本研修は、部下の方を対象として、自身にとって実りある1on1ミーティングにするために必要な心構えや取り組む姿勢を養う内容です。将来の目標とそれに対する現状のギャップを把握し、それを埋めるために必要なことを考えていきます。上司に任せきりにせず、主体的に1on1ミーティングに取り組む姿勢を身に付けます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
1on1ミーティング研修 部下の心構え編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101382 更新日：
本研修は、1on1ミーティングを自身のステップアップにつなげるために必要な心構えと当日の進め方を身に付けることが狙いです。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
上司と1on1ミーティングを実施する方
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、1on1ミーティングの全体像を理解したうえで、1on1ミーティングを自身の成長の場として活用するために必要な心構えを学びます。
1on1ミーティングは、自身の成長目標について上司とじっくり話すことができる貴重な機会です。面談を実りある時間にするため、将来できるようになりたいことや、それに対しての自分の現在地を事前に明確にすることが重要です。そのうえで、そのギャップを埋めるために取り組むべきことを考えていきます。
その準備を踏まえて、1on1ミーティングで面談を受ける側に必要な自身の意見の伝え方を理解します。上司に委ねて受け身になるのではなく、1on1ミーティングに対して自ら主体的に取り組む姿勢を習得することを目指します。
1on1ミーティングの目的を確認し、部下側に求められている心構えとして主体性を持つことの重要性を理解します。
将来どのようになりたいか、それに対して今の自分はどの程度なのかを適切に把握します。そのギャップを埋めるために取り組むべきことを自ら考えていきます。
上司から適切なアドバイスをもらうには、わかりやすく伝えることが大切です。貴重な1on1ミーティングの機会を最大限に活用するための姿勢を身に付けることを目指します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのアレンジにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 1on1ミーティングの全体像 | 【ゴール】1on1ミーティングの目的と全体像を理解する |
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| 2. 自身の成長目標 | 【ゴール】1on1ミーティングの主題となる目標について考える |
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| 3. 当日の1on1ミーティング | 【ゴール】効果的な時間にするための1on1ミーティングの進め方を理解する |
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「料金一律」には下記のすべても
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特になし
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