部下のホウレンソウ強化研修 - 成果を最大化する情報共有をオンライン研修

適切な指示の出し方と報告の受け方を習得する

公開
講座

本研修は、部下からの適切なホウレンソウを引き出す力を習得することを目指します。 部下がホウレンソウしやすくなる指示の出し方や、報告・連絡・相談の受け方、そして職場環境づくりについて具体的に学びます。 これにより、チーム全体の成果向上だけでなく、トラブルへの迅速な対応や社内改善へとつながり、生産性の高いチームを築く基盤となります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101417   更新日:

部下のホウレンソウ強化研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下からの報告・連絡・相談に課題を感じている方
  • チーム全体の成果を最大化したいと考えている方
  • 部下が安心してホウレンソウできる職場環境を構築したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】部下のホウレンソウ強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部下からの報告・連絡・相談が不足していると感じている
  • 部下への指示がうまく伝わらず、行動につながらないことがある
  • 部下がミスやトラブルを隠し、情報共有が進まないことがある

本研修の狙い

本研修は、部下からの適切なホウレンソウを促し、チームの成果を最大化する職場環境を構築することが狙いです。

部下のホウレンソウ強化研修の概要

本研修では、部下からの適切なホウレンソウ(報告・連絡・相談)を促す力を習得します。

チーム成果に不可欠なその重要性を再認識し、部下が進む方向を導く、上司からの明確な指示出し方(全体像・目的・具体的表現)を学びます。次に、部下からのホウレンソウを受ける「傾聴」スキルを習得します。具体的には、基本姿勢、言い換え、質問技法を活用し、部下自身に考えさせる相談対応、報告・連絡・相談の受け方といったポイントを学びます。

さらに、部下が安心して情報共有できる心理的安全性の高い職場環境づくりを確認します。無知・無能・邪魔・ネガティブな不安を取り除き、助け合い、多様性を尊重する文化を醸成することで、部下の成長と組織の生産性向上に繋がるスキルを身につけます。

本研修 3つの特徴

1. 明確な指示出しで部下を動かせるようになる

部下が実行すべきことを正確に理解できるよう、仕事の全体像や目的を明示します。具体的な表現や優先順位の伝え方を習得し、部下の行動を促します。

2. 傾聴スキルで部下の声を聴く

部下の話を最後まで聞く傾聴の基本姿勢と技法(言い換え、質問等)を習得します。報告、相談、連絡の適切な受け方を学び、部下の成長に繋げます。

3. 心理的安全性のある職場を構築できる

部下が安心してホウレンソウできる心理的安全性の高い職場環境づくりを学びます。無知や無能といった不安を取り除き、チーム全体の生産性向上を図ります。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. ホウレンソウの重要性 【ゴール】部下にホウレンソウさせることの重要性を改めて理解する
  • 【ワーク】現状を振り返る
  • 上司の役割:チーム全体で成果を上げること [チームで成果を上げるとは/部下からの適切な報連相が必要/ホウレンソウしてもらうことのメリット]
  • 本研修で扱うこと
2. 適切な指示の出し方 【ゴール】適切な指示の出し方を理解する
  • 明確な指示を出す [成果につながる行動は、上司の明確な指示からはじまる]
  • 指示の出し方 [前提:部下の知っていることを把握する/仕事の全体像・目標を明示する/具体的な表現で伝える/優先順位の決めやすい指示を出す]
  • 時間の目安を伝える
  • ToDoリストを作成してもらう
  • スケジュール管理 [部下のスケジュールを管理する/上司自身からのアプローチを工夫する}
  • 【ワーク】部下に指示をする
3. ホウレンソウを受ける際の基本(傾聴) 【ゴール】部下からホウレンソウを受ける際に必要な傾聴スキルを身に付ける
  • ホウレンソウを受ける際の考え方 [上司自身が余裕を持つ/ホウレンソウを部下の成長機会と捉える]
  • 傾聴 [部下の話を聴く基本姿勢/傾聴スキル]
  • かかわり行動 [姿勢/視線(アイコンタクト)/声のトーン、大きさ、話すスピードを部下に合わせる/言語的追跡]
  • 基本的傾聴技法 [言い換え/要約/はげまし/感情の反映]
  • 質問 [スライドアウトとチャンクダウン]
  • 目的を持って質問をする [話し手が言いたいこと(本質)を知りたい/部下の考えや意見を深堀したい/質問時に注意したいこと]
  • 時間が取れない時の伝え方
  • 【ワーク】傾聴を実践する [陥ってしまいがちな聴き方]
4. 報告の受け方 【ゴール】部下からの適切な報告の受け方について理解する
  • 報告の種類 [中間報告/結果報告/トラブル報告]
  • 報告の方法 [報告を受けるタイミング/メールやチャット等、文章での報告方法/(参考)状況に応じて仕事を引き取る]
  • 【ワーク】中間報告への指示
5. 相談の受け方 【ゴール】適切な相談の受け方について理解する
  • 相談対応時の心構え [部下に相談は丸投げでないことを意識させる/まずは部下自身に考えてもらう]
  • 話を適切に聞き、事実確認をする
  • 対応方法を部下に考えてもらうように促す
  • 必要に応じてアドバイスを伝える
  • 【ワーク】部下の相談に対応する
6. 連絡のさせ方 【ゴール】適切な連絡のさせ方について理解する
  • 連絡の重要性 [連絡とは何か/チーム全体の成果のために、良い情報は発信してもらう]
  • 部下から連絡してもらうためのポイント [連絡の重要性をチームに浸透させる/共有すべき情報のルールづくりをする/上がってきた意見・提案を潰さない/意見を出せる場を作る]
  • 【ワーク】自身のチーム内の連絡を考える
  • (参考)社内向け・社外向けの連絡の違い [社内向け連絡のポイント/社外向け連絡のポイント]
7. ホウレンソウしやすい環境を整える 【ゴール】部下が上司にホウレンソウしやすい環境について理解する
  • ホウレンソウをするために必要な心理的安全性 [心理的安全性とは/心理的安全性のあるチームの特徴/心理的安全性が不足しているチームの特徴]
  • 心理的安全性を高めるためにチーム内でできること [助け合える環境づくり/多様性を受け入れる/ポジティブ思考の徹底]
  • 【ワーク】現状の確認
  • 【ワーク】研修を踏まえ、アクションプランを立てる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/29(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2025/10/06(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/24(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/10(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/25(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/05(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2025/12/15(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/14(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/26(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/09(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/24(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/09(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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