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公開講座 研修時間: 2時間
雑談力強化研修 （半日研修）- お客様との距離を縮める会話術
本研修では、本題に入る前によく使われる雑談力を磨いていきます。雑談については明確な基準がなく苦手と感じるビジネスパーソンも多いですが、お客様との信頼関係を築き、距離を縮めるにあたっては有効なコミュニケーションです。どんな場面でも使える雑談のテクニックを習得することができます。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
管理職向け 女性活躍推進研修 半日編【制度理解から支援まで】
本研修では、女性社員も活躍できる職場づくりに必要な知識を短時間で学ぶことができます。ライフイベントに関わる法律・制度を理解することはもちろん、それを踏まえてどのような対応が求められているかを理解することができます。仕事と家庭の両立を支援する方法について考えることを通して、誰もが働きやすい職場環境づくりへの意識を高めます。
管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】
本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を維持するための手法を習得する内容です。心理的安全性とは組織の中で自分の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されると、情報の共有が活発になりチーム内パフォーマンスが上がると言われています。チームビルディングの一つとして心理的安全性に焦点を絞り、管理職に必要なスキルを確認していきます。
クリティカルシンキング研修 半日編【前提を疑い判断する力を磨く】
本研修は、クリティカルシンキングの基礎から習得し、ビジネスの質を向上させる思考法を身に付けるための研修です。 クリティカルシンキングの定義や重要性を学んだうえで、隠れた前提の見抜き方、根拠の検証技術、情報の構造化と多角的な検証方法を習得します。 判断ミスを防ぎコミュニケーションの質を向上させ、意思決定能力を高める効果が期待できます。
公開講座 研修時間: 3時間
採用研修 面接基礎編（半日研修） - 面接の基本スキルを身に付ける
本研修では、就職活動中の学生や、転職希望者の傾向を把握し、面接者に求められる不可欠な知識を習得します。効果的な質問の仕方や「売り手市場」における企業・志望者間の双方向評価への理解などを演習を通して実践的に身につけます。
独占禁止法研修（半日研修）- 事業活動のリスクを回避する
本研修は、事業を進める上で不可欠な独占禁止法の基礎知識を習得することを目的としています。どのような行為が法に触れ、企業や市場に悪影響を及ぼすのかを理解することで、ビジネスにおける潜在的なリスクを未然に防ぐことができます。研修を通じて、明日から業務に活かせる独禁法の知識を身につけ、健全な企業活動を推進することが期待できます。
公開講座 研修時間: 1.5時間
インサイダー取引規制研修（半日研修） - 違反を未然に防ぐ
本研修は、役員や従業員が知っておくべきインサイダー取引規制の基礎を確認する内容です。実際の違反事例を通じ、意図せぬ情報伝達が他者の違反を招くリスクや防止策を具体的に学びます。法規制の正しい理解により、個人と組織の社会的信頼を守るための具体的な行動指針を習得できるおすすめの研修です。
管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修【半日で集中理解する】
本研修では、管理職向けに、ハラスメントに留意して目標達成への指導をする方法を学びます。適切な指導をハラスメントと受け取られないために、「管理職としての振る舞い方」を理解し、適切な指導ができることを目指します。
人事部向け 労務管理研修 半日編【労務管理の基礎を身に付ける】
本研修では、人事部に配属するメンバー向けに従業員からの問い合わせへの対応スキルを強化します。対応時に必要な知識として、労働基準法、育児・介護休業法、安全衛生法についても扱います。短時間で必要なポイントをおさえてスキルや考えを定着させることができる研修内容です。
評価者基本研修 半日編【全体像と仕組みを把握する】
本研修は、評価者の基本として必要な評価の流れや仕組みを理解します。部下の目標管理の重要性や評価の管理サイクルを踏まえて、評価で陥りやすい問題点についても確認していきます。半日で全体像を理解して評価管理の質を高め、適切に評価できるようになることを目指します。
一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）
管理職向け 生産性向上トータル研修【3日間でチームの業務効率を上げる】
本研修では、管理職としてチームや部門での業務効率を上げていくために必要なスキルを強化していきます。チームの業務を洗い出し、効率よく行うための業務改善の仕方やチーム内の資源のマネジメント方法を習得していきます。
フォロワーシップ研修 半日編【自責思考で組織貢献を発揮する】
本研修は、フォロワー（部下）がリーダーと協業して組織に貢献する姿勢と行動を習得する研修です。現代のビジネス環境では、フォロワーのパフォーマンスが組織の成果を左右するとも言われています。単に指示に従うのではなく、現場視点を持つフォロワーだからこそ見える課題への対応や、他のメンバーとの協力関係の構築、リーダーへの適切な提言といった、組織を目標に向けて前進させる具体的なスキルを習得します。
SDGs基礎研修（半日研修） - あるべき姿から行動を導く
本研修は、SDGs（持続可能な開発目標）の全体像と企業が取り組む意義を深く理解することを目的とします。SDGsの基本知識から企業の具体的な取り組み方、そして成功事例まで幅広く学びます。研修を通じて、自社の持続的な成長はもちろん、社会への貢献を通じた新たなビジネスチャンス創出への道を切り拓くことができます。
アンガーマネジメント研修 半日編 - 怒りと上手に付き合うスキルを習得する
本研修は、怒りという強い感情をコントロールする術を身に付けます。怒りという感情の基礎と、怒りを感じた時の対処法を学びます。 感情をマネジメントできるようになることで、トラブルを防ぐことができます。また、部下に対する効果的な叱り方のポイントも学びます。
管理職向け 経営力強化トータル研修【3日間で経営的視点を強化する】
本研修では、管理職としてより高い視点から組織を強化していくためのスキルを磨いていきます。自身の視点の強化、他部門との連携、イノベーションによる問題解決の3つの面から組織の強化を図ります。企業のさらなる飛躍に大きく貢献することを目指します。
PDCA研修 半日編 - 仕事の質を高め成長を加速させる
本研修は、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けるプログラムです。計画から実行、振り返りまで、ビジネスの基本となるフレームワークの活用方法を学びます。仕事の成果を上げながら自己成長へつなげたい方に内容となっており、組織全体の生産性向上にも寄与します。
文章力向上研修 半日編【目的に応じたわかりやすい文章を書く】
本研修では、わかりやすい文章の作成方法について短時間で学ぶことができます。読み手に正しく伝わる文章を書くためには、目的やターゲットなどを明確にすることが重要です。それらを文章に落とし込む方法を学ぶことを通して、わかりやすい文章を書くスキルを磨きます。
管理職向け チーム風土活性化トータル研修【3日間で成果を上げる集団に】
本研修では、管理職に求められるチームの形成・活性化に関するスキルを強化していきます。様々な人が働くチームで成果を上げていくには、目的を共有し、同じ方向に向かうことが重要です。3日間を通して、チームの土台となる環境の作り方とチームの醸成の仕方について学びます。
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