リスキルでは企業様からの要望に応え、仕事の任せ方研修をオンラインに対応し実施しております。
仕事の任せ方研修は以下を狙いとした研修です。
リーダー・プレイングマネージャーの業務が煩雑になりパンクしてしまわないように、部下へ仕事を任せる技術を習得します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修は、リーダーやプレイングマネージャーがチームの生産性向上を実現させるための、部下への仕事の任せ方について理解することを目的としています。
まず、リーダーとして組織に求められるマネジメント方法について理解していきます。次に、実際に部下へ仕事を任せるために必要な考え方と手法について学びます。最終的には、リーダー・部下・組織が、全て成長することができるようなサイクルを実現させることを目標としています。
よりいっそうのマルチタスク化が求められる現代において、人の上に立つポジションにいるビジネスパーソンに必要とされる「任せる」方法を習得することができる内容です。
リーダー的ポジションにいる人材が組織に何を求められているのか理解します。全て自分で片付けてしまうのではなく、仕事を部下に任せる必要性を理解します。
現在の仕事を振り返り、何を任せたら良いのか考えます。部下の成長につながる割り振り、任せ方のスキルを身につけます。
部下に任せた後に業務がきちんと遂行されるよう、その後のフォローとアプローチ方法について理解します。
