"中堅社員"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 達成力強化研修 - やり抜く力をつける

本研修では、中堅社員の方が、大きな目的や高い質が求められる仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。ミドルクラスのビジネスパーソンには、質の高い仕事をやり抜き、成果を得ることが求められます。ポイントに分けて学ぶことで、適切な目標設定と周囲の人材を活かすスキルを磨くことができます。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 課題解決研修 - 自ら課題を設定し解決する力を身に付ける

本研修では、中堅社員として必要な課題解決力を強化していきます。中堅社員は、上司から与えられた仕事だけではなく、自ら問題発見をし、解決策を実行して成果に繋げることが必要です。様々な問題が挙げられる中、課題を正しく認識し解決していく方法を確認します。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職候補者向け研修 - 組織からの期待を理解し成果につなげる

本研修は、管理職候補となる方が、企業から求められる役割を正しく理解し、その役割遂行に必要な基本的な考え方とスキルを習得することを目的としています。部下とのコミュニケーション、育成、上司やチームを支えるフォロワーシップ、問題解決力といったスキルを身に付けます。これにより、組織が求める成果創出に貢献できる管理職候補者を育成し、企業の持続的な成長を支援します。

公開講座 研修時間: 3時間

中堅社員向け 組織貢献力強化研修（半日研修） - 主体性と連携力を高める

本研修は、中堅社員として役割、そして組織に貢献するために不可欠な「オーナーシップ」と「フォロワーシップ」の習得を目指します。オーナーシップを学ぶことで、日々の業務に対する当事者意識を高め、フォロワーシップを理解することで、上司やチームメンバーを効果的にサポートするための考え方やスキルを習得します。自身の役割を再認識し、組織全体の目標達成に貢献できる主体性と周囲を巻き込む力を養います。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 生産性向上研修 - 付加価値のある仕事を最大化する

本研修は、中堅社員がチームでの業務における改善点を発見し、生産性向上を図ることを目的としています。中堅社員に求められる役割やチームへのアプローチ方法をワークを通じて習得します。チーム全体の生産性向上に貢献できるようになる研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員モチベーションアップ研修 - やりがいを持ってチームを牽引する

本研修は、中堅社員が自らのモチベーションを理解し、組織への貢献意欲を高めることを目的としています。自身のモチベーションコントロールスキルを習得するとともに、組織の中で重要な役割を担うフォロワーシップと、その基盤となるリーダーシップの考え方を学びます。中堅社員が主体的に業務に取り組み、組織全体の目標達成に貢献できる人材へと成長することを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け コミュニケーション研修 - チームで円滑に業務を進める

本研修は、中堅社員がその役割を果たす上で不可欠なコミュニケーションスキルを習得することを目的としています。自身のコミュニケーションタイプを理解し、信頼関係構築、聴く力、伝える力を高めるための具体的な方法を学びます。これらのスキル習得を通じて、チーム内の連携を強化し、組織全体の生産性向上に貢献します。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け セルフマネジメント研修 - 行動と感情を管理する

本研修は、自分自身の目標設定と達成、感情のコントロールを通じてセルフマネジメント能力の向上を図ります。 ビジネスにおける行動と感情の二つの管理対象に焦点を当て、具体的な方法論と基本を習得します。 これにより、計画的に仕事を進め、部下育成にも貢献し、組織全体の成果向上と自身のキャリアアップに繋がります。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職になるマインド醸成研修 - 役割の誤解を解く

本研修は、管理職に対する負担や役割の誤解を解消しキャリアの選択肢として前向きに捉えるマインドを育むプログラムです。責任と負担を切り離す考え方や時間の活用法を学び、マネジメントに必要なスキルの全体像と自分なりの成長計画を網羅します。昇進への不安を抱く社員が自信を持って管理職を目指せる動機付けとなるためおすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 仕事の進め方研修 - 生産性を高める

本研修は、業務の効率的な進め方の基本知識とスキルを身に付ける講座です。付加価値の高い業務に集中するための優先順位付けや、ECRS・標準時間を活用した無駄削減の手法を学びます。業務のスピード向上とミス軽減を同時に実現し、組織の生産性を最大化したい中堅社員の方へおすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

主体性・協調性・専門性向上研修 - チームで成果を上げる

本研修は、中堅社員として求められる主体性・協調性・専門性をバランスよく育むプログラムです。自責思考や目的意識を持った仕事の進め方、アサーティブコミュニケーションやDESC法を活用した組織への貢献アプローチを学びます。現場のリーダーを効果的に補佐しつつチーム全体で大きな成果を上げられる人材へ成長できるため、中堅社員のさらなる飛躍を目指す企業におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 5時間

中堅社員向け 部下育成研修 - 巻き込み力を育む

本研修は、中堅社員としてチームや部下を巻き込み成果を上げるための育成ノウハウを学ぶプログラムです。傾聴や承認・伝達などのコミュニケーション技術から、部下のタイプに応じた個別アプローチ手法までを修得します。適切な部下指導の実践により、チーム全体の生産性向上と若手社員の定着率増加を実現します。

動画講座 動画時間: 81分

周囲を巻き込む影響力研修

周囲を巻き込む影響力研修のeラーニング動画講座では、周囲を巻き込む力の重要性を理解し、ビジネスで成果を上げるための具体的なスキルを学びます。周囲を巻き込むために必要な要素（リーダーシップ、フォロワーシップ、コミュニケーションスキル、調整力）を習得し、チームや組織でより大きな成果を出すことを目指します。

動画講座 動画時間: 69分

中堅社員向け セルフマネジメント研修

中堅社員向け セルフマネジメント研修のeラーニング動画講座では、中堅社員に求められる自己管理能力の向上を目指します。行動と感情の両面からのマネジメント手法を学び、目標設定の方法やPDCAサイクルの効果的な回し方を習得します。ABCモデルを活用した行動の継続方法や、ストレスコントロールのテクニックも身につけられます。組織の屋台骨として成果を上げながら、安定した心で仕事を続けるためのスキルを学びます。

動画講座 動画時間: 59分

中堅社員向け モチベーションコントロール研修

このeラーニング動画講座では、中堅社員が自身のモチベーションをコントロールし、組織に貢献できる人材になるためのスキルを習得します。ビジネスパーソンとして必要なモチベーション管理とフォロワーシップについて学びます。自身の成長と組織への貢献を両立できる研修内容です。

動画講座 動画時間: 51分

中堅社員向け 課題解決研修

中堅社員向け 課題解決研修のeラーニング動画講座では、中堅社員に求められる「自ら課題を見つけ、解決策を実行する」能力を強化します。問題発見から原因分析、解決策立案、対策案評価までの一連のプロセスを体系的に学びます。ロジックツリーや因果分析（なぜなぜ分析）などの具体的な手法を習得することで、中堅社員として周囲を巻き込みながら成果を上げるための思考プロセスを習得します。

動画講座 動画時間: 53分

キャリアデザイン研修 中堅社員編

キャリアデザイン研修中堅社員編のeラーニング動画講座では、自分の強みや、企業や周囲に求められている役割を再認識し、5年後・10年後の目指すべき姿に近づくために必要な目標や行動計画を考えていきます。

動画講座 動画時間: 60分

中堅社員向け 達成力強化研修

この中堅社員向け 達成力強化研修のeラーニング動画講座では、中堅社員の方が、個人の成果を超えて、チームと協働しながら大きな目標を「やり抜く」力を習得します。目標設定から計画作成、進捗管理、そして周囲との信頼関係構築まで、中堅社員に求められる役割を体系的に学び、組織全体の成果向上に貢献できる人材を育成します。