新人研修・入社前研修

研修報告書の書き方とポイントを紹介【研修実施後の声を把握する】

社員に研修を受けさせる企業は多いが、研修後に全ての企業で効果が発揮されるわけではない。企業の中には、効果が出ずに時間とコストが無駄になってしまうケースもある。研修後の効果を発揮させるには、各社員が研修後にどう思っているか運営側が把握した方がいい。すると、効果的な研修の仕方を見つけやすくなる。 そこで今回は、研修報告書の目的を紹介しながら書き方とポイントについて解説する。

【人事担当向け】内定式の基本とユニークな実例10個

内定を出した後に、初めて行われる大きな行事として、「内定式」は一般的である。内定式を実施することによって、企業側も新入社員を本格的に受け入れる体制になり、内定者側も入社への意欲や準備を本格的にするきっかけになる。 今回は、内定式の基本的な流れや、ポイントを紹介すると同時に、最近行われているユニークな内定式の実例を紹介する。

【教育担当者へ】フォローアップ研修とは｜5つのポイントを紹介

企業では様々な研修が行われているが、1回の研修で十分に身に付かない場合も少なからずある。そんなときは「フォローアップ研修」を実施することが大切だ。社員にとってスキルの吸収率を上げるきっかけになる。 しかし言葉は聞いたことがあるものの、どのような研修か知らないケースもあると思う。そこで今回はフォローアップ研修とは何か紹介しつつ、実施するときの5つのポイントを解説する。

報連相（ほうれんそう）の意味・行うときのポイントを解説

新入社員にとって報連相（ほうれんそう）はなるべく早く身に付けたいスキルだ。多くの企業が身に付けさせようと研修を実施する。しかし報連相という言葉は覚えるものの、報連相の上手な活用方法を知らず、効果を発揮できないケースもあるようだ。そこで今回は報連相の意味を紹介しながら、「部下としての報連相の仕方」「上司としての報連相しやすい環境作り」に付いてポイントを解説する。

【教育担当者向け】研修の種類を決めるときの手順・ポイントを解説

多くの企業で研修が行われているが、企業によって実施する研修の内容は異なる。研修は何千種類もあるため、会社にとって意味のある研修にするためには、慎重に選ぶ必要がある。 とは言っても、どのような研修を選べばいいか悩むケースも多いだろう。最適な種類の研修を選ぶには、正しい手順を踏んで決めることが大切だ。そこで今回は、研修の種類を決めるときの手順やポイントを解説する。

【教育担当者向け】新人研修の内容を決めるときの5ステップ・テーマ例を紹介

多くの企業で新人研修が行われているものの、新人研修が失敗で終わってしまう場合もある。失敗する主な原因の１つは研修内容の設定ミスだ。内容の設定方法を間違えてしまうと、研修が失敗する確率は上がる。 とは言っても、研修内容をどのようにすればいいか分からない場合もあるだろう。そこで今回は、新人研修の内容を決めるときの5ステップを紹介しながらテーマ例を解説していく。

【新人教育担当向け】新人研修について解説！5つの手順やポイントを紹介

新人研修の効果が得られている企業もあれば、そうではない企業もある。その違いが生まれる大きな理由は、新人研修の行い方だ。研修内容が濃くても、実施するときのポイントを抑えていないと、失敗に終わってしまう。 そこで今回は、新人研修の5つの手順を紹介する。研修を実施するときのポイントや注意点も本記事終盤に載せてあるため、参考にしてほしい。

【人事担当者向け】新入社員が辞めたいと思う４つの理由とミスマッチを防ぐ5つの方法

新入社員の中には、入社間もないのにも関わらず会社を辞めたいと思うケースがある。<span class="highlight">その理由として、新入社員と会社側のミスマッチが挙げられる。</span> たとえば入社前に描いていた理想が、入社後に崩れてしまうと新入社員は辞めたい気持ちになってしまう。ミスマッチを防げれば入社前後のギャップが減るため、退職率の低下につながる。 そこで今回は新入社員が辞めたいと思う理由を紹介したあとで、ミスマッチを防ぐ方法について解説する。

