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まとめ
若手研修
若手研修とは、入社からある程度の期間が経過した方向けの研修です。若手社員は今後中堅社員になっていくために、成長を求めたい段階です。 そのためには<span class="textBold colorPink">自らの意思で問題を発見し、それを改善や解決することで業務をより良いものにしていくことが求められます。</span> 若手社員教育の課題 若手社員教育の課題としてよく上げられるスキルは共通しています。まずは「主体性」。そもそもの意思としてより良い仕事をする意思がなければ始まりません。 また、自身やチームの仕事の中で問題や改良点を見つけた後に、それらを論理的に解決する能力、それらをチームで共有するコミュニケーション能力などが求められています。 若手社員に身につけてほしいスキル そのため下記のようなスキルを身につけることで、若手社員がより活躍できるようになります。 主体性 業務がある程度できるようになったら、指示通りにこなすだけの仕事から脱することが求められます。 <span class="textBold colorPink">一歩先を見据えて、自ら考えて取り組んで行く力が必要です。</span> 論理的思考 仕事を効率化するためのスキルです。論理的な考え方により思考が整理され、仕事の仕方や他者への伝え方にも良い影響を与えます。 <span class="textBold colorPink">若いうちから実践を始め、習得することで効果的な成長に繋がります。</span> コミュニケーション 新入社員だけでなく若手社員も例外なく、コミュニケーション能力が求められています。<span class="textBold colorPink">後輩との関わりも増えてきて、OJT担当やメンターを務めることもあるでしょう。目的や場面に応じたコミュニケーションの技術を身につける必要があります。</span> 若手研修イメージ https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/22/young-young-min.png
一社研修
先輩社員向け OJT研修【部下をもたせる社員に】
OJT研修では、基本的な指導方法と部下との適切なコミュニケーションスキルを学びます。OJT担当者として自身の仕事をしながら部下を育成するためには具体的な計画を立て、準備をした上で指導していく必要があります。部下との適切なコミュニケーションの取り方から指示の出し方、褒め方叱り方まで網羅的にスキルを身に付けることができる内容です。
若手社員主体性発揮研修【自ら動く社員を】
主体性発揮を主とした若手社員研修では、若手社員が求められる役割を理解し、問題解決意識やモチベーションのコントロールをすることで主体性を発揮する力を養います。 主体性が問われる場面ごとの対応や主体性持続のための目標設定を身につけることで、自身の役割を意識します。
若手社員向け 目標管理研修【計画力と達成意識を身につける】
目標管理研修では、目標設定からその達成に至るまでの管理スキルを身につけます。まずは目標と目的の違い等の基本事項から整理していきます。 また、適切な目標設定や、達成のためのアプローチ、振り返りと評価の方法といった具体的な技術を身につけることで、代表的なビジネスフレームワーク「PDCA」を十全に活用できるようになります。
若手社員ビジネスマナー研修【基本に立ち返る】
若手社員ビジネスマナー研修では、社会人として必須のビジネスマナーを再確認・ブラッシュアップしていきます。ビジネスの現場では、常にコミュニケーションが発生するものです。その際に円満な関係を構築し、円滑に業務を遂行するためにも、ビジネスマナーは軽視できません。ワークを交えながら、個々～会社全体の品位向上を目指します。
伝える力強化研修【相手に伝わる話し方を】
本研修では、主に若手社員を対象に「伝える力」を向上させていきます。伝え方に注力して徹底的に学習することで、相手の視点に立った円滑な情報伝達ができるようになります。ほうれんそうについても再確認していくので、ビジネスパーソンとしての経験が浅い社員も安心して研修を受けることができます。
若手社員向け ストレスマネジメント研修【ストレスを自らコントロールする】
本研修は、若手社員がストレスとの付き合い方を学ぶ研修です。 社会人として働いている上で避けられないストレスについて、その原因や対処法を知ることにより、視点を変えて前向きに働けることを目指します。
若手社員向けロジカルシンキング研修【論理的に情報整理し伝える】
本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。
若手社員向け 企画力向上研修【若手のアイデアを企画にする】
本研修では、若手社員が説得力のある企画を立案できるよう企画立案の基本を学びます。 変化の激しい現代社会では、若手のアイデアや発想の立案が求められています。アイディア出しからデータの分析、「実現につなげる企画書の作成」や提案時の伝え方を身に付けます。
若手社員向けフォロワーシップ研修【組織に貢献する】
本研修では、若手社員が組織の中で求められる役割を理解し、フォロワーシップを発揮して貢献することを目的としています。自身の仕事を管理するだけではなく、業務を円滑に進めるためのコミュニケーション方法や意識を学びます。組織の一員として何ができるかを主体的に考え、行動できる人材を育成していきます。
若手社員向けリーダーシップ研修【リーダーとしてチームに貢献する】
本研修では、若手がリーダーになるために必要なスキルを身に付けることを目的としています。若手であってもリーダーやそれに準ずる役割をする機会が増えてきています。若手に求められる意識や役割を理解し、自らの強みを生かしたリーダーシップを確認します。研修を通して、チームに貢献していくための具体的な行動や周りと一緒になって働くことの重要性を学ぶことができます。
若手社員向け 問題解決力向上研修【当事者意識を持つ】
本研修では、若手社員が問題を発見し、改善のために自ら考え行動できることを目的としています。若手だからの気付き、感じることに問題解決力を用いてアプローチし、組織の改善に活かします。若手社員が組織の問題に対して他人事ではなく、当事者意識を持って向き合えるようになるために身に付けたいスキルです。
若手社員向け デザイン思考研修【創造的な仕事ができる人材に】
本研修では、デザイン思考を用いて新たなものを生み出す力をつけることができます。 デザイン思考は新しい発想を活用し、イノベーションを起こすために活用される思考方法です。観察によって顧客やユーザーについて考え、新しい発想をビジネスに取り入れます。若手の能力を伸ばし、次世代のビジネスパーソンの育成に活用されています。
若手社員向け 経済紙の読み方研修【半日で集中理解する】
本研修では、経済紙の読み方や関連する基礎知識をを学ぶことができます。 経済の知識や世の中の動きを知ることは、現代の激しい競争に勝ち抜くための基礎力となります。日々の経済情報を発信している経済紙を身近な情報源とし、読み解けるようになることで、日常の仕事における問題意識や疑問点と関連付けて考えることができるようになります。
若手社員向け ビジネスマナー強化研修【自ら考えて動く】
本研修では、入社2年目以降の若手社員がその場や状況に合わせた適切なビジネスマナーの取得すること目的としています。入社当時に受けた型どおりのマナーから脱却し、自ら考えて相手の期待と常識に合わせた配慮ができる人材の育成を目指します。
公開講座
若手社員向け 目標管理研修 - 計画力と達成意識を身に付ける
動画講座
先輩社員向け OJT研修
OJT研修のeラーニング動画講座では、基本的な指導方法と部下との適切なコミュニケーションスキルを学びます。OJT担当者として自身の仕事をしながら部下を育成するためには具体的な計画を立て、準備をした上で指導していく必要があります。部下との適切なコミュニケーションの取り方から指示の出し方、褒め方叱り方まで網羅的にスキルを身に付けることができる内容です。
若手社員 主体性発揮研修
若する手社員主体性発揮研修のeラーニング動画講座では、主体性とは何かを理解し、主体性を発揮方法を身に付けます。指示待ちの若手社員ではなく、自ら動き組織に貢献できるようになるための、意識の持ち方や考え方を理解することができます。
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