ストラテジックシンキング研修【未来を構想し、意思決定する力を磨く】

物事を俯瞰的に捉え、最適な戦略を立てる技術を学ぶ

本研修は、未来を見据えて戦略を立てるための思考法を体系的に習得する研修です。 目的思考やゼロベース思考といった基本から、シナリオ思考・仮説構築と検証のプロセスまでを学びます。 中堅社員から管理職の方まで、戦略や戦術を考える立場にあるすべての方におすすめの内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

ストラテジックシンキング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101524   更新日:

ストラテジックシンキング研修の目的

本研修は、目的思考、未来志向、全体俯瞰、選択と集中、仮説思考の5つの要素を学び、戦略的な意思決定能力を習得させることが狙いです。

本研修の対象

中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

戦略・戦術を考える方

ストラテジックシンキング研修を実施すると

  1. 目的思考とゼロベース思考の重要性を理解します
  2. 将来を見据え、複数のシナリオを描く力を習得します
  3. 物事を俯瞰的に捉え、課題を分析する力を養います

リスキル ストラテジックシンキング研修の概要

本研修では、ストラテジックシンキングを学び戦略立案の能力を体系的に高めます。ストラテジックシンキングとは、目的を達成するために未来を見据え全体を俯瞰し、最適な打ち手を考える思考法です

まず、戦略的思考の基礎となる目的思考とゼロベース思考を学び、「なぜ」を問う姿勢の重要性を理解します。次に、未来志向で「あるべき姿」を描き、環境変化を捉えながら複数のシナリオを作成するシナリオ思考を習得します。

物事を俯瞰的に捉え、部分最適の罠を避けるためのシステム思考や、限られたリソースを効果的に配分する選択と集中の手法、そして論理的な仮説を立てて検証するプロセスを学びます。戦略的な仮説を立て、検証するスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 目的思考とゼロベース思考の重要性を理解する

「なぜ」を明確にすることから思考を始める重要性を学びます。ゼロベース思考で前提を疑う観点についても習得します。

2. 将来を見据え、複数のシナリオを描く力を習得する

未来のあるべき姿を描き、トレンド分析や環境変化を捉えながら、5年後のシナリオを作成するワークを行います。

3. 物事を俯瞰的に捉え、課題を分析する力を養う

時間軸や空間軸を広げる視点を学びます。システム思考のツールを用いて自部署の課題を俯瞰的に捉える演習をします。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

ストラテジックシンキング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. 目的思考とゼロベース思考 【ゴール】ストラテジックシンキングの全体像と目的思考の重要性を理解する
  • 【オープニングワーク】戦略とは
  • ストラテジックシンキングとは [ストラテジックシンキングが必要な理由/ストラテジックシンキングの5つの要素]
  • 戦略的思考は「なぜ」から始まる [「なぜ」を明確にする重要性/「なぜ」が弱い思考例]
  • 【ワーク】「なぜ」を問う姿勢
  • ゼロベースで前提を疑う [ゼロベース思考とは/ゼロベース思考が重要な理由/前提を疑う観点]
  • 【ワーク】目的とゼロベース思考
2. 未来志向とシナリオ思考 【ゴール】将来を見据えた思考と複数のシナリオを描く力を習得する
  • 未来志向思考とは [なぜ未来志向が必要か/未来志向の思考プロセス]
  • 未来のあるべき姿 [想像できないことは実現できない/未来像を描く効果/未来像を描くときの視点]
  • シナリオ思考 [シナリオ思考の価値/シナリオ作成の手法]
  • トレンド分析と環境変化の捉え方 [すでに来た未来/環境変化を捉える視点]
  • 【ワーク】5年後のシナリオ作成
3. 全体俯瞰 【ゴール】物事を俯瞰的に捉え、システム思考で課題を分析する力を養う
  • 全体俯瞰思考の重要性 [全体俯瞰のメリット]
  • 【ワーク】部分最適の罠
  • 俯瞰的視点の獲得方法 [ 時間軸を広げる/ 空間軸を広げる/ 視座を変える/ レイヤーを分けて見る/⑤ 波及効果を意識する]
  • システム思考の基礎 [システム思考で考える要素/システム思考のツール]
  • 【ワーク】俯瞰的に自部署の課題を捉える
4. 選択と集中 【ゴール】限られたリソースを効果的に配分し、優先順位をつける力を身につける
  • 選択と集中の基本概念 [選択と集中の必要性/選択と集中の落とし穴]
  • 優先順位設定の手法 [優先順位の決定方法/① 成長性 × 収益性の視点/② 自社の強みとの適合度/③ リスク分散とのバランス/④ 機会費用の視点]
  • PPM
  • 【ワーク】予算配分の意思決定
5. 仮説構築と検証 【ゴール】論理的な仮説を立て、効率的に検証するプロセスを習得する
  • 仮説思考とは [仮説思考の価値/仮説思考のプロセス]
  • 仮説思考の活用場面 [ 環境分析の段階/ 戦略立案の段階/ 戦術設計の段階/④ 実行・検証の段階]
  • 効果的な仮説とは [① 検証可能であること/② 根拠を持っていること/③ シンプルであること/④ 戦略的に意味があること/⑤ 代替仮説を想定すること]
  • 仮説思考の落とし穴 [① 思い込みによる仮説/② 検証不足で終わる仮説/③ 仮説への固執/④ 細かすぎる仮説]
  • 【ケーススタディ】顧客満足度向上の仮説検証
  • 【ワーク】研修の振り返りと行動計画

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ストラテジックシンキング研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ストラテジックシンキング研修のよくあるご質問

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