【教育担当者向け】新入社員の心得

新入社員の心得を設定している企業もあれば、そうではない企業もある。新入社員が目指すべき姿がはっきりとし、仕事のパフォーマンス向上につながるため、新入社員の心得は設定しておくべきである。とは言っても、どのような内容を新入社員の心得として設定すべきか分からない人もいるだろう。 そこで新入社員が会社側に期待されていることを３つ説明したあと、設定すべき新入社員の心得を5つ紹介する。

内容が面白い新人研修の事例を15種類をご紹介【新人研修担当者向け】

新人研修は多くの企業で実施されている。ゴールは面白いことではないが、新入社員のモチベーションを上げるなどで一部「面白さ」「楽しさ」を含めたい場合もあるだろう。 しかし、なかなか良案が出ないご担当者も多いのではないだろうか。そこでこのページでは、内容が面白い新人研修の事例を15種類紹介する。参考にしながら研修の内容を決めていただければと思う。

【研修担当向け】新人の社員が抱えやすい3つの悩みと解消するポイントを紹介

毎年、社員として新人が入社する企業も多いだろう。様々な性格を持った人材がやってくる。新人の中には、悩みを抱えた状態の方もいる。会社の中には悩みを抱える新人が多く、色々と試行錯誤しているケースもあるのではないだろうか。 新人の悩みを解消しようと努力する企業はたくさんあるが、悩みを解消できずに困っているケースもある。悩みを解消させるには適切な対処法を知ることが大事だ。そこで今回は新人の社員が抱えやすい3つの悩みと、解消させるポイントを紹介する。

【教育担当者向け】新入社員が目標設定をすべき理由とは？〜5つのコツも紹介〜

新入社員が入社したら、仕事を始める前にやらせるべきことがある。それは「目標設定」だ。目標設定の有無によって、新入社員の仕事に対する向き合い方が変わる。しかし新入社員に目標設定をさせるときは、いくつかのことに気をつけなければならない。そうしないと、目標設定する意味がなくなってしまう。 そこで今回は、新入社員が目標設定をすべき理由を解説しつつ、コツや具体例を紹介する。

【教育担当者向け】新入社員教育に必要な5つのポイントを紹介

ほとんどの企業では、新入社員教育の時間が設けられている。 最近では、採用した人材が成果を出せるようになって、その採用が初めて意味を持つという考え方が広がってきた。オン・ボーディングと呼ばれる入社時研修は、短期間での戦力化が実現できるという意味でも、今後さらに重要なものとなるだろう。 一方で、新入社員教育そのものが新入社員にとって役立っているケースもあれば、そうではないケースも存在する。 <span class="highlight">これらの差が出る要因の1つは、新入社員教育の取り組み方</span>だ。やり方を間違えてしまうと、むしろ新入社員の成長を妨げてしまう可能性さえある。 本記事では、新入社員教育を行う際のポイントや陥りやすい失敗例などを紹介する。

【研修担当向け】新入社員研修の内容を決めるステップとは？ 特殊な15個の事例も紹介

新入社員研修はもっともポピュラーな研修だ。ほとんどすべての企業で何らかの形で行われているだろう。 しかし研修を実施したからといって、効果が出るとは限らない。効果を出すには研修内容の決め方や選び方が大事だ。これは研修内容を社内で決めるにしろ、外注するにしろ変わらない。 このページでは、新入社員研修における研修内容の立て方を紹介する。本記事の終盤には15個の事例も紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。

内定者研修を行う3つのメリットと成功させるための5つのポイント

内定者研修は徐々に多くの企業で実施されるようになっています。内定者研修を行う3つのメリットと、内定者研修を成功させるための5つのポイントについて確認していきます。

新入社員や若手社員を早期戦力化する育成法

新入社員や若手社員がなかなか育たない…と悩んでいる企業は多いものです。それでも、新入社員や若手社員はこれからの会社を背負っていくべき人材ですから、最近の若者は…と済ませてしまうわけにはいきません。「どうせできないだろう」と諦めてしまうのではなく、しっかりと育てることが大切です。ここでは、新入社員や若手社員に早く戦力となってもらうための育成法をご紹介します。