管理職向け 部下育成研修 - 教える技術を習得し、部下の行動を引き出すオンライン研修

信頼関係を築き、成長支援のための指導をする

公開
講座

本研修は、管理職に必要なマネジメントや部下育成のスキルを身に付けることを目的としています。部下との信頼関係を強化するコミュニケーションスキルや、効果的な指示・フィードバックの方法などを具体的に学びます。新しくマネジメント職に就いた方はもちろん、部下との関係性強化やチーム成果向上を目指す全ての方におすすめの研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100340   更新日:

管理職向け 部下育成研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下育成の基礎知識を習得したい方
  • 部下との信頼関係を強化し、効果的なコミュニケーションを図りたい方
  • 部下に対する適切な褒め方、叱り方を知りたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】管理職向け 部下育成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • いくら注意しても部下が考え方を直してくれない
  • 部下との間に世代間の違いがあり、気持ちがわからない
  • 叱ると退職に繋がる恐れがあり、叱り方がわからない

本研修の狙い

本研修は、管理職が部下育成の知識とスキルを身につけ、部下の自律的な成長を促し、チーム全体の成果に繋げることが狙いです。

管理職向け 部下育成研修の概要

本研修では、管理職に求められる「直接の成果」「価値への取り組み」「人材の育成」という3つの役割を深く認識します。特に、部下育成が会社にとって不可欠であり、上司にとって最も重要な活動の一つであることを理解します。

部下との信頼関係構築には、行動に着目した指導原則、相手の価値観を知る傾聴、そして「なぜ」ではなく「なに」で問う質問術が不可欠です。これらのコミュニケーションスキルを実践的に習得します。

さらに、部下の内発的動機を高めるアプローチ、スモールゴール設定による自律的な成長支援、行動を承認する褒め方、人格を否定しない叱り方といった適切なフィードバック方法を学びます。

本研修 3つの特徴

1. 再現性の高い育成方法を知ることができる

その場その場での対応ではなく、今後何人も部下を育成することになっても再現性の高い育成方法を知ることができます。方法論を基本から理解できるので、応用ができる知識が身につきます。

2. コミュニケーションで信頼関係を構築する方法がわかる

部下との信頼関係を強化するためのコミュニケーションスキルを習得します。相手の価値観を理解し、傾聴や効果的な質問を通じて良好な関係を築きます。

3. 部下の成長段階に合わせた指導を習得する

部下の成長段階を見極め、それぞれのステージに合わせた指導方法を実践します。モチベーション向上と適切なフィードバックで、部下を自律的に成長させます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職に求められる役割を正しく認識する
  • 【オープニングワーク】管理職の役割
  • 組織からの期待 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成/部下育成をするメリット]
  • 教えるとは何か [「教える」は技術]
  • 部下育成の為に管理職に持ってほしい意識 [部下に対して成長思考を持つ/部下に対して加点主義の考えを持つ]
  • 自身の指導力を上げる為に
2. コミュニケーション力を高める(聴く力) 【ゴール】部下との信頼関係構築に有効なコミュニケーション方法を理解する
  • 【ワーク】部下とのコミュニケーションを振り返る
  • 前提1:相手目線と感謝 [常に相手のことを考える/相手に感謝をする/その他に気をつけたいこと]
  • 前提2:部下の価値観を知る [部下が求めているものをできる限り知っておく/コミュニケーションをとる]
  • 傾聴 [受容・共感してもらうと話したくなる]
  • 質問を上手く使う [質問する際のポイント]
  • 【ワーク】部下の発言を聞き、問いかけることで原因を探る
  • 話を受け止めたことを示す
  • 【ワーク】傾聴を実践する
3. コミュニケーション力を高める(伝える力) 【ゴール】部下に指示を出す時等に使える、わかりやすい伝え方を理解する
  • わかりやすい伝え方の基本
  • 一文を短くする
  • 理由(要点)を伝えてから根拠を伝える
  • 重要なことは繰り返す
  • 具体的な表現で指示・指導をする
  • 【ワーク】MORSを活用して伝える
4. 部下のモチベーションを高める 【ゴール】部下のモチベーションアップに有効な方法を理解する
  • モチベーションとは [部下のモチベーションをコントロールする為に]
  • 部下が仕事に対して持つモチベーションを理解する [タイプ別の対応法/モチベーションソースは変化する]
  • 【ワーク】現状のメンバーを洗い出す
  • スモールゴール(小さい目標)を立ててもらう [スモールゴールの設定/スモールゴールでも上手くいかなければ]
5. 適切なフィードバック 【ゴール】部下への適切なフィードバック方法(褒め方・叱り方)を理解する
  • 部下への適切なフィードバック
  • 人材育成の為の褒め方 [なぜ褒める必要があるか/褒める為のポイント = 行動に対して注目する/3つの承認/【ワーク】相手を褒める]
  • 人材育成の為の叱り方 [まずは、聴く/怒らないで指摘する/人格否定に繋がる「4つの否定」を避ける/タイミングを考える]
  • 【ケースワーク】部下のタイプに合わせた対応
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/08/07(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/25(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/12(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/29(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/09(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/28(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/25(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/05(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/18(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/15(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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