褒め方・叱り方研修オンライン研修

部下の成長につながるような指導方法を身につける

公開
講座

本研修は、部下育成に必要な適切な褒め方・叱り方を習得することを目的としています。 部下一人ひとりの価値観やコミュニケーションの相違を理解した上で、具体的な接し方や指導方法を学びます。 これにより、部下との信頼関係を築きながら、部下の成長を促す効果的なコミュニケーションが可能になります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101350   更新日:

褒め方・叱り方研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下育成の基礎を学びたい方
  • 部下への効果的な褒め方・叱り方を身につけたい方
  • 部下との良好なコミュニケーションを築きたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】褒め方・叱り方研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部下への指導が難しく、どう伝えて良いか分からない
  • 部下を褒める・叱るタイミングや伝え方に悩む
  • ハラスメントにならない適切なコミュニケーション方法を知りたい

本研修の狙い

本研修は、部下育成の重要性を理解し、一人ひとりに合わせた効果的な褒め方・叱り方を習得することが狙いです。

褒め方・叱り方研修の概要

本研修では、部下育成が組織存続に不可欠な活動であることを理解し、その上で部下との信頼関係を築くコミュニケーションの基本を学びます。

適切な叱り方については、ハラスメントにならない考え方や、部下の行動を具体的に指摘する方法、傾聴、アイメッセージ等の伝え方をワークを通じて習得します。 事実確認やタイミングといった実践的なポイントも解説します。

効果的な褒め方として、部下の成長を促すシェイピング、3つの承認の使い分け、弱みを強みに変えるリフレーミングなどを実践的に学びます。 声かけやメールでの活用法も紹介します。
これらのスタンダードな手法を習得し、部下一人ひとりに合わせたコミュニケーションを実践することで、部下の自律的な成長を促進できるようになります。

本研修 3つの特徴

1. 部下への接し方の基本を理解する

会社における部下育成の必要性を理解することで、部下育成が上司にとって重要な仕事であることを理解できます。

2. 適切な叱り方ができるようになる

まず、褒めることよりも、叱ることは難しいということを学びます。相手の話を聴き、ハラスメントにならないような適切な叱り方を学びます。

3. 適切な褒め方を身につける

褒めることで、相手に増やしてほしい行動を伝えられます。「承認」の仕方について学び、言い換え(リフレーミング)しながら伝え方を改めていきます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 部下への接し方の基本理解 【ゴール】部下への接し方について基本を理解する
  • 【オープニングワーク】現在の課題確認
  • 会社における部下育成とその必要性
  • 直接の成果
  • 価値への取り組み
  • 人材の育成
2. 適切な叱り方を理解する 【ゴール】叱り方について理解し、実践する
  • 叱り方 [叱る前の関係性構築/前提スキル:部下の話を聴く(傾聴)]
  • ハラスメントにならない叱り方
  • 指導や接し方は業務目的か
  • 業務の適正な範囲内か
  • 相手の価値観を考えた接し方か
  • 人格否定に繋がる「4つの否定」は絶対にしない
  • 具体的な指導方法 [怒らないで行動を指摘する/タイミングを考えた指導をする/アイメッセージで伝える]
  • 【ケースワーク】叱り方を考える(タイプの違う部下への叱り方)
3. 適切な褒め方を理解する 【ゴール】褒め方について理解し、実践する
  • なぜ褒める必要があるか [誰が褒めてもいいわけではない/褒め方]
  • 伝え方と言葉 [リフレーミング]
  • 【ワーク】3つの承認
  • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/06/20(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/02(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/18(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/05(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/22(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/02(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/03(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/16(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/07(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/20(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/02(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/09(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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