"ハラスメントにならない指導方法"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

ソフトウェア見積り研修【柔軟な見積り力を磨く】

本研修では、ソフトウェア開発における基本的な見積り作成スキルを習得する内容です。伝統的な見積り方法から、比較的新しい見積り方法までを確認し、柔軟な見積り能力を養います。スケジューリングに伴うマネジメント能力やクライアントへの提案力の強化にも繋がります。

eラーニング 動画時間: 39分

セクシャルハラスメント防止研修

このセクシャルハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、ハラスメントの全体像と具体的な防止対策を学びます。事業主・労働者の責務やグレーゾーンへの対応、適切なコミュニケーション方法を習得します。無意識の加害を防ぎ、全社員が安心してお互いを尊重し合える健全な職場環境をつくるためのベースが身に付けられます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

評価者面談研修【効果的な評価と対話術を】

本研修では、評価面接時に必要な考え方やスキルを確認します。評価制度の全体像理解から、面談時に活用できるコーチングスキルを確認し、実際にロールプレイで面談をすることでスキルを強化していきます。

eラーニング 動画時間: 74分

プロジェクト導入理解研修

このプロジェクト導入理解研修のeラーニング動画講座では、プロジェクトの開始から計画までに必要な知識やスキルを身に付けられます 。目的設定、SMARTな目標設定、WBSなどの計画策定、問題定義やアイディア創造といった実践的な基本を学びます 。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

買い手のための関係構築・交渉力研修【上から⽬線を改善する】

本研修は、売り手市場において調達担当者が「選ばれる買い手」となるための、対等な関係構築と交渉スキルを習得します。価格や納期だけでなく、非財務的インセンティブの活用や自社の強みを売り込む具体的な手法、信頼を醸成する行動を学ベル内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

障がい者向け ビジネス基礎研修【時間をかけてしっかりと理解する】

本研修では、障がいをお持ちの方に組織で働くための心構えを身につけてもらいます。様々な人と一緒に働く上で必要な基本的なビジネススキルの向上や社内で気持ちよく働くための考え方を学びます。企業様や障がいをお持ちで組織の理解に時間がかかるという方々からのご要望を元に作られた研修です。

eラーニング 動画時間: 52分

モラルハラスメント研修

このモラルハラスメント研修のeラーニング動画講座では、モラハラの定義を正しく理解し、職場での発生防止と適切な対処法を習得できます。人格否定や無視などの具体的な不適切行為と、指導との境界線を明確に分けるための客観的な判断基準について学びます。無意識の言動が周囲に与える影響に気づき、互いを尊重し合える風通しの良い職場環境を自らの手で構築したい方におすすめの内容です。

eラーニング 動画時間: 37分

パワーハラスメント対策研修 ケーススタディ編

このパワーハラスメント対策研修 ケーススタディ編のeラーニング動画講座では、パワハラの基礎知識を再認識し組織の対策力を高めます。法的な判断基準や豊富な事例紹介、ケーススタディを通してハラスメントにならない適切な指導方法を学びます。

eラーニング 動画時間: 49分

労務管理研修 安全衛生法理解編

この労務管理研修 安全衛生法理解編のeラーニング動画講座では、管理者として労務管理の基礎と労働安全衛生法の正しい知識を身に付けることが目的です。労働時間、有給休暇、同一労働同一賃金など、労働法に基づく適切な判断に必要な基本的な知識を習得します。法律や制度に関する正しい知識を活かすことで、問題発生前の対応や、働きやすい職場づくりの土台を固めることができるため、全管理職におすすめの内容です。

eラーニング 動画時間: 38分

取適法（下請法）研修

この取適法（下請法）研修のeラーニング動画講座では、発注者と中小受託事業者の双方が守るべきルールを学び、不当な要求やトラブルを未然に防ぐスキルを磨きます。コンプライアンス遵守により企業の社会的信頼を高められるため、取引の適正化を推進したいすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

管理職向け 目標達成力向上トータル研修【3日間で目標達成のための方法を習得】

本研修では、管理職として重要な「チームの目標を達成させるスキル」を強化します。部下の目標を管理し、現在抱えている課題を解決することで目標の達成に近づきます。また、財務的な視点も強化することで、より多角的に判断することができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コンプライアンス研修 半日編【組織のリスクを防ぐ】

本研修では、コンプライアンスへの意識を高く持ち、遵守するための研修です。コンプライアンス＝法令遵守という理解はしているものの、普段から何に気をつければ良いかまで理解していない場合もあります。コンプライアンス防止のための正しい理解から、万が一違反が発生した場合の初期対応・再発防止策まで学ぶことができます。

一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）

Linuxサーバー構築研修 セキュリティ編【効果的な対策を理解する】

本研修ではLinuxサーバーにおけるセキュリティ対策について学びます。Linux上で使用できる様々なセキュリティ対策のサービスについて実機を使いながら理解することで、よりセキュリティが強化されたサーバーを構築・運用することが出来るようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 権限委譲研修【正しい仕事の任せ方を理解する】

本研修は、部下へ適切に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法を習得します。 管理職が抱える心理的障壁を解消し、業務の棚卸しから適切な裁量範囲の設定、効果的な伝え方までを学びます。 自身の時間不足を解消しつつ部下の成長とモチベーション向上を両立できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

キャリアデザイン研修 中堅社員編【自律的な人材を育成する】

本研修では、自立した人材を育成するという目的のもと、キャリアデザインについての意識を高めていきます。研修を受けることで、中堅社員としての自分の立ち位置やキャリアプランが明確になり、5年後・10年後の目指すべき姿をイメージして成長し続けることの重要性を認識できるようになります。

公開講座 研修時間: 3時間

アンコンシャス・バイアス研修（半日研修） - 無意識の思い込みに気づく

本研修は、「無意識の偏見や思い込み＝アンコンシャス・バイアス」を減らすことを目標とする研修です。日々の職場で発生しやすい上司や部下間のすれ違いやメンバー同士の思い違いの原因となる思考パターンを理解することで、円滑なコミュニケーションが図れる状態を目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理部門向け 社内の声の拾い方研修【不満や要望を集める】

本研修は、管理部門の担当者が現場の生の声を意図的に集め、福利厚生の見直しや職場環境の改善提案へとつなげるスキルを習得するものです。アンケート設計やヒアリング・1on1などの手法から、集めた声の分類・真因分析・優先順位付けまでを短時間で一通り見ていきます。声を「拾う技術」と「活かす技術」の両輪を身に付けることで、現場の実態に即した施策立案ができる管理部門担当者を目指せる内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

ティーチング・コーチング研修 – 育成対象に合わせた伝え方を学ぶ

本研修は、ティーチングとコーチングの理解を深め、状況に応じた効果的な伝え方を習得することで、部下や後輩の育成を支援します。具体的な指導方法や、部下の主体性を引き出すコーチングスキルを学ぶことで、育成における課題を克服します。これにより、組織全体の活性化と個々の成長を両立させ、持続的な成果へと繋げます。