PDCA研修 - 成果を生み出す仕事の進め方を習得するオンライン研修

PDCAサイクルを回し、継続的な成長と目標達成へつなげる

公開
講座

本研修は、職場で求められるPDCAを理解し身に付けることで、継続的に成果を出せるようになることを目指します。 PDCAの基礎的な理解から事例を用いたワークまで、実践的にスキルを習得し、目標達成に向けた仕事の進め方の基本を学びます。PDCAを知っているだけでなく、実践しながら日々の業務で回し続けることで、成果と生産性の向上につなげます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101413   更新日:

PDCA研修の対象 新入社員 若手社員

  • 新入社員、仕事のやり方を体系的に見直したい若手社員や中堅社員
  • PDCAの知識はあるものの、実践に活かせずに悩んでいるビジネスパーソン
  • 計画から実行、検証、改善を継続的に行い、目標達成を実現したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】PDCA研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 計画を立てずに業務を実行してしまい、目標達成に繋がらない
  • 実行を継続することが難しく、日々の業務に追われている
  • 業務の振り返り(Check)が不十分で、次の改善策が見いだせない

本研修の狙い

本研修は、PDCAの方法論を身に付けることで、継続的に成果を出せるようになることを狙いとしています。

PDCA研修の概要

本研修は、職場で成果を継続的に生み出すために不可欠なPDCAサイクルを深く理解し、実践するスキルを身に付けることを目指します。ビジネスパーソンにとって基本的なフレームワークであるPDCAを、知識としてだけでなく、日々の業務で活かすための基盤を築きます。

計画(Plan)の明確な立て方から、実行(Do)における継続のコツ、そして最も重要な検証(Check)のポイントを具体的に学びます。さらに、検証結果に基づいた改善(Action)の発想方法や、PDCAを習慣化し、成果をシステム化する実践的なアプローチも習得します。

研修を通じて、目標達成への道を逆算思考で明確にし、困難を乗り越えながらPDCAサイクルを「らせん階段」のように回し続ける力を養います。結果として、自身の生産性を向上させ、組織全体の目標達成に貢献できる人材へと成長することを目指します。

本研修 3つの特徴

1. PDCAサイクルの全体像を習得する

計画の立て方から実行の継続、最も重要な検証、そして改善へとつなげるアクションまで、PDCAの各段階を体系的に理解します。成果へとつながるPDCAの「らせん階段」を上る力を養います。

2. PDCAを阻害する要因を克服する

多くの人がPDCAを回せない「計画不足」「実行の継続困難」「検証不足」といった具体的な課題を明確にします。課題を克服するための具体的なアプローチを学び、確実にサイクルを回し続ける力を養います。

3. PDCAを習慣化・システム化できるようになる

忙しい日常の中でもPDCAを継続的に回すため、朝の5分間での計画確認や、その日の終わりに振り返る習慣を身につけます。個人の成果を組織の資産へと高めるPDCAシートの活用法など、システム化のコツを習得します。

研修時間

4時間

研修カリキュラム

1. PDCAサイクルの基礎理解 【ゴール】PDCAサイクルの重要性を理解する
  • 職場で求められるPDCAとは何か [目標達成のためのフレームワーク]
  • 多くの人がPDCAを回せない理由 [計画を立てず実行/実行を継続できない/チェックをしない/PDCAはらせん階段]
  • 目標を立てる重要性 [逆算思考/目標設定におけるSMART]
  • 【ワーク】SMARTな目標を立てる
2. 成果を上げるためのPLAN、DO 【ゴール】PLAN→DOのポイントを理解する
  • なぜ計画を立てるのか [段階的に行動できる計画/目標設定をする/目標と現実とのギャップを把握する/取り組みを抽出する/優先順位を決める/プロセスを考える]
  • 【ワーク】目標と現実のギャップを把握する
  • 【ワーク】必要な取り組みを抽出する
  • 【ワーク】優先順位を決める
  • 【ワーク】プロセスを考え、スケジュールを立てる
  • DO(実行)
  • 計画通りに進まない、への対応
3. 成果を上げるためのCHECK、ACTION 【ゴール】CHECK→ACTIONのポイントを理解する
  • CHECK(チェック)とは [計画・実行の達成率/計数管理の基本]
  • ACTION(改善) [そのままだとそのまま終わる/できることを見直す/改善案は具体的に考える]
  • ACTIONの発想方法 [できることを全て書き出す/表にプロットする/右上から順に全て行っていく]
  • 【ワーク】失敗したPDCAの事例から考える
  • 【ワーク】改善案を考える
4. PDCAの習慣化する 【ゴール】PDCAを習慣化し、仕組み化するコツを理解する
  • PDCAを継続して回し習慣化するためのコツ [朝5分で1日の流れを考える/必ずその日中に振り返る]
  • 次のPDCAにつなげるには [システム化の重要性/PDCAシートによるシステム化の方法論]
  • 【ワーク】現状と改善の確認
  • 【ワーク】アクションプランの作成

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/30(火) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/09(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/28(火) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/14(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/28(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/10(水) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/22(月) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/16(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/26(月) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/13(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/23(月) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/10(火) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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