リスキルでは企業様からの要望に応え、SDGs経営研修をオンラインに対応し実施しております。
SDGs経営研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、SDGsの本質を理解し、それを経営戦略に統合する具体的な手法を習得させ、持続的な企業価値向上に貢献できる人材を育成するのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、経営層・管理職を対象に、SDGsを単なる社会貢献活動ではなく企業価値向上に直結する経営戦略として統合・推進する手法を学びます。SDGsとは何かという全体像（17の目標の構成）を把握し、ESG投資の拡大や人的資本の開示義務化といった経営環境の変化と、SDGsを経営に取り込む意義（リスク回避、競争優位の構築）を明確にします。
SDGs経営戦略の構築として、まず自社事業とSDGsのマッピングを行い、マテリアリティ分析の具体的な実施方法を習得します。その後、ビジョンとパーパスの再定義に基づき、中長期目標とKPIを設定し、達成のための変革を策定します。
最後に、組織全体でSDGsを推進するためのメカニズムを学び、投資家・株主との対話手法も確認します。SDGsを戦略に統合し組織全体で推進する具体的なアクションプランの策定スキルを底上げしたい企業様におすすめの内容です。
SDGsの全体像と経営に取り込む意義を理解できます。リスク回避や競争優位の構築を通じたブランド価値の強化といった意義を明確にします。
自社のマテリアリティ分析と戦略策定を実践できます。中長期目標とKPIの設定までを具体的に学び、SDGsを経営戦略に統合します。
組織全体でSDGsを推進するメカニズムを構築できます。推進体制の構築や従業員エンゲージメントの向上策を習得します。
