"個人情報"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 6時間

提案資料作成力強化研修 - お客様に響くロジックを習得する

本研修は、論理的な方法論に基づき、提案資料作成の品質とスピードを向上させることを目指します。 提案資料の作成目的の明確化から構成、表現、視覚化まで一連の流れを習得します。 お客様の行動を促し、ビジネス成果に繋がる「意義が伝わる」提案資料を作成できるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け 新聞の読み方研修【新聞を読む習慣づくり】

本研修は、新入社員が新聞を読む意義を理解し、自律的に情報収集を行う姿勢を養うためのものです。頻出する経済用語の基礎知識を学びながら、効率的に記事を読み解き、内容を要約して業務へつなげる手法を習得します。経済全体の流れを把握する力が身に付くため、上司や顧客との円滑なコミュニケーションが促進されます。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 50歳からのライフ＆マネー研修【人生100年時代の資産判断基準】

本研修は、人生100年時代のお金に関する現実を整理し、老後資金への漠然とした不安を解消する内容です。年金や退職金、50代以降の収入・支出の変化といった事実を構造的に理解し、情報に振り回されないための判断基準を学びます。受講者はお金に関する大きな失敗を避けるための心構えを習得し、再雇用・再就職の考え方や投資による収入のコントロール方法を明確にします。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

若手社員向け 主体性強化トータル研修【3日間で自ら行動できる人材になる】

本研修では、主体性を発揮していくための力を強化していきます。主体性を発揮する上で必要な仕事の目的意識を持った上で、自身の目標を管理し、組織に貢献できるようにしていきます。3日間を通して、目的に対して自ら考え、行動できる人材になることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

3年目研修【中核人材としての自覚と成長を加速させる】

本研修は、組織の中核を担う3年目社員として、求められる役割と責任を確立する研修です。 チーム志向、後輩指導の技術、論理的な情報伝達、業務改善の実践という、次のステージに進むために必須のスキルを習得します。 チームの成果に貢献する意識を高め、責任範囲の拡大に対応できる中核人材へと成長を促進します。

eラーニング 動画時間: 46分

若手社員向け自走意識強化研修

この若手社員向け自走意識強化研修のeラーニング動画講座では、他者からの指示や管理に依存せず自ら考え行動するための意識と行動習慣を身に付けます。自走意識の土台となる当事者意識や成長マインドセット、問題の本質を理解する思考法を体系的に学びます。自走意識が強化されることで、組織全体の生産性向上やイノベーション創出につなげていきます。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

育成計画の立て方研修【組織の人材力を高める方法を学ぶ】

本研修は、部署や部門単位での計画的な人材育成を設計・実行するためのスキルを習得する研修です。 組織の方向性を明確にしたうえで現状の人材力を把握し、Off-JTやOJTを含む効果的な育成施策を設計する方法を学びます。 部下育成に関わるすべての方が、体系的な育成計画を立てられるようになるためスキルを網羅的に学べる内容です。

公開講座 研修時間: 4時間

評価者面談研修 - コーチングを活用し面談の質を高める

本研修は、評価面談の全体像と、面談時に活用できるコーチングスキルを学ぶものです。評価者には業績責任と活性化責任の両面が期待されており、公平な評価能力と、部下の成長を支援するコミュニケーション能力を強化します。この研修を受講することで、面談で部下の主体的な行動と成長を引き出し、組織の業績向上に貢献する評価者を目指せます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

タスク管理研修【タスクを適切に処理する】

本研修では、タスク管理を身に付けることで、限られた時間で効率的に仕事を処理し、成果を上げることを目指します。まずはタスク管理の基本について理解を深め、行動に移しやすい仕事の分解方法を学びます。また、経験のない「新しい仕事」に対する指示の受け方、処理方法についても扱います。どのような仕事に対しても追われることのない、適切なタスク管理方法を身に付けることができます。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

ブロックコネクトゲーム

本研修は、ブロックを用いて情報を正確に伝え合う力を習得します。チームで協力して街を作成しますが、街の設計図や必要な物資（ブロック）はそれぞれ離れた場所にあります。設計図の内容を覚え、チームに共有し、必要な物資を揃えて街を完成させる過程を体験します。相互理解を深め、円滑な連携でミスなく業務を進める重要性を学べるゲーム内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

店舗向け 危機管理研修【人命を守る判断力と対応力を養う】

本研修は、店舗で働く従業員が危機発生時に人命を最優先とした判断・行動ができるようになるための研修です。緊急時の対応手順や関係機関への連絡方法、日常的なリスク予防まで実践的に学びます。店舗に立つ従業員の危機対応力を高めたい方に特におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理部門のマネジメント研修 【管理部門の方向け】

本研修では、主に他の部門で活躍されていた方（営業等）が、初めて管理部門の管理職となられた場合に有効な研修です。専門的な知識と技術を必要とする管理部門の特徴を捉え、マネジメント方法や業務品質向上のための行動を考えることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

主体性発揮研修 半日編【目的意識を持って仕事をする】

本研修では、主体性を発揮するために必要な考え方やスキルを半日で身に付けます。ポイントとして「自責思考」「仕事への目的意識を持つ」「目標を立てて仕事をする」ということに分けて学び、自身のモチベーションの管理方法についても触れていきます。企業や組織に貢献できる人材を育成するために効果的な研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

新任管理職向け 人間力強化研修（半日研修） - 組織を動かす土台を築く

本研修は、新任管理職が組織から求められる役割を理解し、人間力の観点から必要なマインドセットとスキルを習得することを目的としています。自己制御的要素（目的設定・自責思考）と社会・対人関係的要素（傾聴・巻き込み力）を体系的に学びます。管理職としての基礎をしっかりと固めたい方に最適な研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

目的意識・主体性強化研修【仕事の本質をつかむ】

本研修では、自律して仕事ができる人材になるためのスキルを短時間で学びます。目的意識を持って主体的に動いていくことで仕事の成果は上がり、自身のやりがいにも繋がります。仕事の本質を見るという切り口で、実行するために必要な主体性を強化していきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

法人営業の流れ理解研修【商談から成約・代金回収までを学ぶ】

本研修は、法人営業における一連のプロセスを体系的に習得します。商談の進め方や提案資料の作成だけでなく、見積書や契約書の取り扱い、納品後の請求・入金管理といった営業担当者が責任を持つべき実務の全体像を学びます。 営業活動の各工程における重要ポイントを理解することで、新人営業の方でも自信を持って現場での実働に取り組めるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け自走意識強化研修【自己成長を加速する思考力と実行力を】

本研修は、変化の激しい現代ビジネス環境で自律的に活躍するための「自走力」を確立します。 自走意識とは何かを理解した上で、当事者意識や成長マインドセット、本質理解と全体最適の思考、効果的な情報収集や学習方法（目標設定・自己管理・振り返り）を身に付けます。自身のキャリア形成だけでなく組織への貢献にもつながる自律的な行動習慣を習得することが期待できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修【日本の基本的な文化を理解する】

本研修は、外国籍の方が日本で働く際に知っておきたい、日本特有の文化を理解する研修です。日本の職場における基本的なマナーや独特なコミュニケーション方法について理解していきます。自国と日本の価値観の違いによる戸惑いや不安を減らし、早く職場で活躍してもらうために必要となる基本スキルを身に付けられる研修内容です。