変更可）
リソースマネジメントゲーム研修【10週間で新商品を発表する】
リソースマネジメントゲームとは、限られたリソースを使いながら10週間後までに新商品を発表する体験型ビジネスゲームです。毎週発生するトラブルにどのように対応するか、各段階での人材リソースをどのように采配するかを考えながらプロジェクトを進めます。商品の質を担保しながらも、他チームより早く良い商品を発表できるかを競う内容です。
問題解決研修 問題発見編 - 本質を見極め、解決の糸口を掴む
本研修は、表面的な事象に惑わされず、解決すべき本質的な問題を見極める「問題発見」に特化したプログラムです。あるべき姿の設定から、MECEやロジックツリーを用いた問題の特定、そして原因を深掘りする因果分析までの実践的なプロセスを学びます。現状維持に留まらず、自ら高い目標を掲げて組織を成長させたいビジネスパーソンに最適な内容です。
管理職向け 対応力強化研修【相手に応じて分かりやすく伝える】
本研修では、管理職に求められる対応力を身に付けます。管理職は社内・社外など様々な方と関わる機会が多く、適切な対応やコミュニケーションが求められます。適切な対応をするために必要なスキルや考え方を理解し、業務を上手く進めるきっかけとすることができます。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
採用面接研修 面接力強化編【選ぶ力と選ばれる力を強化する】
本研修では、採用面接における面接力を質問の準備段階から強化していきます。採用面接において重要なことは、「人材の見極め」と「自社のアピール」です。この2視点を軸に、面接担当者の面接スキルを向上させ、適切な採用活動につなげていきます。面接のロールプレイを通して実践的にスキルを学ぶことができる内容です。
動画講座 動画時間: 55分
概念化能力向上研修
概念化能力向上研修のeラーニング動画講座では、多くの情報や事象から共通の性質を抜き出し、概念化するための考え方やスキルを学びます。概念化思考とは、目に見える情報を、目に見えない概念として捉えなおすことで、新しいコンセプトを生み出す思考法です。本講座では概念化思考の全体像理解から始まり、情報収集の手法、共通性質の抽出方法、そして概念化と具体化までの一連の流れを体系的に学びます。
営業向け 説明力強化研修【資料作成力と伝える力を強化する】
本研修では、営業向けにわかりやすい資料作成と提案の仕方について学んでもらう内容です。顧客から適切にヒアリングした内容を、上手く提案書に落とし込み説明することができなければ数字に繋がりません。提案書作成の基本（構成や具体的な書き方）から話し方までを網羅的に学び、説明力を強化します。
女性管理職向け 問題解決力向上研修【分析力と解決力を養う】
本研修は、女性管理職が発想力を高め組織の課題解決に貢献するための内容です。問題の特定から原因分析、対策立案までのプロセスを学び、マネジメントに必要な実践力を習得します。ワークを通して論理的な思考法を身に付けることで、日々の業務で直面する困難を自ら突破できるようになります。
動画講座 動画時間: 65分
1on1ミーティング力強化研修
1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座とは、上司と部下が定期的に行う1対の面談（1on1ミーティング）の効果を最大化するために必要なスキルを習得するものです。1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、部下の成長を支援するためのスキルを習得します。コーチングの基本スキル、承認と褒め方、部下のタイプに合わせた対応を学び、部下の主体的な行動と成果を促進します。
動画講座 動画時間: 79分
アイディア発想力強化研修
このアイディア発想力強化研修のeラーニング動画講座では、ビジネスにおける発想力の重要性から、問題発見の手法、ラテラルシンキングの基本、そして様々な発想フレームワークまで体系的に学ぶことができます。「発想力とは何か」という基礎理解から始まり、ロジックツリーを用いた問題特定の方法を学び、従来の考え方にとらわれない水平思考（ラテラルシンキング）を習得します。さらにブレインストーミングやマインドマップなど具体的なフレームワークについて理解します。
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