本研修では、タスク管理を身に付けることで、限られた時間で効率的に仕事を処理し、成果を上げることを目指します。まずはタスク管理の基本について理解を深め、行動に移しやすい仕事の分解方法を学びます。また、経験のない「新しい仕事」に対する指示の受け方、処理方法についても扱います。どのような仕事に対しても追われることのない、適切なタスク管理方法を身に付けることができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100641 更新日：
タスク管理に関する新しい知識を学習し、改めて自身の仕事の進め方を振り返ることで日常業務の効率化を実現するための研修です。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】タスク管理研修」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
本研修は若手社員向けです。
管理職や管理職候補者には管理職向けタスク管理研修をおすすめします。
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、タスクが常に溜まっている状態を解消するためのタスク管理について学習します。
タスク管理能力とは、仕事や個人的な用事などのタスクを効率よく、計画的に進めていく力のことです。この能力を身につけると、スケジュール通りに物事を進められるようになり、仕事や日々の生活がスムーズになります。具体的には、タスクの優先順位をつけたり、期限を管理したりするスキルが含まれます。これにより、生産性の向上や、ストレスの軽減にもつながります。
タスク管理をすることで、業務の漏れを防ぐことや優先順位をつけて業務をこなすことができるため、生産性向上につながります。また、従業員一人ひとりがタスクを自身で管理できるようになることで、「人材」という限られたリソースを最大限に活かすこともできます。どの企業でも人材不足が発生している現代において、既存社員の強みを活かすためにも必要なスキルです。
本研修では、タスク管理の方法について以下の流れで確認していきます。
| 流れ | 説明 |
|---|---|
| ①行うべきタスクをすべて洗い出す | 細かい粒度でタスク（業務）をすべて洗い出します。細分化することで、計画を立てやすくなります。 |
| ②緊急度×重要度のマトリクスで優先順位をつける | ①で出したタスクを当てはめていくことで、どれから手をつければ良いかが視覚化されます。 基本的には緊急度×重要度いずれも高いものが優先度高であり、いずれも低いものは「今はやらない」と判断します。 |
| ③実施計画を作成し、スケジュールを組む | WBSやスケジュールツール、タスク管理ツールを活用し、計画をたてます。期日も必ず書きましょう。 |
タスク管理の流れがわかることにより、今自分がどのような状況で、どのように対処していけばいいのかがわかるようになります。
タスクは自身で考えるだけではなく、指示を受ける場合が多くなります。そのため、適切な指示の受け方を知ることはタスク管理において重要度が高い事項となります。
大きめの仕事への対応、新しい仕事への対応方法などのケースワークを通じて、理解を深め、明日からすぐに実践に移すことができるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. タスク管理の基本 | 【ゴール】タスク管理の基本と全体像を理解する |
|---|---|
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| 2. タスクを洗い出し、見極める | 【ゴール】抱えているタスクを把握し、行動を見極めるポイントを理解する |
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| 3. スケジュールを立てる | 【ゴール】タスクを適切に行うためのスケジュールの立て方を身に付ける |
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| 4. 新しく依頼された仕事のタスク管理 | 【ゴール】新しい仕事に関するタスク管理方法を学ぶ |
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| 5. タスク管理を実践する | 【ゴール】ケースワークを用いて、タスク管理に必要なスキルを身に付ける |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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