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一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】
仮説思考研修では、「状況を分析する」「仮説を立てる」「仮説を検証する」「仮説を修正する」といった仮説思考に基づいた問題解決の流れを理解していきます。ビジネスパーソンにとって仮説を立て、検証することは問題解決に繋がります。分析力を磨き、問題を解決するのための効果的な仮説の立て方・検証方法を身に付けることで、明日からの業務に活用できる内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
ラテラルシンキング研修 半日編【発想力を高める】
本研修では、ラテラルシンキング（水平思考）について短時間で学ぶことができます。ラテラルシンキングとは、様々な視点で物事を捉えてアイデアを出すための思考法です。発想力を高めることで、問題解決や目標達成のために新たな切り口からアイディアを出すことができるようになります
動画講座 動画時間: 59分
クリティカルシンキング研修
クリティカルシンキング研修のeラーニング動画講座とは、批判的思考力を高めるための内容です。クリティカルシンキングとは、批判的思考のことで「物事や情報をうのみにせず、多角的な視点から検討し、論理的に解決する力」のことです。論理的思考の基本から、イシューの立て方・分析・検証方法までまとめて学ぶことができます。問題解決力や仮説を上手く立てる手法を磨きたい際におすすめの内容です。
ディベート研修 実践編【ケーススタディで身に付ける】
本研修では、ディベートの実践を中心に行っていきます。ディベートスキルは会議での論理的な発言など現場に活かせるスキルです。研修内ではディベートの流れや必要なスキルなどの基本を確認した上で、演習を繰り返すことでスキルを強化します。論理的な伝え方や相手の意見のとらえ方を理解することができる内容です。
ビジョナリー思考研修【未来洞察と戦略設計力を磨く】
本研修は、未来を洞察し望ましいビジョンを構築するためのスキルを習得します。 STEEP分析による未来洞察、逆算思考、共感伝達力といった5つの構成要素を体系的に学びます。 不確実な時代において組織の進むべき方向性を明確に示せるようになるため、未来志向を身に付けるべきすべての方におすすめの研修内容です。
オーナーシップ研修【自責思考と当事者意識で成長する】
本研修は、他責思考から脱却し、仕事や組織に対する「自分ごと化」の視点を身に付ける研修です。 オーナーシップの定義、主体的な行動の原則、目的意識の持ち方、責任あるコミュニケーション方法 など多角的に学びます。 若手・中堅社員の当事者意識を高め、組織を活性化したい企業におすすめの内容です。
ビジネスフレームワーク活用研修【思考の型を学び業務に活かす】
本研修では、ビジネスシーンで広く活用される思考の型（フレームワーク）を学び、使いこなすスキルを身に付けます。ビジネスシーンで役立つ代表的なフレームワークの知識を体系的にインプットし、適切に使い分けられるようになることで、思考の整理や説得力のあるコミュニケーションを目指します。
公開講座 研修時間: 6時間
クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考法を学ぶ
クリティカルシンキング研修では、「論理的な展開方法」「イシュー設定の仕方」「状況の分解」「仮説づくりと検証」とビジネスマンとして必要となるロジカルな思考方法を身につけます。クリティカルな思考は、主観的ではなく、他者も納得できる結論を導きやすいため、企業人として活躍するためになくてはならないものです。1日集中でクリティカルシンキングを理解していきます。
ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】
本研修では、リーダーやマネージャーがチームの成長のために部下をポジティプシンキングに変えていく方法を身につけます。考え方をポジティブに変えることで、スピード感を持って絶えず新たな価値を創造し、自ら戦略的行動の取れる部下へと変容させます。
創造力強化研修【発想をアウトプット型思考に転換する】
本研修は、ビジネス環境で求められる創造力を体系的に強化し、アイディアの創出と実現力を高めるものです。 情報の収集、抽象化思考といったインプットから、プロトタイピングや生成AIを活用したアウトプット手法までを網羅的に学びます。 自身の創造性に関する誤解を解消し、失敗を恐れない心理的条件を整えることが期待できます。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
情報整理力研修【論理と図解で思考を見える化】
本研修は、収集した情報を論理的に構造化し、図解によって分かりやすく視覚化する力を習得します。情報の置き場という基本原則から、演繹法・帰納法といった論理思考、関係図やプロセス図などの図解技法までを幅広く学びます。情報整理に困っている方や、資料作成の精度を高めたい方が、情報の速度・精度・再現性を向上させるきっかけを得られる内容です。
フォロワーシップ研修 半日編【自責思考で組織貢献を発揮する】
本研修は、フォロワー（部下）がリーダーと協業して組織に貢献する姿勢と行動を習得する研修です。現代のビジネス環境では、フォロワーのパフォーマンスが組織の成果を左右するとも言われています。単に指示に従うのではなく、現場視点を持つフォロワーだからこそ見える課題への対応や、他のメンバーとの協力関係の構築、リーダーへの適切な提言といった、組織を目標に向けて前進させる具体的なスキルを習得します。
若手社員向け ロジカルシンキング研修【論理的に考え伝える力を強化する】
本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。
営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修【論理的思考力を営業に活かす】
本研修では、営業における数字作りとロジカルシンキングを強化していきます。営業において、目標数字をロジカルに捉え、論理的思考に基づいたわかりやすい説明をするためにロジカルシンキングは重要です。数字作り・ロジカルシンキングへの深い理解を養い、顧客や取引先の信頼獲得を目指します。
営業向け マーケティング思考研修【顧客視点で価値を設計する】
本研修は、営業における「商品視点」から「顧客視点」への発想転換を行い、「選ばれる営業」になるためのマーケティング思考を習得します。 具体的には、STP分析を通じたターゲット顧客の明確化と差別化の軸の定義、機能ではなくベネフィット（価値）で語るメッセージ設計を習得します。 顧客の真のニーズに基づいた価値提供スキルを強化できる内容です。
BtoB企業向け ラテラルシンキング研修【思考を広げ革新的なアイディアを生む】
本研修は、固定観念を打ち破り、論理的な思考ではたどり着けない画期的な発想を生み出すスキルを習得するためのものです。 ラテラルシンキングの基礎理解から、前提を疑う手法や見方・視点の変え方など、アイディア発想法を実践的に学びます。 多角的な視点や新しい切り口での発想力を体系的に習得できる内容です。
言語化スキル研修【思考整理と論理構成力を強化する】
本研修は、ビジネスにおける思考の整理と伝達の質を高める言語化スキルを体系的に学ぶものです。 思考の言語化、PREP法やピラミッドストラクチャーによる論理的な構造化、相手に応じた適切な言葉選びの手法を習得します。 曖昧な表現を排除し、自身の考えを正確かつ説得力をもって伝えることを目指す内容です。
戦略構築研修【戦略思考で企業成長を加速させる】
本研修では、戦略構築の基本的な考え方とその実践を学びます。「戦略とは何か」という部分から、現実の把握・戦略の立て方・アクションプランの策定まで習得します。グループワークや演習を通して戦略的思考力を磨くため、明日から実務に活かせる内容です。
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